京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為確保完成2014年的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)京西公司“改革發(fā)展年”的良好開局，落實(shí)集團(tuán)工會(huì)工作會(huì)議要求，日前，京西公司工會(huì)印發(fā)京西發(fā)電工[2014]7號(hào)、京西熱電工[2014]7號(hào)文《關(guān)于組織開展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促跨越、保增長(zhǎng)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知，在全體員工中掀起全面
完成全年任務(wù)的熱潮。
面對(duì)2014年基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和新老融合等繁重而嚴(yán)峻的工作，公司提出了既要保證將燃?xì)鉄犭姽こ探ㄔO(shè)成為“綠色環(huán)保型城市示范電廠”，又要兼顧管理架構(gòu)優(yōu)化、新老體制融合穩(wěn)步實(shí)施，積極倡導(dǎo)改革創(chuàng)新，不斷探索發(fā)展戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就要進(jìn)一步開展對(duì)標(biāo)挖潛、增收節(jié)支和提高員工技能素質(zhì)活動(dòng)?！锻ㄖ窂?qiáng)調(diào)，各單位要充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽是發(fā)揮員
4月25日，四川大川、眾能電力有限公司召開了2014年二季度安委會(huì)。公司總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議，安委會(huì)全體成員及各廠代表 22人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2014年第一季度的安全、生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)和總結(jié)，并對(duì)下階段安全工作做了部署。生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)二季度重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。最后，公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理賈法彬就二季度安全形勢(shì)進(jìn)行了綜合分析，并對(duì)下階段的安全工作提出要求：一是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念由“要我安全”到“我要安全”；由“我懂安全”，到“我管安全”。二是要加大安全生產(chǎn)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行春安檢查的考核獎(jiǎng)懲辦法。三是要對(duì)在安全各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)整改落實(shí)，同時(shí)舉一反三，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4月24日，岱海發(fā)電公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在綜合辦公樓三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席智關(guān)主持。
會(huì)上首先由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做了公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)告從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況，以及燃料管理、物資管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面工作，對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)分析，同時(shí)結(jié)合一季度電力市場(chǎng)情況、公司年度目標(biāo)責(zé)任狀完成情況、同類型電廠對(duì)標(biāo)情況、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算等專項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了擬采取的各項(xiàng)措施，明確了下階段工作重點(diǎn)。各部門對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況做了點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
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4月26日，中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司在呼和浩特主持召開內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程初步設(shè)計(jì)預(yù)收口審查會(huì)。參加會(huì)議的有集團(tuán)公司能源建設(shè)部、生產(chǎn)管理部、安全與科技環(huán)保部、內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)監(jiān)理、盛樂(lè)熱電等單位。
會(huì)議聽取了內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院關(guān)于本工程初步設(shè)計(jì)收口報(bào)告的情況說(shuō)明。中咨公司專家分技術(shù)、技經(jīng)兩個(gè)專業(yè)組，對(duì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論，對(duì)初步設(shè)計(jì)預(yù)審查遺留的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行了確認(rèn)，對(duì)概算修編提出了意見和建議。
近日，隨著“春檢”工作進(jìn)入第二周，6KV各負(fù)荷開關(guān)的預(yù)防性試驗(yàn)、保護(hù)傳動(dòng)等檢修項(xiàng)目正式啟動(dòng)。為了更好地配合設(shè)備管理部完成此項(xiàng)任務(wù)，發(fā)電部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，并擬定了詳細(xì)的工作方案，認(rèn)真做好6kv各負(fù)荷開關(guān)停電工作。
按照工作方案，發(fā)電部于操作前安排專人對(duì)相關(guān)操作票完成了逐級(jí)審核確認(rèn)。操作中，通過(guò)監(jiān)護(hù)升級(jí)、全程錄音等有效手段加強(qiáng)操作的管控。操作完畢后，按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，運(yùn)行人員在各負(fù)荷開關(guān)上套好專用防塵罩，并整齊擺放在制定位置，為后續(xù)檢修工作的有序開展提供了便利的條件。
近日，京陽(yáng)熱電能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)獲得北京市財(cái)政局撥付專項(xiàng)補(bǔ)貼款22萬(wàn)元整足額到位。
按照國(guó)家發(fā)改委國(guó)家重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)方案的要求，京陽(yáng)熱電作為首批試點(diǎn)單位于2014年10月下旬啟動(dòng)了該項(xiàng)目建設(shè)工作。能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用不僅是公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、節(jié)能降耗的有效途徑，也為政府管理部門以及企業(yè)的生產(chǎn)管理、計(jì)量管理及節(jié)能管理水平再上新臺(tái)階起到了良好的推動(dòng)作用。
公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視此項(xiàng)工作，為了做好該項(xiàng)工作，信息通訊部積極配合承建單位施工于2014年11月中旬完成企業(yè)端設(shè)備的安裝與調(diào)試，實(shí)現(xiàn)了主要能源消耗數(shù)據(jù)的直接上傳。
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2010年是集團(tuán)公司“管理年”，在這一大背景下，如何進(jìn)一步推動(dòng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的突破創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展，成為國(guó)際電氣公司上下思考的問(wèn)題。4月23日，醞釀已久的國(guó)際電氣公司招標(biāo)專題會(huì)成功舉行，翻開了公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)發(fā)展嶄新的一頁(yè)。
著眼未來(lái)，全面梳理
“狠抓基礎(chǔ)管理，完善管理規(guī)范；進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，增強(qiáng)工作的有效性，發(fā)揮專業(yè)化平臺(tái)的作用，繼續(xù)降低競(jìng)爭(zhēng)成本，提高盈利能力”是集團(tuán)公司“管理年”重點(diǎn)內(nèi)容。國(guó)際電氣公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，隨著新平臺(tái)、新業(yè)務(wù)的建立，需要進(jìn)一步提高專業(yè)化管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力。 <
寧夏水洞溝電廠工程建設(shè)進(jìn)展順利，4月28日1#發(fā)電機(jī)定子順利吊裝到位，為確保機(jī)組按期投產(chǎn)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
寧東發(fā)電公司1#發(fā)電機(jī)定子型號(hào)為QFS-660-2，額定功率660MW，吊裝重量為290t，由哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造。寧東發(fā)電公司根據(jù)預(yù)定方案，在定子進(jìn)場(chǎng)前就對(duì)施工方案及作業(yè)程序進(jìn)行了詳細(xì)論證，并對(duì)方案進(jìn)行了審批，經(jīng)過(guò)相關(guān)參建單位的精心準(zhǔn)備，1#發(fā)電機(jī)定子按照既定方案順利吊裝到位。
