為全面做好京泰發(fā)電公司1號機組大修準(zhǔn)備工作，2月3日上午9:00， 公司1號機組A級檢修啟動會在辦公樓八樓會議室召開。公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊及各相關(guān)部門（單位）負責(zé)人代表40余人參加了會議，會議由安生部副部長李躍主持。
會議明確了A級檢修安健環(huán)檢查組、物資費用管理組、運行維護組等各工作小組人員及其職責(zé)，宣布了檢修工作各重要節(jié)點階段的計劃時間。各相關(guān)部門（單位）負責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，分別結(jié)合部門工作和職責(zé)任務(wù)談落實、表決心，全面覆蓋了責(zé)任落實、強化監(jiān)督；優(yōu)先消缺、精心維護，確保大修期間2號機組安全穩(wěn)定運行；加強協(xié)調(diào)、嚴(yán)控進度，確保大修所需備品備件如期到貨；規(guī)范管理、文明施工，加大安全管理力度，排除安全隱患；強化協(xié)調(diào)、完善服務(wù)，做好協(xié)作單位后勤保障工作等各方面。
郭總總結(jié)了2號機組檢修暴露出的安全問題并提出幾點要求。一是要加強對1號機組檢修工藝和質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，達到檢修后提升指標(biāo)的效果。二是要提高工作計劃編制的科學(xué)性和細致性，做到有計劃、有目標(biāo)、有措施。三是要嚴(yán)格監(jiān)管備品備件的入庫驗收，保證合格率。四是要認真盤點檢修項目、精細施工方案，做到應(yīng)修必修、修必修好。五是要根據(jù)檢修項目、招投標(biāo)、檢修過程的監(jiān)管，對檢修費用進行精細化管理。
練總對2號機組檢修工作取得的成績給予了充分肯定，尤其是汽輪機震動得到有效解決，煤耗大幅下降，機組各項指標(biāo)均有提升。在此基礎(chǔ)上要求大家認真總結(jié)成功經(jīng)驗，確定1號機組檢修項目，精細編制檢修預(yù)算，合理、精細、準(zhǔn)確地編制網(wǎng)絡(luò)進度圖、三措；綜合評價檢修隊伍擇優(yōu)招標(biāo)，提前解決外來人員的食宿問題，確保1號機組大修工程順利開展。
李總在最后的總結(jié)發(fā)言中強調(diào)以下幾點：第一，要準(zhǔn)確、精細地編制檢修準(zhǔn)備工作計劃；第二，在盤點檢修項目時要與機組運行的實際情況相符；第三，1號機組的大修要在2號機組大修成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)亮點和突破點，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；最后，要求大家不論在大修還是日常工作中，都要克服自滿心理，隨時居安思危，向更高的目標(biāo)不斷挑戰(zhàn)。
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