京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京煤化工宣化紫云公司實施了全員產(chǎn)品銷售策略，同時制定實施了《全員產(chǎn)品銷售獎勵管理辦法》，建立全員銷售產(chǎn)品激勵機制，激發(fā)全員開拓市場的積極性、創(chuàng)造性。
該公司全員產(chǎn)品銷售獎勵政策從管理人員抓起，有意識地帶動全體員工樹立全員銷售理念，充分調(diào)動員工的聰明才智和積極性，把銷售理念貫穿到具體銷售服務過程中。通過開展全員銷售技能培訓，將公司的總體目標分解到每一個員工身上，使每一名員工能夠準確地介紹公司和產(chǎn)品，公司的經(jīng)營理念、產(chǎn)品質(zhì)量都通過員工這一主體展現(xiàn)在消費者面前。 通過廣泛宣傳發(fā)動，使員工做好自己的本職工作的同時，時刻關注產(chǎn)品銷售，各部門協(xié)同推進，形成銷售合力，提升市場份額
上半年，金泰集團西城分公司實現(xiàn)收入總額1.2億元，實現(xiàn)利潤3717萬元，同比增加1268萬元。
今年以來，西城分公司堅持轉型升級，細化經(jīng)營指標，狠抓責任落實，分公司各業(yè)態(tài)專業(yè)化發(fā)展水平穩(wěn)步提升。優(yōu)化敬老院經(jīng)營模式，制定實施敬老院《服務運營手冊》，不斷完善養(yǎng)老服務管理和運營標準體系，穩(wěn)步推進韓家和南橫西街兩個養(yǎng)老照料中心的建設。物業(yè)租賃經(jīng)營調(diào)整結構，由重資產(chǎn)經(jīng)營向輕資產(chǎn)運作轉變，提前與京華印刷廠洽談鑫僑物業(yè)承租事宜，借助外部房產(chǎn)資源增收創(chuàng)效。調(diào)整經(jīng)營方式，舉辦房產(chǎn)租賃項目推介會，集中推廣重大、難點項目，建立跟蹤回訪制度，提升租賃工作的專業(yè)化水平和經(jīng)濟效益。酒店賓館經(jīng)營突出特色，落實“一店一方案”的營銷策略。四合院賓館突出文化體驗特色，探索引入第三方專業(yè)文化服務團隊；星級賓館拓寬行業(yè)合作
在集團公司和秦皇島市委、市政府的大力支持和協(xié)調(diào)下，京能秦皇島2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目煤炭等量替代方案獲得了省發(fā)改委的批復。省發(fā)改委以冀發(fā)改環(huán)資[2016]945號文件，對我公司項目出具了煤炭等量替代方案的審查意見，同意了該項目的煤炭等量替代方案。方案的獲批，破解了項目煤炭消費指標不足的瓶頸，為項目的開工奠定了堅實的基礎。
集團所屬各單位工會：
根據(jù)京能集團第一屆職工運動會的通知內(nèi)容，本屆運動會的羽毛球比賽由內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司（冠名）承辦，北京京能熱電股份有限公司工會、北京京西發(fā)電有限責任公司工會協(xié)辦?，F(xiàn)將比賽的有關事項通知如下：
一、（冠名）承辦單位：
岱海發(fā)電公司
二、協(xié)辦單位：
京能熱電公司工會、京西發(fā)電公司工會
三、比賽項目
7月27日，京西發(fā)電公司召開了2010年上半年經(jīng)營形勢分析會。會上認真學習了集團上半年經(jīng)營形勢分析會精神，傳達了集團安全生產(chǎn)管理要求，同時總結了京西發(fā)電公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，分析當前形勢，并對下半年經(jīng)營管理工作進行詳細的安排部署。
今年上半年，京西發(fā)電公司認真貫徹落實年初集團和公司的工作會議精神，本著集團“三突破、三提高”的中心任務和“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結構、強管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針，精心安排生產(chǎn)工作，合理部署各分公司工作，狠抓專項治理、嚴格科學管理，細化和完善績效考核機制，加強安全生產(chǎn)、市場營銷、成本控制等各方面工作，保證了生產(chǎn)有序進行，完成了上半年生產(chǎn)指標任務。
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7月27日下午，京能熱電舉行焊接技術比武活動，鍋爐車間、汽機車間、除灰車間和燃料車間優(yōu)秀的焊工師傅們參加了比賽。據(jù)了解，焊接技術分為全氬弧焊接、氬弧打底電焊罩面和電焊打底電焊罩面三種技術，此次焊接技術比武的立角焊為焊工的基本功——電焊打底電焊罩面技術。要求用兩塊規(guī)格為20#鋼、板厚12㎜、板長300㎜、寬150㎜的板材進行焊接。工藝要求焊縫成形美觀、均勻、細密、高低寬窄一致，表面不能出現(xiàn)裂紋、夾渣、氣孔、未熔合等缺陷或出現(xiàn)焊件修補的現(xiàn)象，焊接對于焊縫寬度差要求不大于1毫米，寬度在17-19毫米之間，高度為10-12毫米之間，工藝要求非常嚴格。
隨著比賽的開始，先點口，然后開始焊接，按照程序一步一步進行，當焊條一點點的融化到焊縫里，技術比武的比賽氣氛也隨之更加的緊張激烈。
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7月28日上午，北京市電力公司培訓中心計算機房內(nèi)傳出清脆、快速而富有節(jié)奏的敲擊鍵盤的聲音，一場特殊的比武——京能熱電計算機文字錄入和PPT文件制作技能比武活動正緊張進行。
京能熱電領導高度重視，公司黨委副書記、紀委書記杜春元、工會主席馮金藝到考場觀摩比武活動。
此次比武活動是《京能熱電2010年技術比武實施計劃》的一個重要項目，旨在進一步提高管理人員文字錄入和PPT制作水平，鼓勵員工愛崗敬業(yè)、踏實工作、刻苦鉆研業(yè)務。公司15個單位（部門）的26名管理崗位選手參加了此次技能比武活動。
這是一場比打字速
2011年7月27日，漳山發(fā)電公司召開2011年上半年工作總結安排暨三季度安委會，公司領導、各部門高級主管以上人員、各項目部經(jīng)理和安全員、黨團工會干部共百余人參加了大會。
會上，所有部門經(jīng)理、項目部經(jīng)理對2011年本部門開展的各項工作進行總結，對存在的不足進行說明，對下半年的工作思路向大會作了匯報，部分部門和項目部結合實際工作對公司提出了一些合理的意見和建議。生技部汽機室、電氣一次室、電氣二次室、鍋爐室負責人分別就二季度發(fā)生在本專業(yè)的一類障礙從思想和管理上進行了深刻的剖析，對整改措施進行匯報。公司領導逐一就分管的工作內(nèi)容，對各部門和項目部的發(fā)言進行點評，對下半年的各項工作思路進行了闡述。
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近日，京陽熱電召開了六月份月度安全例會，公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人及相關部門代表參加了會議。
會上，各生產(chǎn)部門負責人首先匯報了上次例會部署工作的完成情況，對6月份公司發(fā)生的異常情況進行了分析，重點對近期出現(xiàn)的習慣性違章現(xiàn)象進行了討論。
公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理在講話在提出，面對夏季高溫多雨的天氣情況，公司各部門要進一步做好防汛、防高溫措施，重點加強設備封閉區(qū)域制冷設備的管理力度，防止設備超溫。針對公司近期習慣性違章有所增加的現(xiàn)象，各部門及外委單位要進一步強化安全培訓，增強考核力度，特別針對危險區(qū)域的進出管理要嚴格按照標準執(zhí)行。
