在“安全生產(chǎn)月”中，京隆發(fā)電公司設(shè)備部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，結(jié)合班組和崗位的具體要求，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展安全活動(dòng)。
一是分專業(yè)開展安全技能培訓(xùn)。提高全員專業(yè)技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。班前會(huì)著重交代安全措施，工作中重點(diǎn)落實(shí)安全措施。并結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)相關(guān)規(guī)程，對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
二是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全因素進(jìn)行徹底排查、集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制。杜絕個(gè)人違章行為。并結(jié)合全公司情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。各設(shè)備專責(zé)詳細(xì)核對(duì)自己設(shè)備，做好備件臺(tái)賬；認(rèn)真清理控制箱內(nèi)衛(wèi)生，以免積灰影響設(shè)備運(yùn)行；整理控制箱內(nèi)接線順序；詳細(xì)檢查門鎖安裝情況，對(duì)無門鎖或已損壞門鎖重新安裝；對(duì)可能存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行改造，如燃油泵改造，通過技術(shù)手段排除安全隱患，降低能耗。
三是積極參加單位組織的“安全知識(shí)競(jìng)賽”，提高了員工自我保護(hù)能力和有效預(yù)防事故的能力，杜絕因自身原因造成的安全事故。
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