京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月8日下午，清潔能源黨委副書記、工會主席楊會先等一行3人來到京西熱電，就推行“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團隊工作進行了督導檢查，京西熱電黨委書記、執(zhí)行董事杜葆強，黨委副書記、工會主席劉瑞紅及相關負責人迎檢。
檢查中，首先由京西熱電推行“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團隊工作組組長楊曉靜以PPT形式作開展情況匯報，從公司基本情況、推創(chuàng)工作的具體做法、取得成效及下一階段工作的思路、措施進行了匯報。
匯報后，楊書記具體闡明了京西熱電作為推行“五精管理、創(chuàng)建三基九力團隊”的優(yōu)勢，并對下一階段工作提出了更高要求。一是要“學習、學習、再學習”，走出去學習，多與其他單位溝通交流，促進管理水平提升；二是要持之以恒堅持下去，扎實將“推創(chuàng)”工作持續(xù)開展下去；三是要不斷創(chuàng)新、實踐，探索燃氣企業(yè)“五精”管理新模式，為清潔能源下屬企業(yè)開展“推創(chuàng)”工作做出典范。
最后，楊書記一行先后到辦公樓設備管理部辦公室、職工書屋、黨員活動室、職工之家、職工食堂、燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場等地對京西熱電的“五精”管理推創(chuàng)成果進行了實地檢查。
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