京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月17日，四川水電、黑水水電召開(kāi)了2015年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)和各電廠負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王超智主持。
會(huì)議首先由各部門(mén)及電廠負(fù)責(zé)人對(duì)1-3月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，提出下一階段的工作計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署，并對(duì)二季度重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出具體要求。
最后，總經(jīng)理賈法彬做了總結(jié)講話，對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行了分析和梳理，并對(duì)二季度工作提出具體要求：一是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面查擺，落實(shí)整改，規(guī)范管理。二季度公司各部門(mén)和各電站要進(jìn)行一次全面的問(wèn)題查擺。要以計(jì)劃，預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任為
4月18日，盛樂(lè)熱電召開(kāi)全方位對(duì)標(biāo)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記趙勇主持。
會(huì)議傳達(dá)了《郭明星總經(jīng)理在2014年發(fā)電企業(yè)全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰會(huì)上的講話》的精神，各部門(mén)匯報(bào)了2014年對(duì)標(biāo)工作完成情況，分析了存在的不足和差距，提出了2015年對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出了具體要求。
會(huì)議指出，盛樂(lè)熱電項(xiàng)目自開(kāi)展前期工作以來(lái)，在三年多的時(shí)間里取得較好成績(jī)，達(dá)到了同地區(qū)、同類型、同時(shí)段領(lǐng)先水平。2014年，按照集團(tuán)電力企業(yè)全方位對(duì)標(biāo)管理辦法的要求，公司結(jié)合基建項(xiàng)目特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、安全管理、工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作
截至4月15日，京西熱電燃?xì)鈾C(jī)組2015年首次檢查工作圓滿結(jié)束。
隨著4月3日晚上 2、3號(hào)機(jī)組的停運(yùn)開(kāi)始，拉開(kāi)了2015年第一次檢修工作的序幕。此次檢修的主要任務(wù)是按照防電力生產(chǎn)事故二十五項(xiàng)反措的要求，對(duì)發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng)進(jìn)行全面的泄露排查。自3月13日華能熱電廠2號(hào)機(jī)組設(shè)備故障導(dǎo)致起火，迫使四臺(tái)機(jī)組全部停運(yùn)事件后，汲取前車之鑒、狠抓安全生產(chǎn)已成為京西熱電的重要工作之一。
作為設(shè)備維護(hù)的主力軍，公司設(shè)備管理部、石熱項(xiàng)目部成為本次檢修工作的中堅(jiān)力量。為了檢修任務(wù)能夠圓滿、順利地完成，檢修工作開(kāi)始前，兩個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)組織全體成員召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，為整個(gè)檢修工作鼓氣助力。此次檢修期間又正值清
2015年4月10日，寧東發(fā)電公司召開(kāi)2015年一季度安（消）委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、消委會(huì)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司安監(jiān)部匯報(bào)了2015年一季度安全生產(chǎn)情況，各部門(mén)及外委單位就一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)。
寧東發(fā)電公司總經(jīng)理總結(jié)分析了2015年一季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分肯定了各部門(mén)在一季度安全生產(chǎn)中所做的工作，對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一、針對(duì)一季度國(guó)內(nèi)發(fā)生的涉氨和粉塵爆炸、氫氣著火事件，要按照上級(jí)文件要求開(kāi)展排查，消除管理漏洞；二、按照春檢“查領(lǐng)導(dǎo)”要求，對(duì)于重大危險(xiǎn)區(qū)域的專項(xiàng)檢查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與，公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班
2016年4月18日，京陽(yáng)熱電及外協(xié)單位相關(guān)人員參加了由北京市朝陽(yáng)區(qū)紅十字會(huì)應(yīng)急救護(hù)教育中心組織開(kāi)展的初級(jí)急救員取證培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)通過(guò)理論結(jié)合實(shí)操的方式，重點(diǎn)講解了心肺復(fù)蘇法救護(hù)原理及操作方法，并呼吁熟練掌握心扉復(fù)蘇法人員在遇到他人心跳及呼吸驟停時(shí)能夠熱心伸出援手。講解結(jié)束后，應(yīng)急救護(hù)教育中心人員對(duì)參培人員進(jìn)行了理論及實(shí)操考核，通過(guò)考核的員工將取得由北京市紅十字會(huì)頒發(fā)的急救員（初級(jí)）證書(shū)。
4月15日，岱海建發(fā)公司岱電項(xiàng)目部召開(kāi)2010年春季安全大檢查總結(jié)會(huì)。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及各部門(mén)代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組就近20天的安檢工作進(jìn)行了細(xì)致全面的總結(jié)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在不足的部門(mén)做出相應(yīng)的績(jī)效考核，并表示今后要不定期開(kāi)展“三級(jí)安全教育”，通過(guò)理論指導(dǎo)增強(qiáng)全體員工的安全防范意識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步抓好今后的安全工作，做到時(shí)時(shí)警惕、刻刻防范，把安全工作放在日常工作的重要位置上，以本次安全大檢查作為安全工作的新起點(diǎn)，為電廠主業(yè)營(yíng)造更加安全舒適的工作和生活環(huán)境。
為做好本次安全檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組做了全面的分階段工作部署，要求各部門(mén)堅(jiān)持“邊檢
截至目前，岱海發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作已全面鋪開(kāi)，發(fā)變組檢修正在穩(wěn)步推進(jìn)，6KV12段母線檢修已結(jié)束，凝結(jié)水泵電機(jī)、循環(huán)水泵電機(jī)、一次風(fēng)機(jī)電機(jī)檢修正在有序進(jìn)行……隨著1號(hào)發(fā)電機(jī)氣體置換工作的順利完成，1號(hào)發(fā)電機(jī)也已具備檢修條件。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修中，公司將完成發(fā)電機(jī)、高低壓電機(jī)檢修項(xiàng)目65項(xiàng)，發(fā)變組、廠用6KV母線、380V母線、就地控制箱檢修項(xiàng)目99項(xiàng)，高壓試驗(yàn)項(xiàng)目98項(xiàng)。
在著力做好1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作的同時(shí)，公司抽調(diào)專人負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的定修工作。依據(jù)定修計(jì)劃，1號(hào)機(jī)組C檢期間將完成電機(jī)定修項(xiàng)目28項(xiàng)，配電檢修項(xiàng)目11項(xiàng)。按照所屬分工，在藍(lán)巢電氣隊(duì)的積極配合下，電氣室對(duì)公
為了更好地貫徹集團(tuán)2010年工作的總體要求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和管理創(chuàng)新上開(kāi)拓工作思路，進(jìn)一步提高集團(tuán)各發(fā)電公司的管理水平。京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、京能國(guó)際副總裁金生祥率京能集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理調(diào)研組共計(jì)15人，于2010年4月6日至14日對(duì)徐州華潤(rùn)電廠、華潤(rùn)常熟發(fā)電公司、江蘇利港電力公司、華電山東鄒縣電廠、華電青島發(fā)電有限公司等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了交流調(diào)研。
調(diào)研期間,我們與先進(jìn)發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、燃料管理、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、建設(shè)單位造價(jià)的控制以及節(jié)能降耗的措施等方面進(jìn)行了深層次的交流，參觀了先進(jìn)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些具體的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
通過(guò)調(diào)研，調(diào)研組成員對(duì)先
本次培訓(xùn)讓供應(yīng)商初步了解了SRM系統(tǒng)并學(xué)會(huì)如何在SRM系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)價(jià)以及在報(bào)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如何處理，取得了良好的培訓(xùn)效果，得到了供應(yīng)商的一致好評(píng)，為公司順利開(kāi)展物資采購(gòu)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
