京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，寧東發(fā)電公司選拔值長及機組長工作順利完成。
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司六值四運行工作安排，寧東發(fā)電公司于2012年6月開始，對所有運行人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行了專項培訓(xùn)，以提高運行人員技術(shù)水平和管理水平，做到各項工作精益求精，以滿足六值四運行工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2013年1月中旬培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司安排，面向全體運行人員競聘一名值長和三名機組長。同時由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘過程由公司紀(jì)委、工會及各個部門領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督，本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。應(yīng)聘人員對于整個過程進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，筆試面試均表現(xiàn)出較高的水平，圓滿完成了本次競聘工作。
為了加快北京昌平大型旅游商業(yè)文化綜合體項目規(guī)劃許可進(jìn)程，1月29日由昌平規(guī)劃分局牽頭，漢慈公司配合在北京龍城酒店召開了項目的方案論證研討會。昌平規(guī)劃分局局長段剛、副局長石崢及公司總經(jīng)理李育海等出席了會議。會議邀請了國家設(shè)計大師、原北京市建筑設(shè)計院總建筑師何玉如、清華規(guī)劃院交通所所長段進(jìn)宇等9名規(guī)劃、市政、建筑、交通、商業(yè)等方面的專家對本方案進(jìn)行論證。
與會專家在聽取了法國喜邦設(shè)計公司對項目整體設(shè)計方案的匯報后，提出許多建設(shè)性的意見和建議，認(rèn)為本項目三業(yè)態(tài)的定位很好地滿足了本地區(qū)的需求，整體項目的功能布局也比較合理。專家指出項目周邊的交通組織是本項目最重要的外部市政條件，請有關(guān)部門統(tǒng)籌考慮區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善項目的交通條件。
2月4日上午，漢慈公司組織全體員工在二樓會議室召開了2013年工作會。會上，公司總經(jīng)理李育海作了題為《凝心聚力、強基固本、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，為創(chuàng)建集團(tuán)房地產(chǎn)項目標(biāo)桿工程而奮斗》的報告。
2012年是漢慈公司戰(zhàn)略定位的重要一年，也是公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的起步之年。在這一年里，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會議精神，規(guī)范管理，狠抓落實，全力推進(jìn)各項工作，并取得了可喜的成績。其中開發(fā)方案準(zhǔn)確定位；增資擴股、并購工作圓滿結(jié)束；“三項”標(biāo)準(zhǔn)體系建立；總體設(shè)計方案高標(biāo)準(zhǔn)完成等系列工作成果，為公司2012年度的工作畫上了圓滿的句號。成績固然可喜，但希望全體員工在新的一年里再接再厲，要緊扣“一條主線”（緊扣加快項目建設(shè)這條主線），謀求“兩個突破”（在項目創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和造價管控方面謀求新的突破），
目前，集團(tuán)投資建設(shè)的山西左云馬道頭低熱值煤熱電項目前期工作正在有序推進(jìn)。
該項目位于山西省大同市左云縣煤化工園區(qū)，一期規(guī)劃建設(shè)2×350MW超臨界循環(huán)流化床空冷雙抽供熱機組，加1×25MW抽背機和3×420t/h高壓低熱值煤鍋爐。二期擴建2×660MW超臨界空冷機組，加1×25MW抽背機和2×420t/h高壓低熱值煤鍋爐。項目集熱電聯(lián)產(chǎn)、煤電一體化和城市中水回用于一體，是大同低變質(zhì)煙煤清潔利用示范項目（大同煤制天然氣項目）的配套項目是山西省及京晉合作的重點項目。
項目公司—山西京同熱電有限公司于2014年12月4日正式注冊成立，經(jīng)過積極籌備，公司20天內(nèi)完成了臨時基地建設(shè)，具備了辦公及生活條
為全面做好京泰發(fā)電公司1號機組大修準(zhǔn)備工作，2月3日上午9:00， 公司1號機組A級檢修啟動會在辦公樓八樓會議室召開。公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊及各相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人代表40余人參加了會議，會議由安生部副部長李躍主持。
會議明確了A級檢修安健環(huán)檢查組、物資費用管理組、運行維護(hù)組等各工作小組人員及其職責(zé)，宣布了檢修工作各重要節(jié)點階段的計劃時間。各相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，分別結(jié)合部門工作和職責(zé)任務(wù)談落實、表決心，全面覆蓋了責(zé)任落實、強化監(jiān)督；優(yōu)先消缺、精心維護(hù)，確保大修期間2號機組安全穩(wěn)定運行；加強協(xié)調(diào)、嚴(yán)控進(jìn)度，確保大修所需備品備件如期到貨；規(guī)范管理、文明施工，加大安全管理力度，排除安全隱患；強化協(xié)調(diào)、完善服務(wù)，做好協(xié)作單位后勤保障工作等各
2015年2月3日下午，寧東發(fā)電公司舉辦了職工代表培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步提高公司職工代表政治理論水平，提高依法維權(quán)、參政議政的履職能力，特別是提高大家為公司和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策、開展提案工作的水平，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)民主科學(xué)管理的要求，適應(yīng)新形勢下工會工作的需要。公司職工代表、工會干部、中層干部及領(lǐng)導(dǎo)班子成員80余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班特邀請寧夏回族自治區(qū)總工會副主席毛洪峰授課。毛洪峰副主席結(jié)合工會工作實際，從職工代表大會的職責(zé)、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、職工代表的活動方式、職工代表的素質(zhì)和責(zé)任以及怎樣撰寫提案等六個方面進(jìn)行了深入淺出的講解。授課內(nèi)容豐富，形式活潑，對于提高工會干部的理論水平和綜合能力有較強的針對性和指導(dǎo)作用。
&nbs
2016年2月3日，赤峰能源召開了2015年度風(fēng)險評估專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司內(nèi)控與風(fēng)險管理工作主管領(lǐng)導(dǎo)主持。
會上，內(nèi)控與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公司2015年度風(fēng)險評估工作總體情況進(jìn)行了匯報。通過信息收集、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價等工作環(huán)節(jié)，赤峰能源2015年度風(fēng)險評估工作已基本完成。公司層面風(fēng)險清單由原5大類一級風(fēng)險、48項二級風(fēng)險，完善為5大類一級風(fēng)險、50項二級風(fēng)險（包括重大風(fēng)險3項、中等風(fēng)險35項、一般風(fēng)險12項），參會人員結(jié)合本職工作對各項風(fēng)險的影響程度及發(fā)生的可能性進(jìn)行了充分討論。
會議強調(diào)，一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視風(fēng)險評估
近日，電力后勤公司被全國安康杯競賽組委會審核評定為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。這是電力后勤公司首次獲得該項殊榮。
全國“安康杯”競賽活動，是由中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合組織的全國性安全生產(chǎn)競賽評比活動。按行業(yè)、分地區(qū)組織，通過對安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識、職工安全生產(chǎn)知識水平和能力、安全生產(chǎn)各項指標(biāo)等進(jìn)行競賽評選，旨在不斷推進(jìn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，提高全民安全生產(chǎn)意識，降低各類事故的發(fā)生率。
電力后勤公司以“安康杯”競賽活動為載體，在深入抓好安全生產(chǎn)管理的同時，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)活動長效機制。通過安全制度建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育等活動，提高職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，
經(jīng)過不懈努力，2016年2月2日,上莊熱電終于取得了北京市海淀區(qū)發(fā)改委對能源中心外部10KV電源工程可行性研究報告的批復(fù)，《批復(fù)》同意該工程進(jìn)行建設(shè)，對工程建設(shè)的內(nèi)容和規(guī)模、投資估算及來源等做出了相應(yīng)要求。
按照批復(fù)文件精神，該工程50%的投資金額將使用北京市統(tǒng)籌北部地區(qū)重點建設(shè)資金。為促進(jìn)項目批復(fù)，上莊熱電在辦理該項前期手續(xù)中，克服重重難關(guān)，經(jīng)過與多方反復(fù)協(xié)調(diào)，最終解決了公司進(jìn)入生產(chǎn)期后的能源中心熱水爐和制冷站電源問題，為公司實現(xiàn)區(qū)域能源中心能源供應(yīng)提供了基礎(chǔ)條件。
