京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年6月24日至29日，京能集團(tuán)2015年度內(nèi)控自評(píng)現(xiàn)場(chǎng)檢查組到京橋熱電開展為期四天的年度內(nèi)控評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查工作。
6月24日公司副總經(jīng)理陳豫軍主持召開了檢查啟動(dòng)會(huì)，內(nèi)控與法審部對(duì)公司2015年度內(nèi)控自評(píng)工作進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)檢查組介紹了此次檢查內(nèi)容和要求，各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)控小組成員參加了會(huì)議。檢查過程中各部門積極配合，及時(shí)提供相關(guān)材料，做好訪談溝通，保障了檢查結(jié)果的深入性和適用性。檢查組專家充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司各部門內(nèi)控管理提出了對(duì)個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行完善、對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、對(duì)外部審計(jì)關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控等中肯的意見。
陳總在總結(jié)溝通會(huì)上指出，管理活動(dòng)就是不斷完善提高的過程，
京西公司工會(huì)結(jié)合“京能杯”活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)陸續(xù)開展了安全知識(shí)講座、黑板報(bào)評(píng)比和安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)后，6月23日，水電分公司分會(huì)為提高員工的崗位技能水平，又組織了員工崗位技術(shù)比武活動(dòng)。
隸屬水電分公司的官廳、下馬嶺、下葦?shù)槿齻€(gè)水電站及水工分場(chǎng)等單位的15名員工參加了電工技術(shù)（電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)實(shí)際接線）比武。技術(shù)比武采取個(gè)人和團(tuán)體兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，鄧良生、黃寶祥、孫春林分別獲得個(gè)人前三名；下馬嶺電站、綜合代表隊(duì)、下葦?shù)殡娬痉謩e獲得了團(tuán)體前三名。水電分公司對(duì)本次比武活動(dòng)高度重視，精心準(zhǔn)備，員工們也積極參與，活動(dòng)中每個(gè)人都充分展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，通過技術(shù)比武活動(dòng)，達(dá)到了以技術(shù)比武促技能培訓(xùn)，以技能提升促公司發(fā)展的目的。
2010年6月28日14時(shí)02分，隨著災(zāi)情警報(bào)信號(hào)的緊急拉響，京陽熱電辦公樓內(nèi)各卷簾門立即關(guān)閉，各排煙口、排煙風(fēng)機(jī)迅速啟動(dòng)，樓內(nèi)100多名員工在疏散人員的引導(dǎo)下，快速、安全、有序的撤離到地面指定區(qū)域，消防人員迅速趕到二樓模擬火宅現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急撲救。這是京陽熱電在公司辦公樓開展的一次消防疏散演習(xí)，此次演習(xí)公司全員參與，歷時(shí)十二分鐘，災(zāi)情得到有效處理，樓內(nèi)所有人員都順利抵達(dá)安全地點(diǎn)。
2010年6月28日，集團(tuán)安全與科技環(huán)保部在集團(tuán)總部舉辦了ERP信息化講座，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，部分全資控股公司負(fù)責(zé)人、信息化工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)議就ERP的概念及內(nèi)涵、實(shí)施后的潛在收益、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策等作了專題介紹。與會(huì)人員積極發(fā)言，結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)ERP的流程、組織機(jī)構(gòu)變更的適應(yīng)性，對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)是否沖突等大量問題進(jìn)行了探討。
會(huì)議要求與會(huì)人員發(fā)動(dòng)本部室、公司組織探討、學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)ERP進(jìn)行充分研究論證，如何貫徹現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各部門之間、集團(tuán)與企業(yè)之間互動(dòng)，信息共享。同時(shí)，安全與科技環(huán)保部將進(jìn)一步做好后續(xù)工作，組織參觀交流，學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做到少
6月29日，京隆發(fā)電公司綜合管理部培訓(xùn)室組織進(jìn)行了公司管理人員《崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)》的考試。這是我公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗以來，對(duì)管理人員崗位職責(zé)學(xué)習(xí)活動(dòng)成果的一次考察?？紙?chǎng)秩序井然，每位員工都在認(rèn)真答題。
這次考試使每位員工都能從自己的崗位職責(zé)、工作實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真理解、分析、體會(huì)企業(yè)文化的深層內(nèi)涵，提高了管理人員的整體素質(zhì)。
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6月16日，北京京橋熱電有限責(zé)任公司舉行二期燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組招標(biāo)大會(huì)，來自上海、四川、黑龍江的三家知名燃?xì)廨啓C(jī)生產(chǎn)企業(yè)參加了此次競(jìng)標(biāo)。
京能集團(tuán)和熱力集團(tuán)分別委派冀立同志和陳豫軍同志作為公司股東方代表出席了開標(biāo)儀式。業(yè)主單位京橋熱電總經(jīng)理安振源和招標(biāo)代理單位國際電氣總經(jīng)理綦惟恒等主要領(lǐng)導(dǎo)一同出席了開標(biāo)儀式。
此次招標(biāo)主要是針對(duì)京橋熱電燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組機(jī)島部分進(jìn)行。前來應(yīng)標(biāo)的單位均為目前國內(nèi)主要的燃?xì)廨啓C(jī)制造企業(yè)，包括哈爾濱動(dòng)力設(shè)備有限公司、東方電氣股份有限公司、上海電氣集團(tuán)股份有限公司三家單位。他們分別得到美國GE公司、日本三菱公司、德國西門子公司的技術(shù)支持，并在全世界范圍內(nèi)都有
在“安全生產(chǎn)月”中，京隆發(fā)電公司設(shè)備部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，結(jié)合班組和崗位的具體要求，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展安全活動(dòng)。
一是分專業(yè)開展安全技能培訓(xùn)。提高全員專業(yè)技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。班前會(huì)著重交代安全措施，工作中重點(diǎn)落實(shí)安全措施。并結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)相關(guān)規(guī)程，對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
二是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全因素進(jìn)行徹底排查、集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制。杜絕個(gè)人違章行為。并結(jié)合全公司情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。各設(shè)備專責(zé)詳細(xì)核對(duì)自己設(shè)備，做好備件臺(tái)賬；認(rèn)真清理控制箱內(nèi)衛(wèi)生，以免積灰影響設(shè)備運(yùn)行；整理控制箱內(nèi)接線
