在近日召開的2013年西北電網(wǎng)調度控制專業(yè)年度總結會上，寧東發(fā)電公司被授予“調度控制專業(yè)先進集體”稱號。
2013年，寧東發(fā)電公司認真貫徹落實西北電網(wǎng)公司各項安全生產(chǎn)制度，嚴格執(zhí)行調度聯(lián)系制度和調度規(guī)程，落實責任，實現(xiàn)安全目標層層分解，分級控制，確保機組按照調度指令安全運行。
為進一步強化精細化管理理念，著力提升“兩個細則”管理水平，寧東發(fā)電公司成立了以公司領導為組長，發(fā)電部、設備部相關人員為組員的兩個管理小組，將責任落實到人，形成了AGC--背壓--燃煤摻配--燃燒調整的聯(lián)動機制，每天的負荷曲線申報由發(fā)電部指定副部長負責，根據(jù)近日天氣情況預測背壓、根據(jù)需要進行燃煤采購及摻配、根據(jù)機組運行狀況進行燃燒調整，摸索出了一套具有實用價值的燃煤采購運調方案、配煤摻燒方案和多煤種燃燒調整方案，保證了機組能及時準確地跟蹤AGC指令。機組消缺工作提前與調度計劃進行溝通申請，并嚴格控制工期及質量，盡量減少非計劃降負荷消缺對電網(wǎng)帶來擾動。
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