京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，新能源公司內(nèi)蒙古分公司以電網(wǎng)公司春查為契機(jī)，積極組織輝騰錫勒風(fēng)電場(chǎng)、商都風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展2015年度全站停電檢修工作。
針對(duì)此次停電檢修，內(nèi)蒙古分公司根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，對(duì)設(shè)備停電范圍、安全措施設(shè)置、操作人員和檢修人員的組織安排、兩票填寫(xiě)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等做出了周密安排和銜接。全體檢修人員密切協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，完成了升壓站內(nèi)設(shè)備預(yù)試、保護(hù)校驗(yàn)和傳動(dòng)、消缺、清掃等工作。
為盡可能減少定檢工作對(duì)發(fā)電量的影響，內(nèi)蒙古分公司積極了解電網(wǎng)公司月度停電檢修安排，根據(jù)電網(wǎng)公司停電計(jì)劃，合理安排風(fēng)電場(chǎng)的停電檢修工作，在保證了檢修質(zhì)量和效率的同時(shí)，最大限度降低了電量損失，做到了設(shè)備檢修
為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提升安全生產(chǎn)管理水平，2015年5月27日，新能源靈武風(fēng)場(chǎng)開(kāi)展安全月宣傳教育活動(dòng)。
風(fēng)電場(chǎng)緊密圍繞公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)張貼關(guān)于高處作業(yè)安全規(guī)范和四不傷害等方面的宣傳畫(huà)，制作了安全生產(chǎn)法畫(huà)報(bào)展板。營(yíng)造了人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)月期間，靈武風(fēng)電場(chǎng)將緊扣主題，以強(qiáng)化員工“紅線”意識(shí)和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展安全法治教育等活動(dòng)，穩(wěn)固健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，保障風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
? 自5月1日開(kāi)展工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，京寧熱電和各參建單位積極動(dòng)員，科學(xué)組織，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。
??????? 公司積極組織協(xié)調(diào)，倒排工期，明確任務(wù)，責(zé)任到人，加強(qiáng)圖紙和設(shè)備催交，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)，千方百計(jì)為各參建單位連續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。監(jiān)理公司充分發(fā)揮“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的作用，消除安全隱患，嚴(yán)控質(zhì)量工藝，促進(jìn)施工進(jìn)度。施工單位號(hào)召?gòu)V大施工人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，打破常規(guī)，優(yōu)化方案，積極投入人力、機(jī)械和材料等施工資源，組織了青年突擊隊(duì)、黨員先鋒崗，按專業(yè)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。
??????? 截至5月底，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工可控、在控，始終保持著安全事故
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作， 5月27日由京西熱電安全生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)全廠4臺(tái)氫冷發(fā)電機(jī)密封油及氫氣系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
本次檢查分4個(gè)專業(yè)（機(jī)務(wù)、熱控、電氣、安全）進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)檢查了密封油泵、差壓閥、氫氣干燥劑、氫氣純度在線監(jiān)測(cè)儀等設(shè)備的運(yùn)行狀況及參數(shù)，系統(tǒng)跑、冒、滴、漏情況，檢查運(yùn)行人員的巡檢記錄以及設(shè)備定期輪換情況，氫氣純度控制措施，設(shè)備檢修臺(tái)賬，檢修維護(hù)巡檢記錄等。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并落實(shí)責(zé)任部門進(jìn)行立即整改。
通過(guò)專項(xiàng)檢查，促進(jìn)運(yùn)行及設(shè)備管理水平的提高，為公司安全生產(chǎn)
一直以來(lái)，京隆發(fā)電公司把化驗(yàn)監(jiān)督工作作為安全生產(chǎn)的“前哨”，列為企業(yè)安全和管理工作的重要內(nèi)容?；?yàn)室在公司部門機(jī)構(gòu)重新劃分后，進(jìn)一步加大管理力度，充分調(diào)動(dòng)化驗(yàn)員的積極性，挖掘工作潛力，在日常化驗(yàn)及小修監(jiān)督試驗(yàn)中，取得了較好的成績(jī)，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行提供了有力的技術(shù)監(jiān)督保障。
京隆發(fā)電公司化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)程，超前監(jiān)督、主動(dòng)工作，在各項(xiàng)監(jiān)督、檢測(cè)、試驗(yàn)、檢修過(guò)程中，及時(shí)查出安全生產(chǎn)隱患，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。公司化驗(yàn)室經(jīng)常開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，輪流講課，對(duì)每位化驗(yàn)員實(shí)際操作的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，保證了在實(shí)際化驗(yàn)操作中不存在任何細(xì)節(jié)上的失誤。特別是在#1、2機(jī)組小修中，根據(jù)小修監(jiān)督檢查情況，對(duì)設(shè)備管樣、沉積垢樣進(jìn)行認(rèn)真分析，并結(jié)合兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司#1、2機(jī)組給水處理方
2012年5月25日上午，赤峰能源召開(kāi)ERP項(xiàng)目推廣啟動(dòng)會(huì)。赤峰能源領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門經(jīng)理及關(guān)鍵用戶參加了會(huì)議。 集團(tuán)安科環(huán)部副主任梁錦華一行4人出席了啟動(dòng)會(huì)。會(huì)上，赤峰能源總經(jīng)理杜葆強(qiáng)對(duì)梁主任一行表示熱烈歡迎，并對(duì)公司現(xiàn)階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了介紹?？偣こ處熃婪鍖?duì)赤峰能源信息化建設(shè)、目前ERP工作開(kāi)展情況及ERP組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了匯報(bào)。埃森哲公司項(xiàng)目經(jīng)理相碩對(duì)ERP項(xiàng)目的建設(shè)理念、核心體系及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了宣貫。
梁主任對(duì)赤峰能源領(lǐng)導(dǎo)高度重視ERP項(xiàng)目給予了肯定，并對(duì)赤峰能源ERP關(guān)鍵用戶予以表?yè)P(yáng)。梁主任還對(duì)今后的工作提出了要求：一是希望赤峰能源領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持ERP工作，保障ERP成功上線。二是要理順管理流程，將標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)。三是要繼續(xù)對(duì)ERP數(shù)據(jù)收集把好關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是要繼續(xù)強(qiáng)化ERP人才培訓(xùn)。在會(huì)上，大
為圓滿完成夏季大負(fù)荷發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，安全穩(wěn)定供電，岱海發(fā)電公司盡早著手，鎖定目標(biāo)，多管齊下?lián)尠l(fā)電量。目前，岱海發(fā)電公司夏季大負(fù)荷保電工作已全面展開(kāi)。
一是破解燃煤供應(yīng)難題，確保機(jī)組運(yùn)行“口糧”。針對(duì)燃料供應(yīng)日趨緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化燃料市場(chǎng)調(diào)研分析，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)汽車煤方案，拓展煤源。同時(shí)根據(jù)不同煤質(zhì)特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備狀況，精心制定配煤方案，合理?yè)脚洌瑖?yán)格落實(shí)，保證燃煤品質(zhì)滿足鍋爐正常燃燒和磨煤機(jī)帶負(fù)荷能力，提高鍋爐燃燒的經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)和存儲(chǔ)煤量，降低燃料成本，為搶發(fā)電量提供有力的后盾保障。
二是多措并舉，為設(shè)備“清涼解暑”。入夏以來(lái)，環(huán)境溫度持續(xù)走高，給機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)不
按照豐鎮(zhèn)市應(yīng)急辦的總體工作部署，2012年5月25日上午10時(shí)45分，豐鎮(zhèn)市消防總隊(duì)、豐鎮(zhèn)發(fā)電廠、京隆發(fā)電公司聯(lián)合開(kāi)展了2012年度夏季防火反事故演習(xí)。
本次演習(xí)模擬京隆發(fā)電公司、豐鎮(zhèn)發(fā)電廠所屬的#1-#4燃油儲(chǔ)備罐突發(fā)大火，雙方值班人員立即投入燃油罐消防噴淋系統(tǒng)，并做好自救和安全隔離措施，豐鎮(zhèn)市消防總隊(duì)在接到報(bào)警后迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火的情景，演習(xí)過(guò)程中，三方人員協(xié)調(diào)配合，指揮得當(dāng)，準(zhǔn)確選擇消防車安全?？康攸c(diǎn)、根據(jù)火情及時(shí)提高消防水壓，消防官兵應(yīng)用自己嫻熟的技術(shù)在最短時(shí)間內(nèi)控制住火勢(shì)并一舉撲滅，成功避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了預(yù)期效果。
本次演習(xí)豐鎮(zhèn)市政府、豐鎮(zhèn)發(fā)電廠、京隆發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)京能集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神以及對(duì)于新建企業(yè)2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提升公司管理效率，強(qiáng)化公司三大標(biāo)準(zhǔn)體系的宣貫和執(zhí)行，2012年5月22日至25日，高安屯熱電標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室結(jié)合公司實(shí)際，規(guī)范公司管理，組織了公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
本次標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作由高安屯熱電副總經(jīng)理兼標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室主任姚傳寶帶隊(duì)，采取聽(tīng)匯報(bào)、查臺(tái)賬、座談問(wèn)答等方式進(jìn)行，對(duì)公司7個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)化的制定、修編和落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。檢查工作主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
第一，聽(tīng)取各部門匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況；
&n
