經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，截至2011年12月10日24時(shí)，京隆發(fā)電公司全年發(fā)電量突破60億千瓦時(shí)大關(guān)。
2011年，對(duì)于京隆發(fā)電公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是公司著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀篇布局，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。年初的“三個(gè)突破”計(jì)劃，時(shí)刻激勵(lì)著全體京隆人不斷開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，一年來(lái)，公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、搶發(fā)電量、設(shè)備治理、節(jié)能技改、燃煤管理等環(huán)節(jié)都取得了較大的成績(jī)。
為保證切網(wǎng)后機(jī)組能夠長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，公司對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行了A級(jí)檢修，徹底消除了爐管磨損、汽輪機(jī)九瓦振動(dòng)大、低壓內(nèi)缸拉筋損壞等多項(xiàng)重大缺陷，大幅度提高了機(jī)組健康水平，增強(qiáng)了帶負(fù)荷能力。
同時(shí)，為完成年初集團(tuán)公司下達(dá)的全年發(fā)電任務(wù)，京隆人繼續(xù)把握好蒙西網(wǎng)運(yùn)行的最后機(jī)會(huì)，創(chuàng)新思維方式、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，結(jié)合自治區(qū)經(jīng)信委調(diào)控目標(biāo)，逐月分解電量，并爭(zhēng)取電量的最大化，在蒙西電網(wǎng)供大于求且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，充分利用電網(wǎng)調(diào)峰機(jī)會(huì)搶發(fā)電量， 10月5日就完成了自治區(qū)經(jīng)信委下達(dá)的全年計(jì)劃電量，超前進(jìn)度計(jì)劃全網(wǎng)排名第二，在600MW機(jī)組中名列第一，在#2機(jī)組大修停運(yùn)55天的情況下，12月10日24時(shí)順利完成60億千瓦時(shí)發(fā)電量。
目前，公司全體干部員工正在齊心協(xié)力，鼓足干勁，牢牢把握修后雙機(jī)運(yùn)行時(shí)機(jī)，搶發(fā)電量，爭(zhēng)取在線(xiàn)路切改前實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電量最大化。
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