京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2014年5月7日下午，京陽熱電利用“春檢”設(shè)備停運(yùn)配合北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)認(rèn)真開展#4燃?xì)庥?jì)量表計(jì)校驗(yàn)工作。
燃?xì)庥?jì)量表計(jì)校驗(yàn)工作是表計(jì)管理工作的重要環(huán)節(jié)，按照規(guī)定每兩年進(jìn)行一次。為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，市場營銷部于計(jì)量表計(jì)拆卸前與北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了充分溝通，提前向燃?xì)饧瘓F(tuán)發(fā)出函件預(yù)告，并密切跟蹤校驗(yàn)計(jì)劃的安排。
目前，北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)正在組織進(jìn)行#4燃?xì)庥?jì)量表計(jì)的拆卸工作，拆卸完成后，燃?xì)饧瘓F(tuán)將把計(jì)量表計(jì)送至江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督氣體流量計(jì)量檢測(cè)中心對(duì)其進(jìn)行校驗(yàn)。送檢后，市場營銷部將密切關(guān)注校驗(yàn)結(jié)果，確保#4燃?xì)庥?jì)量表計(jì)回裝工作按期完成。
作為京能集團(tuán)首家集煤電聯(lián)營、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為一體，并采用2臺(tái)300MW循環(huán)流化床的京泰發(fā)電公司，近年來，積極響應(yīng)國家的新環(huán)保政策，踐行資源綜合利用效益最大化，污染最小化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，積極打造綠色環(huán)保電廠升級(jí)版。
推進(jìn)“煤泥摻燒”戰(zhàn)略，變廢為寶。作為煤礦副產(chǎn)品的煤泥，成本約為原煤的三分之一，產(chǎn)量占原煤的10％～20％，需占據(jù)較大的堆放場；煤泥遇水即流失、遇風(fēng)易飛揚(yáng)，成為污染環(huán)境的“黑旋風(fēng)”。近年來，公司利用循環(huán)流化床機(jī)組的特性和優(yōu)勢(shì)，積極探索和嘗試大量摻燒煤泥的技術(shù)。先后完成了9號(hào)皮帶犁煤器加裝附犁、原煤倉空氣炮改造、6號(hào)煤泥皮帶及細(xì)篩改造等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了粗、細(xì)煤泥分別落地、分煤場存儲(chǔ)，通過一系列技術(shù)改造解決了摻燒煤泥過程中發(fā)生的堵塞、斷煤等問題，煤泥摻燒量由20％逐步提升至65％。2013
2017年4月25日，香港《The Asset》(《財(cái)資》)雜志公布了2017年度亞洲地區(qū)貿(mào)易融資類評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果，北京京能源深融資租賃有限公司（以下簡稱京能租賃公司）與德意志銀行開展的貿(mào)易融資保理貸款項(xiàng)目榮獲“Best Trade Finance Solution China”（ 中國最佳貿(mào)易融資案例）獎(jiǎng)項(xiàng)。該項(xiàng)目底層資產(chǎn)為京能租賃公司為應(yīng)對(duì)營改增政策調(diào)整所開展的430項(xiàng)目之一的岱海電廠10年期租金收益權(quán)。該融資項(xiàng)目一次性解決了5億元的中長期資金缺口，是京能租賃公司融資工作的一次創(chuàng)新與嘗試，有效降低了資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
香港《財(cái)資》雜志創(chuàng)辦于1999年，是亞太區(qū)知名財(cái)經(jīng)刊物。財(cái)資雜志Triple A Awar
面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),康巴什熱電在集團(tuán)相關(guān)部室的指導(dǎo)和平臺(tái)公司的幫助下,以保障生產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極拓展物資采購思路,不斷優(yōu)化采購策略，通過開展壟斷性物資替代，實(shí)現(xiàn)物資采購成本有效降低。
針對(duì)原廠、進(jìn)口等壟斷性物資價(jià)格昂貴這一情況,公司注冊(cè)成立了由計(jì)劃物資、設(shè)備、發(fā)電等部門相關(guān)人員組成的，以《尋找高價(jià)壟斷性物資的替代品》為課題的QC管理小組。物資采購和生產(chǎn)技術(shù)人員積極探索、全面調(diào)研，努力打破壟斷瓶頸，減少技術(shù)、品牌指定，杜絕供應(yīng)商指定，拓寬采購渠道，尋找價(jià)低、可靠的替代品。經(jīng)過大家共同努力，已成功取消C修密封材料制造商和消泡劑、阻垢劑等大宗材料品牌指定；將進(jìn)口高壓閥門密封填料改為國產(chǎn)測(cè)繪加工，碎渣機(jī)輪齒板和輸煤曲線落煤管襯板由進(jìn)口材料改為國產(chǎn)耐磨材料；把進(jìn)口ABB化學(xué)儀表國產(chǎn)化、
為進(jìn)一步深入貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“人人都是安全員”的安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督作用，在2號(hào)機(jī)組C修期間，公司開展了“我戴紅袖標(biāo)，安全我來管”活動(dòng)。
在檢修現(xiàn)場，總會(huì)看到右手臂佩戴“安全員”紅袖標(biāo)的工作人員，他們巡查在廠區(qū)的每一個(gè)角落,讓流動(dòng)的“紅袖標(biāo)”不時(shí)閃現(xiàn)在大家眼前，成為安全檢修監(jiān)督檢查的一道亮麗風(fēng)景。本次活動(dòng)為班組技術(shù)員、班長、專業(yè)點(diǎn)檢員、專工、主任及以上崗位管理人員配發(fā)了安全員袖標(biāo)，要求所有生產(chǎn)管理人員佩戴安全袖標(biāo)上崗，開展全方位、全天候的安全檢修監(jiān)督巡查，確保C修現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無死角?！拔?guī)Ъt袖標(biāo)，安全我來管”活動(dòng)結(jié)合實(shí)際、措施有力。一是精心組織，認(rèn)真落實(shí)。為了讓員工重視參與，活動(dòng)開展初期進(jìn)行了全員動(dòng)員部署和專項(xiàng)培訓(xùn)教育，使管理崗位人
5月5日，京隆發(fā)電公司召開了全方位對(duì)標(biāo)階段性工作匯報(bào)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人及全方位對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人參加會(huì)議。公司對(duì)標(biāo)委員會(huì)及標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)常務(wù)副主任馮寶泉主持會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度對(duì)標(biāo)工作情況和二季度對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)標(biāo)辦公室匯報(bào)了公司一季度全方位對(duì)標(biāo)整體工作情況和二季度整體工作安排，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了全方位對(duì)標(biāo)現(xiàn)場查評(píng)問題和安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化類問題的整改情況，肯定了對(duì)標(biāo)管理平臺(tái)的運(yùn)用推動(dòng)了全員對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施，同時(shí)也指出了平臺(tái)使用過程中存在的不足和改進(jìn)要求。
聽取匯報(bào)后，公司對(duì)標(biāo)委員會(huì)及標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任郭克琪指出，全方位對(duì)標(biāo)比得是管理水平、拼得是干部能力、練得是員工素質(zhì)。就抓好公司對(duì)標(biāo)
為了落實(shí)國家能源局和北京市關(guān)于做好高峰論壇保障工作的要求，集團(tuán)于2017年5月5日上午召開了集團(tuán)高峰論壇安全生產(chǎn)保障啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關(guān)天罡、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、安全與科技環(huán)保部負(fù)責(zé)人及在京能源企業(yè)主管安全生產(chǎn)人員在主會(huì)場參加會(huì)議，岱海發(fā)電、京隆發(fā)電等主管安全生產(chǎn)人員在本單位分會(huì)場參加會(huì)議。
為深入貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔2010〕1號(hào))精神，切實(shí)履行電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促電力企業(yè)扎實(shí)開展電力安全生產(chǎn)工作，市發(fā)展改革委聯(lián)合華北電監(jiān)局、市安全監(jiān)管局于5月5日，在京能熱電開展了北京地區(qū)電力行業(yè)安全聯(lián)合大檢查工作。
檢查組由北京市發(fā)改委、華北電監(jiān)局、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)及專家組成。京能集團(tuán)總工程師關(guān)天罡、安全與科技環(huán)保部主任梅東升參加了本次聯(lián)合大檢查工作。
檢查組的領(lǐng)導(dǎo)首先聽取了大唐國際發(fā)電股份有限公司高井熱電廠、華能國際電力股份有限公司高碑店電廠、華潤協(xié)鑫（北京）熱電有限公司、北京正東電子動(dòng)力集團(tuán)有限公司正東熱電廠、北京能源投資（集團(tuán)）有
4月23日，內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在呼和浩特隆重召開，京科發(fā)電公司榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
幾年來，在京能集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府大力支持下，以工程建設(shè)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以專業(yè)化、精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，京科發(fā)電公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和經(jīng)營工作同步推進(jìn)。2009年7月基本完成基建工程，實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)成功，并于當(dāng)年年底具備正式投產(chǎn)發(fā)電條件。2010年2月，公司機(jī)組并入東北電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)長期安全穩(wěn)定試運(yùn)行，結(jié)束了興安盟科右中旗無大型工業(yè)企業(yè)的歷史。
幾年來，公司已完成固定資產(chǎn)投資16億元，上繳地稅約1300萬元，建設(shè)高峰期吸納當(dāng)?shù)貏?/p>
