京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年7月3日京橋熱電公司組織生產(chǎn)準(zhǔn)備運行人員召開安全月活動總結(jié)會，對安全月活動進(jìn)行全面總結(jié)。會議由總工程師段志明主持，黨委書記時加力出席會議。
首先各運行值隊對安全月活動進(jìn)行了匯報，總結(jié)了經(jīng)驗，查找了不足，并對存在的問題進(jìn)行了分析；發(fā)電部部門負(fù)責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)準(zhǔn)備以及二期工程建設(shè)對安全月活動進(jìn)行了安全月活動總結(jié)和運行專業(yè)安全分析?？偣こ處煻沃久髦赋觯l(fā)電部要克服經(jīng)驗人員少、年輕人員多的現(xiàn)實情況，從思想上重視安全工作，從行動上落實安全工作，積極踐行安全管理制度，從反習(xí)慣性違章抓起，深入開展反事故演習(xí)，全面提升員工安全管理意識和能力。
黨委書記時加力在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)指出：一是要通過安全月總結(jié)活
7月2日晚，京泰發(fā)電公司運行技術(shù)比武安全知識競賽在緊張、激烈的氣氛中落下帷幕，標(biāo)志著公司自6月11日開始的運行技術(shù)比武圓滿結(jié)束。
此次技術(shù)比武分為繪制系統(tǒng)圖、專業(yè)知識筆試、仿真機(jī)操作、運行知識競賽四部分，涉及主值、副值、巡檢各環(huán)節(jié)的相關(guān)知識，決出集控系統(tǒng)圖繪制、輔網(wǎng)全能系統(tǒng)圖繪制、集控主副值筆試、仿真機(jī)實操、知識競賽等九個項目的前三甲，共三十余人受到獎勵，促進(jìn)了運行人員學(xué)技能、競優(yōu)秀的熱情。
本次比賽在形式上突出多樣、創(chuàng)新，在內(nèi)容上注重面廣、實用，除常規(guī)專業(yè)技能知識外，還涵蓋了安全、節(jié)能等方面的題目，并與日常工作緊密結(jié)合，以賽促學(xué)，提高實踐技能。在近一個月的比賽中，各值積極備戰(zhàn)，充分利用所學(xué)
2013年，寧東發(fā)電公司本著精細(xì)化管理理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個細(xì)則”管理，下發(fā)了《寧東發(fā)電公司兩個細(xì)則管理規(guī)定》, 明確“兩個細(xì)則”的獎懲原則、依據(jù)、項目、范圍、程序，針對日發(fā)電計劃考核、AGC考核、AVC考核、異常管理考核制訂了詳細(xì)的獎懲細(xì)則，有效激發(fā)了生產(chǎn)部門落實好“兩個細(xì)則”的積極性。在公司全方位對標(biāo)系統(tǒng)中，加入兩個細(xì)則考核評估模塊，該模塊實時顯示機(jī)組出力與計劃曲線偏差及考核值，提醒相關(guān)人員及時調(diào)整。每天由發(fā)電部負(fù)責(zé)對兩個細(xì)則考核情況進(jìn)行通報與落實，并提出整改措施。
公司每天由專人根據(jù)近日天氣情況進(jìn)行機(jī)組出力申報，并根據(jù)負(fù)荷情況指導(dǎo)燃煤采購及摻配，根據(jù)機(jī)組運行狀況進(jìn)行燃燒調(diào)整。目前已經(jīng)摸索出了一套具有實用價值的燃煤采購運調(diào)方案、配煤摻燒方案和多煤種燃燒調(diào)整方案，保證了機(jī)
為響應(yīng)國家對發(fā)電企業(yè)的環(huán)保節(jié)能號召，提高脫硫系統(tǒng)的可靠性，近期京隆發(fā)電公司對氧化風(fēng)機(jī)進(jìn)行了改造。
氧化風(fēng)機(jī)改造是本次脫硫增容改造的重點項目之一，原氧化風(fēng)機(jī)在燃用硫分較高的煤時供給吸收塔的氧化風(fēng)量明顯不足，導(dǎo)致吸收塔內(nèi)的亞硫酸鈣含量增大，漿液脫水困難，影響脫硫系統(tǒng)的正常運行。改造后一臺氧化風(fēng)機(jī)即可滿足原需三臺氧化風(fēng)機(jī)才能滿足的所需氧化風(fēng)量。按此計算，單耗電率，一年即可節(jié)約成本130余萬元。原來脫硫廠房內(nèi)噪聲震耳，氧化風(fēng)機(jī)是主要噪音之一，改造后噪音降低15 dB以上，噪音污染明顯降低。
氧化風(fēng)機(jī)的改造不僅大大降低了耗電率，而且減少了設(shè)備的噪音污染，節(jié)能、環(huán)保效果凸顯。
截至6月30日，京泰發(fā)電公司上半年共完成發(fā)電量145938.705萬千瓦時，完成年度上半年發(fā)電計劃的108.1%，超發(fā)電量10938.705萬千瓦時。上半年，未發(fā)生二類障礙及以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1247天，生產(chǎn)經(jīng)營趨良性循環(huán)。
今年以來，根據(jù)蒙西電網(wǎng)運行特點，公司樹立電量就是效益的理念 ，積極爭取、搶發(fā)電量。與電網(wǎng)公司相關(guān)部門密切溝通，及時了解網(wǎng)情并發(fā)揮摻燒煤泥成本較低的優(yōu)勢，在其它電廠電量交易趨不利的情況下，積極爭取交易電量，達(dá)到直調(diào)火電機(jī)組負(fù)荷率較高的目的。
將安全生產(chǎn)和發(fā)電量作為公司的頭等大事來抓，圍繞“精細(xì)管理年”主線，將安全生產(chǎn)管理工作重心下移到基層，狠抓“兩票三制”，
近日降雨量增多，為確保機(jī)組的安全運行，岱海發(fā)電公司開展防汛集中整治工作。
此次整治，公司在成立防汛抗災(zāi)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，完善防汛事故預(yù)案，組織各部門對生產(chǎn)區(qū)域的防汛沙袋、紗桶、防雨塑料布等進(jìn)行了統(tǒng)計，對雨水井、排水明渠口、主排水管線的排污情況及堤壩狀況進(jìn)行了檢查。經(jīng)過檢查，現(xiàn)場物資齊全，生產(chǎn)區(qū)域共存在漏雨點89處。目前，相關(guān)的整改工作正在進(jìn)行中。
7月以來，位于京泰發(fā)電公司臨時煤場的6號輔助皮帶上煤泥系統(tǒng)，經(jīng)改造正式投運。晾曬后的煤泥通過該系統(tǒng)直接落入輸煤6號皮帶，進(jìn)入流化床燃燒。經(jīng)初步測算：每年該系統(tǒng)可運送煤泥30萬噸以上，按改造前汽車倒運煤泥4元/噸估算，每年至少為企業(yè)節(jié)約資金120萬元。
該系統(tǒng)改造前為應(yīng)急所需。臨時安裝的振動篩，由于轉(zhuǎn)載機(jī)上料不均勻及細(xì)煤泥濕度大，極易造成篩面粘煤、篩下落料斗堵煤、皮帶跑偏溢料等問題，故障頻發(fā)，后棄之不用。經(jīng)臨時煤場晾曬的煤泥只能由汽車運回小煤場，再推入地煤斗。煤泥往返旅行，污染了環(huán)境，增加了成本。
2013年，公司計劃摻燒煤泥100萬噸，特別是夏季雙機(jī)大負(fù)荷時，平均每天摻燒量3260多噸。如此
為了普及強(qiáng)化電站閥門的相關(guān)知識，近日，京陽熱電物資部特邀哈電集團(tuán)電站閥門有限公司專業(yè)人員開展了主題培訓(xùn)。公司相關(guān)人員自愿參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，授課講師針對燃?xì)怆姀S使用特點，結(jié)合閥門類別，從各類閥門的功能結(jié)構(gòu)、工作原理、保養(yǎng)方式，以及型號編制等方面展開了講解。
通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員對電站閥門有了進(jìn)一步的了解，為今后開展閥門選型、物資采購、物資驗收，以及閥門操作和保養(yǎng)等方面工作，儲備了更加系統(tǒng)、更加豐富的專業(yè)知識。
為確保迎峰度夏工作穩(wěn)步進(jìn)行，近日，京隆發(fā)電公司各部門統(tǒng)籌部署，全面打響機(jī)組度迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。
發(fā)電部從運行管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、班組管理四方面入手，制訂了詳細(xì)的迎峰度夏措施，明確了重點工作任務(wù)和各級人員的職責(zé)。加強(qiáng)對人員防暑、防雷、防雨、防風(fēng)、防汛抗洪工作的宣傳教育工作，定期進(jìn)行事故演練，提高大家在思想上的重視程度和事故處理能力；設(shè)備部按照公司“迎峰度夏”各項措施要求，加大設(shè)備巡查維護(hù)和隱患排查治理力度，對現(xiàn)場的保護(hù)裝置、勵磁設(shè)備、電氣控制設(shè)備等重點區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，對異常情況做到早發(fā)現(xiàn)早處理，防止缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大；燃料管理部全體員工群策群力，認(rèn)真做好燃料迎峰度夏期間的儲運工作，緊密跟蹤市場煤價變化趨勢，在做好運輸計劃催批的同時，緊緊把握日計劃的兌現(xiàn)，把日計劃的落實作為保障全年合同
