為提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識，推動各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，讓標(biāo)準(zhǔn)盡早在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中產(chǎn)生效益，華寧熱電公司計(jì)劃用40天左右時間在全體員工中開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。
本次培訓(xùn)是繼公司新標(biāo)準(zhǔn)宣貫后的第一次集中培訓(xùn)，開始于11月25日。公司結(jié)合各部門實(shí)際，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，采取公司組織、部門自行培訓(xùn)的形式，明確了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的名稱、數(shù)量、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)。同時，加強(qiáng)過程監(jiān)管力度，采取培訓(xùn)錄音、簽到抽查、部門競賽等多種有效機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效地開展。
據(jù)悉，按照培訓(xùn)計(jì)劃，公司將于年底開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)總結(jié)、評價工作，屆時，將由公司總經(jīng)理牽頭、總工程師負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人組成的評價小組監(jiān)督實(shí)施評價工作，以全員考試測驗(yàn)、過程文件、部門自評、抽查情況等事實(shí)材料為依據(jù)，全面客觀地對標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)效果進(jìn)行評價驗(yàn)收。
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