截止至2014年12月17日，深圳鈺湖年累計發(fā)電量已超過8.3億千瓦時，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展均呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
深圳鈺湖始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定完善各種安全生產(chǎn)管理規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，采取多種措施確保安全生。
抓教育培訓(xùn)。深圳鈺湖本著“培訓(xùn)提能力、教育提意識”的理念，通過會議、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄積極宣貫安全規(guī)章制度，定期組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安規(guī)、消防、工作票等知識，定期召開安全例會，不定期組織安全考試、安全知識競賽，并建立獎罰機(jī)制，營造了良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。積極的開展公司、部門、班組三級安全教育，通過播放幻燈片，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和切實(shí)可行的方法，吸取各類事故帶來的教訓(xùn)，并針對可能存在的風(fēng)險，開展反事故演習(xí)，提高各級人員安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
抓隱患排查及設(shè)備治理。深圳鈺湖建立了班組、部門、公司三級隱患排查體系，按照公司隱患排查制度要求，通過日常巡檢、專業(yè)巡檢、季節(jié)性檢查，扎實(shí)做好機(jī)組迎峰度夏、機(jī)組檢修等特殊時段隱患排查工作，加大對設(shè)備的整治力度，加強(qiáng)缺陷分析管理，完善設(shè)備臺賬和檢修操作卡，同時做到 “小缺陷不過班，大缺陷不過天”，增強(qiáng)了設(shè)備的可靠性，保證了發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
抓監(jiān)督檢查。深圳鈺湖已制定了安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定，規(guī)范了每周、季節(jié)性、節(jié)假日及重大活動檢查以及安全工器具、防火、防風(fēng)、防汛等各類專項(xiàng)檢查活動；制定了外包工程檢查規(guī)定并認(rèn)真執(zhí)行，保證了安全檢查橫向到邊，縱向到底，筑牢安全堤壩。
抓責(zé)任落實(shí)。深圳鈺湖嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按“四級控制”原則，公司、部門、班組、個人逐級簽訂《安全責(zé)任書》，結(jié)合各崗位特點(diǎn)，分解落實(shí)安全責(zé)任，形成一級抓一級、一級保一級，相互監(jiān)督、齊抓共管保安全的責(zé)任保障體系。并修編完善兩票、動火管理、安全獎懲管理、設(shè)備缺陷管理等安全制度，規(guī)定了員工不可逾越的“十大安全生產(chǎn)禁令”，每月組織進(jìn)行評比，獎勵先進(jìn)，考核落后，力求安全制度得到及時、公平、常態(tài)化的執(zhí)行。
下一步，深圳鈺湖將繼續(xù)緊抓安全性評價、安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化不放松，堅持安全教育、隱患排查、設(shè)備治理、監(jiān)督檢查、責(zé)任落實(shí)“五到位”，確保安全生產(chǎn)長周期。
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