京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月30日，呂臨發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作圓滿收官，為能源保供奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司1號(hào)機(jī)組于10月31日停機(jī)，11月4日轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)，總工期25天，參與檢修單位共17家，高峰期參與檢修人次達(dá)374人；共完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、安評(píng)及反措項(xiàng)目等各類項(xiàng)目320項(xiàng)。同時(shí)完成了鍋爐防磨防爆以及水冷壁噴涂、原煤倉(cāng)防堵裝置改造、兩個(gè)冷渣器改造、電袋除塵器清理、兩個(gè)吸收塔防腐、ETS系統(tǒng)取樣模塊改造等30多項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
在檢修開始前，公司完成C修策劃，梳理檢修內(nèi)容、劃分施工標(biāo)段、編制招標(biāo)規(guī)范、提報(bào)物資需求、編制檢修文件包及“四措兩案”等工作，按時(shí)完成招標(biāo)及物資采購(gòu)，保證了檢修開始后各個(gè)標(biāo)段的順利開工、檢修物資的正常使用。期間，著力加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理，將“五精”管理與檢修工作相結(jié)合，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，順利完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，未發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保、涉疫事件。
