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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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岱海發(fā)電公司召開2014年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

2017-04-29 閱讀次數(shù):2942 新聞作者:京能集團(tuán)
  4月24日,岱海發(fā)電公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在綜合辦公樓三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席智關(guān)主持。
        會(huì)上首先由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做了公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,報(bào)告從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況,以及燃料管理、物資管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面工作,對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)分析,同時(shí)結(jié)合一季度電力市場(chǎng)情況、公司年度目標(biāo)責(zé)任狀完成情況、同類型電廠對(duì)標(biāo)情況、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算等專項(xiàng)分析數(shù)據(jù),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的問題進(jìn)行了分析,提出了擬采取的各項(xiàng)措施,明確了下階段工作重點(diǎn)。各部門對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行了補(bǔ)充說明,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況做了點(diǎn)評(píng),并結(jié)合實(shí)際對(duì)下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
        2014年一季度,在集團(tuán)與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照“圍繞一個(gè)中心,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保,打造三個(gè)平臺(tái),完成四項(xiàng)優(yōu)化”的工作方針開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)“改革增效年”各項(xiàng)舉措,一季度完成發(fā)電量30.01億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額17623.87萬元,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了可控、在控。
        會(huì)上,公司總經(jīng)理任治民作了總結(jié)講話,對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)給予了肯定,并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體員工付出的辛勤工作表示感謝,同時(shí)就公司下階段面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),提出了九項(xiàng)具體要求:一是要做好合同管理和執(zhí)行工作,防范長(zhǎng)期服務(wù)合同簽訂工作過程中的風(fēng)險(xiǎn),確保服務(wù)質(zhì)量;正確評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題,采取有效措施,積極推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)工作。二是要以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),全力以赴做好各種電量的爭(zhēng)取工作,同時(shí)緊盯日電量計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,確保超額完成電量計(jì)劃;三是要做好機(jī)組大修和環(huán)保改造工作,保證運(yùn)行機(jī)組和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全,嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備可靠性,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四是要做好燃料管理工作,合理控制燃煤庫(kù)存;適時(shí)啟動(dòng)汽車煤采購(gòu)方式,嚴(yán)格控制燃煤成本。五是要做好物資管理工作,逐步減少緊急物資采購(gòu);進(jìn)一步做好庫(kù)存和廢舊物資的管理工作,降低庫(kù)存資金占用量。六是要做好全方位對(duì)標(biāo)工作,從生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)優(yōu)化和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出兩方面認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,持續(xù)優(yōu)化機(jī)組能耗指標(biāo),努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用。七是要做好財(cái)務(wù)管理工作,保障資金安全。八是積極爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策,將節(jié)能環(huán)保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。九是要強(qiáng)化管控工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策和集團(tuán)規(guī)章制度,不斷完善公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,依法依規(guī)做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
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