為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性，激發(fā)廣大職工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的熱情，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識(shí)，建發(fā)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)工會(huì)的指示精神，積極開展“京能杯”職工合理化建議活動(dòng)。公司專門制定了《建發(fā)公司職工合理化建議工作管理辦法》，下發(fā)了《建發(fā)公司關(guān)于開展“京能杯”職工合理化建議活動(dòng)的通知》，對(duì)公司各部門、所屬各單位積極開展活動(dòng)做了全面部署和具體要求。
活動(dòng)開展以來(lái)，建發(fā)公司全體職工集思廣益，緊緊圍繞“開源節(jié)流，精益管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化管理，全力打造和諧健康新建發(fā)”的中心工作，從風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制兩方面著重入手，深入調(diào)研，積極參加“京能杯”職工合理化建議活動(dòng)。目前，活動(dòng)已收集到公司各部門、所屬各單位職工提出的合理化建議共計(jì)74份，這些合理化建議在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、管理工作、后勤服務(wù)、旅游接待服務(wù)等方面提出了寶貴意見和建議。
廣大職工立足崗位工作，以公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理為大局，大膽指出存在的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題形成的原因，有針對(duì)性地提出解決方案，有效行使了國(guó)有企業(yè)職工作為企業(yè)主人的民主參與權(quán)。為進(jìn)一步促進(jìn)建發(fā)公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理，職工合理化建議活動(dòng)將作為一項(xiàng)常規(guī)性工作持續(xù)開展。
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