京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年度供熱廠清潔能源改造工程正在全面展開，熱力集團(tuán)特得公司第一項(xiàng)目部從年初開始與集團(tuán)相關(guān)部室、各改造廠配合至今，陸續(xù)將需拆除或保留的舊設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物明細(xì)確定，目前有5個供熱廠已進(jìn)入拆除工程階段，分別為：松榆里供熱廠、東郊供熱廠、西馬供熱廠、永泰供熱廠、程莊路16#院供熱廠；寶能和北重兩個供熱廠完成拆除確認(rèn)工作，于2012年4月18日正式進(jìn)場進(jìn)入拆除工程階段。
施工單位在進(jìn)場前，第一項(xiàng)目部按照特得公司基本建設(shè)管理程序，分別給施工及監(jiān)理方召開開工前現(xiàn)場首次會，針對目前以拆除工程為主的特點(diǎn)，加強(qiáng)各個熱源廠拆除工程專項(xiàng)方案的論證審核，要求全體參施單位及人員以安全生產(chǎn)控制為工作重點(diǎn)，并與施工方簽訂安全、消防、防汛、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等承包協(xié)議書。針對目前拆除工程階段，要求施工管理人
4月24日，岱海發(fā)電公司召開總經(jīng)理辦公會擴(kuò)大會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門就機(jī)組檢修招評標(biāo)情況、績效考核體系建設(shè)、環(huán)保技改工程進(jìn)展、年度安全文明生產(chǎn)綜合治理等工作進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，對新增監(jiān)控探頭、工程合同簽訂等11個議題進(jìn)行了討論，要求相關(guān)部門按計(jì)劃推進(jìn)東門生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域隔離、全廠綠化、景觀大道路邊修整等工作。
會議最后，張總強(qiáng)調(diào)各部門要通過總經(jīng)理辦公會會議平臺加強(qiáng)部門間的交流，建立積極配合、互評互勉的溝通機(jī)制，同時，除定期召開總經(jīng)理辦公會外，公司還要根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的需要召開臨時會議，對公司機(jī)組檢修、燃料管理、人事任命等工作進(jìn)行討論、研究，并形成會議紀(jì)
4月23日凌晨，京隆發(fā)電公司#1機(jī)組順利滑停，標(biāo)志著京隆發(fā)電公司#1機(jī)組A級檢修工作正式拉開帷幕。
本次大修是#1機(jī)組投產(chǎn)以來的首次A修，計(jì)劃工期56天，共涉及鍋爐、汽機(jī)、熱控、電氣、繼保等共7個專業(yè)的檢修工作，其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目892項(xiàng)，非標(biāo)準(zhǔn)和技改項(xiàng)目50項(xiàng)。另外，本次大修還要同步完成#1機(jī)組五項(xiàng)重大環(huán)保改造工作，包括脫硝改造、低氮燃燒器改造、增引風(fēng)機(jī)合并、電除塵改造及脫硫增容改造。
為保證本次大修如期順利開展，京隆發(fā)電公司提前籌劃，精心準(zhǔn)備，各部門全力以赴，嚴(yán)陣以待，做好了大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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鑒于赤峰市供熱價格較低，供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況，赤峰能源聯(lián)合赤峰熱電廠等幾家赤峰地區(qū)主要熱源企業(yè)，開展了熱價調(diào)整申請工作。
經(jīng)過多方面努力，4月23日赤峰地區(qū)熱價調(diào)整核查啟動會在赤峰能源隆重召開，自治區(qū)發(fā)改委、赤峰市發(fā)改委、赤峰市住建委領(lǐng)導(dǎo)、各主要熱源企業(yè)及熱網(wǎng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員參會，赤峰能源總經(jīng)理杜葆強(qiáng)、總會計(jì)師張明川參加了此次會議。會上，杜葆強(qiáng)總經(jīng)理對赤峰能源幾年來的供熱情況進(jìn)行了介紹。
自4月23日起，自治區(qū)發(fā)改委成本監(jiān)測局對我公司供熱成本進(jìn)行了為期三天的核查。目前，對公司的熱力成本核查工作已經(jīng)完成。
為確保2016年安全度汛和迎峰度夏各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，按照國家能源局、華北能監(jiān)局和集團(tuán)公司相關(guān)文件的要求，京豐公司自4月25日起，開展為期一個月的汛前安全生產(chǎn)大檢查活動。
結(jié)合2016年“春檢”和日常隱患排查整治工作內(nèi)容，公司逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力。成立了以總經(jīng)理和黨委書記為組長的汛前安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防汛任務(wù)和防汛工作目標(biāo)、計(jì)劃，以及防汛檢查工作內(nèi)容和相關(guān)要求；按照防汛工作實(shí)施方案，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解落實(shí)到班組和人員，限時完成，確保安全大檢查落到實(shí)處；制定防洪度汛措施、防汛應(yīng)急預(yù)案，積極開展防汛應(yīng)急演練活動，備齊備足防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備。同時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真開展防汛安全檢查，消除影響人身安全和設(shè)備安全的各類
為提高對條形煤場自動跟蹤定位射流滅火裝置使用的熟練程度，應(yīng)對天氣變暖時條形煤場儲煤發(fā)生自燃，能夠及時撲滅火源消除安全隱患，4月21日，公司安全監(jiān)察部組織設(shè)備部、燃料部等相關(guān)崗位人員，在現(xiàn)場進(jìn)行了自動跟蹤定位射流滅火裝置使用的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解，對自動跟蹤定位射流滅火裝置的構(gòu)成、滅火裝置在自動狀態(tài)下怎么投入、在自動沒有投入時怎樣手動操作和強(qiáng)制啟動進(jìn)行了詳細(xì)講解，現(xiàn)場還演示了消防裝置就地手操啟動步驟。
通過這次培訓(xùn)，使有關(guān)崗位人員對自動跟蹤定位射流滅火裝置有了更深入了解，切實(shí)掌握了消防裝置操作方法和維護(hù)要領(lǐng)，保證該區(qū)域發(fā)生火情，自動跟蹤定位射流滅火裝置能及時可靠投入。
為保證操作票使用的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范操作票執(zhí)行流程，提高運(yùn)行人員的操作能力，4月20日，漳山發(fā)電工會舉辦的第三屆電氣“手寫操作票+就地實(shí)操”技術(shù)比武在一期現(xiàn)場如期舉行。
本次技術(shù)比武分為兩個環(huán)節(jié)：手寫電氣操作票和就地開關(guān)停、送電實(shí)操，要求參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)完成手寫操作票的創(chuàng)建和就地電氣操作項(xiàng)目?；顒娱_始前，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做了賽前動員，他希望全體參賽隊(duì)員能夠賽出風(fēng)格，賽出水平，充分展現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。比賽由發(fā)電分工會主席主持，電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人及各運(yùn)行值代表擔(dān)任評審。經(jīng)過工會的精心組織和運(yùn)行人員的層層選拔，來自六個運(yùn)行值的48名技術(shù)過硬的選手參加了比賽。參賽隊(duì)員操作規(guī)范、配合默契，比賽現(xiàn)場始終沉浸在緊張有序的氛圍中。
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4月25日，京寧熱電召開2017年第一季度安委會會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員共38人參加會議。
會上，各外委單位匯報(bào)了本季度安全生產(chǎn)工作，公司安全生產(chǎn)部通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作總體情況，公司副總經(jīng)理趙長江分析了一季度安全工作存在的問題，重點(diǎn)對二季度進(jìn)行的超低排放、集中供汽改造項(xiàng)目及機(jī)組檢修的安全工作進(jìn)行了安排和部署。
最后，公司黨委書記、總經(jīng)理王富河作了總結(jié)發(fā)言。他要求各部門和相關(guān)單位要牢固樹立“大安全”理念，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理安全隱患，采取切實(shí)有效措施，確保員工安全健康和企業(yè)安全穩(wěn)定，并對二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)
2011年4月18日下午，京陽熱電召開了2011年一季度安全生產(chǎn)及經(jīng)營活動分析會。會議由總經(jīng)理崔銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會議充分肯定了一季度公司在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中取得的成績，全面總結(jié)了一季度公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作情況，深入分析了公司面臨的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認(rèn)真查找工作中存在的突出問題，并對存在的問題制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
針對下一階段的工作，會議要求：一是要充分認(rèn)識到春季機(jī)組檢修的重要意義，它不僅關(guān)系到機(jī)組的長周期安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，同時還關(guān)系到公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)部門要認(rèn)真盤點(diǎn)各
