京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年5月15日，隨著2號(hào)機(jī)鍋爐基礎(chǔ)地腳螺栓的澆筑完成，標(biāo)志著山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程主廠房基礎(chǔ)正式出零米。
山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程主廠房基礎(chǔ)于2010年3月17日在去年冬天挖松土層進(jìn)行保溫的基礎(chǔ)上進(jìn)行了正式開挖，4月10日，主廠房基礎(chǔ)開始澆筑第一罐混凝土，5月15日，主廠房基礎(chǔ)比網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提前10天出零米。施工中，廣大建設(shè)者克服了右玉縣連續(xù)大風(fēng)、陰雨的不利氣候影響，頂風(fēng)冒雪，加班加點(diǎn)，晝夜連續(xù)作業(yè)，在保證安全、質(zhì)量的前提前，圓滿完成了主廠房基礎(chǔ)出零米的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，為下一階段的施工奠定了良好的基礎(chǔ)。
? 5月15日，自治區(qū)發(fā)改委副主任安俊義一行自治區(qū)發(fā)改委“十二五”規(guī)劃調(diào)研組，在興安盟行署副盟長(zhǎng)劉福德，盟長(zhǎng)助理、盟發(fā)改委主任尤國鈞和旗委副書記、旗長(zhǎng)佟布林，旗委常委、政府常務(wù)副旗長(zhǎng)寶鎖，旗長(zhǎng)助理、旗發(fā)改委主任孫建華的陪同下來到京科發(fā)電公司調(diào)研。
5月14日，集團(tuán)綜合計(jì)劃部主任辛均林、副主任侯凱一行對(duì)國際電氣公司進(jìn)行了專題調(diào)研。公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師、紀(jì)委書記、工會(huì)主席郭建忠等公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，昝榮師書記詳細(xì)介紹了公司目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況。他指出，今年以來公司按照集團(tuán)打造工程服務(wù)平臺(tái)的工作部署，以“抓服務(wù)、拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、育文化、提效益”為重點(diǎn)，努力“打造精業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)效益”，全面開展“管理年”活動(dòng)。公司物資采供平臺(tái)建設(shè)快速推進(jìn)，總體規(guī)劃按步落實(shí)，信息系統(tǒng)建設(shè)和物資編碼工作全面展開；招標(biāo)代理業(yè)務(wù)強(qiáng)化了為集團(tuán)公司新建電廠設(shè)備選型，物資采購提供咨詢服務(wù)的職能，嚴(yán)格規(guī)范了管理制度和管理流程，確保了招標(biāo)代理工作的“公平、公正、公開”；工程總包方面，強(qiáng)化了對(duì)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、文明施工的總體管控
2010年是京能集團(tuán)的管理之年，同樣是漳山公司的管理之年。漳山公司面臨外部經(jīng)營形勢(shì)的嚴(yán)峻壓力，堅(jiān)持“外病內(nèi)治”的管理思路，加強(qiáng)內(nèi)部管控，努力做到集團(tuán)提出的對(duì)內(nèi)“三提高”，來應(yīng)對(duì)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
從上周以來，漳山公司把精細(xì)化管理作為一把手工程在公司范圍內(nèi)全面展開，漳山公司以部門為單位陸續(xù)開展精細(xì)化大討論。會(huì)議討論主要圍繞年初工作會(huì)確定的主要目標(biāo)，就工作上如何實(shí)現(xiàn)“量化、細(xì)化、規(guī)范化和落實(shí)”的內(nèi)容展開，具體討論如何提高公司及部門的執(zhí)行力和工作效率。會(huì)上每個(gè)部門員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，暢談工作開展思路以及面臨的問題，解析如何發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作思路，開展自身工作。還有員工圍繞公司的“減虧止虧”主要任務(wù)和公司的“雙增雙節(jié)” 活動(dòng)提出了一些建設(shè)性的建議。部分員工還對(duì)谷中和總
5月18日下午，岱海發(fā)電公司舉行了1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修優(yōu)勝項(xiàng)目和立功個(gè)人表彰活動(dòng)，這讓岱海發(fā)電公司的每一位員工興奮不已。在經(jīng)過20多天的精心檢修后，公司1號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電并進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，經(jīng)過兩周的運(yùn)行驗(yàn)證，各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到機(jī)組檢修優(yōu)質(zhì)要求。這一天，掌聲和歡呼聲匯成一片，參與小修的所有工作人員都在品味著用辛苦和拼搏換來的榮譽(yù)和自豪。五月，在這個(gè)屬于勞動(dòng)者的季節(jié)，岱海發(fā)電公司的全體員工用自己的實(shí)際行動(dòng)，為自己獻(xiàn)上了一份厚禮。
1623.一次完美的超越
4月9日，公司開啟了1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修的大幕，此次檢修，是1號(hào)機(jī)組在連續(xù)運(yùn)行222天后組織的一次擴(kuò)大性C級(jí)檢修，除汽輪機(jī)不揭缸檢查外，其他項(xiàng)目基本與大修相同，
2011年5月18日，京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司#2機(jī)組大修工作全面展開，此次檢修是京能赤峰公司兩臺(tái)機(jī)組自2008年12月投運(yùn)以來最大規(guī)模的機(jī)組檢修工作。為確保大修順利進(jìn)行，京能赤峰公司提前做好安全、技術(shù)、后勤各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各級(jí)工作人員摩拳擦掌，全力擂響了大修前進(jìn)戰(zhàn)鼓，正式拉開了#2機(jī)組為期35天的大會(huì)戰(zhàn)序幕。
為確保#2機(jī)組大修工作順利進(jìn)行。京能赤峰公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了檢修領(lǐng)導(dǎo)組、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、安全檢查組、物資保障組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等9個(gè)小組。分別負(fù)責(zé)大修過程中各環(huán)節(jié)工作，做到技術(shù)、安全、人員調(diào)配等各環(huán)節(jié)責(zé)任到人、檢修質(zhì)量到人。
此次大修涉及的單位多、人員雜
近日，京隆發(fā)電公司由安全監(jiān)察部牽頭開展了輸煤系統(tǒng)防火專項(xiàng)檢查。公司生技部、發(fā)電部、設(shè)備部、豐電維護(hù)以及興海公司等相關(guān)部門參加了此項(xiàng)活動(dòng)。
京隆發(fā)電公司輸煤系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)，范圍廣，文明生產(chǎn)難度較大，針對(duì)這一情況，安監(jiān)部按照“整體規(guī)劃、合理安排、定期檢查、不留死角”的原則，對(duì)公司各生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)查出的問題第一時(shí)間明確責(zé)任人，并要求限期整改，對(duì)到期未完成整改或整改不合格的部門按規(guī)定給予考核。
在各部門的密切配合下，通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度、大力落實(shí)整改措施，此次防火專項(xiàng)檢查取得了實(shí)效，使輸煤系統(tǒng)文明生產(chǎn)有了明顯改觀。
為進(jìn)一步提高集團(tuán)各發(fā)電公司電氣專業(yè)的檢修管理、技術(shù)管理水平，扎實(shí)推進(jìn)“專業(yè)化、精細(xì)化、集團(tuán)化”管理，杜絕由于電氣設(shè)備問題影響機(jī)組及系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的惡性事故，有效地控制電氣原因的故障停機(jī)，由集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營部組織的電氣專業(yè)專項(xiàng)檢查組于2011年5月9日到5月15日對(duì)寧東發(fā)電公司進(jìn)行了檢查。
本次檢查的內(nèi)容主要包括：寧東發(fā)電公司落實(shí)集團(tuán)《電力檢修管理規(guī)定》《技術(shù)改造管理規(guī)定》《電力設(shè)備缺陷管理辦法》《電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》《電測(cè)技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》《電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則》《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)技術(shù)管理辦法》的情況；基建過程中電氣專業(yè)執(zhí)行原國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及國家電網(wǎng)公司《十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》情況；電氣專業(yè)規(guī)程、各種臺(tái)
5月13日上午7時(shí)，京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)順利完成，標(biāo)志著2號(hào)鍋爐及所屬系統(tǒng)具備啟動(dòng)條件。
試驗(yàn)共分為三部分：一次風(fēng)風(fēng)速冷態(tài)調(diào)平、二次風(fēng)擋板特性試驗(yàn)及煙花示蹤試驗(yàn)。調(diào)試工作由煙臺(tái)龍?jiān)簇?fù)責(zé)。從5月11日下午13時(shí)，試驗(yàn)人員布置試驗(yàn)設(shè)備，21時(shí)啟動(dòng)風(fēng)煙系統(tǒng)，22時(shí)開始試驗(yàn)，到5月13日上午7時(shí)試驗(yàn)完成，整個(gè)過程持續(xù)近18小時(shí),試驗(yàn)人員付出艱苦的努力，完成了此項(xiàng)試驗(yàn)，使鍋爐具備點(diǎn)火條件。
