京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月19日,京西公司運輸分公司組織員工開展了防汛演練活動。演練內(nèi)容為：廠內(nèi)出現(xiàn)險情，需要車輛增援。
早上8點，分公司接到了京西公司防汛辦公室電話指令，廠內(nèi)發(fā)生險情，需要人員、車輛進(jìn)行增援，要求10分鐘后到達(dá)現(xiàn)場。接到電話后，分公司立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行緊急動員，并發(fā)出行動口令。
本次演練共集合車輛8臺次，參演人員18人。演練結(jié)束后，分公司負(fù)責(zé)人對此次演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了點評和總結(jié)，要求大家為公司安全度夏做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5月11日至21日，京西公司水電下葦?shù)殡娬疽淮伟嗪投伟嘞群笸瓿闪四Ｊ娇陔娬緩S用變壓器及主變的預(yù)試工作，同時完成了落坡嶺大壩兩臺變壓器和電站兩臺廠用變壓器的預(yù)防性試驗工作。
每年一次的春檢預(yù)試，電站檢修班組在檢修前就認(rèn)真整理打印檢修作業(yè)指導(dǎo)書，準(zhǔn)備工作票和危險點分析控制單。一次班主要對所有變壓器進(jìn)行了絕緣電阻和直流接觸電阻測試，二次班對廠用變壓器保護(hù)裝置進(jìn)行了保護(hù)定值校驗，并且對備自投3ZK進(jìn)行了測試，保證出現(xiàn)事故時，保護(hù)裝置能夠快速、靈敏并且有選擇性地切斷設(shè)備開關(guān)。
電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗和保護(hù)校驗是保證設(shè)備正常運行的可靠保障，通過試驗可以發(fā)現(xiàn)運行中的各種缺陷，如接頭是否松動，油質(zhì)是否合格，
為提高廣大職工的辦公軟件應(yīng)用水平，激發(fā)職工專業(yè)興趣，5月21日，京豐公司舉辦了辦公軟件技能比賽。
此次比賽內(nèi)容為2007版Office辦公軟件應(yīng)用，分為word文檔編輯操作、excel電子表格及ppt演示文稿操作等。來自各部門30余名職工參賽。經(jīng)過前期充分的準(zhǔn)備，參賽人員到指定的答題電腦前，試題由計算機(jī)中心以郵件形式下發(fā)，收到郵件即為比賽開始，作答完畢將答卷以郵件形式發(fā)回。整個活動持續(xù)1小時。此次技能比賽的舉辦，提高了廣大職工辦公軟件操作能力，為廣大職工全面提升個人技能素質(zhì)搭建了平臺。
“以賽促學(xué)”一直是京豐公司促進(jìn)職工技能提升的重要手段：機(jī)組檢修期間開展勞動競賽、舉辦運行人員值際競賽、檢修
2015年5月19日，樂多港發(fā)展在第一會議室組織召開了文化旅游分公司企業(yè)內(nèi)部控制管理培訓(xùn)暨內(nèi)控建設(shè)啟動大會。公司副總經(jīng)理賀永學(xué)、總會計師白昆芳，文化旅游分公司全體員工參加了此次會議。會議由公司法律審計部經(jīng)理李繼宇主持。
會上，法律審計部內(nèi)控主管張業(yè)對企業(yè)實施內(nèi)部控制的基本內(nèi)涵、主要內(nèi)容和重要意義等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對文化旅游分公司內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)行了全面指導(dǎo)和安排。
公司總會計師白昆芳指出，健全內(nèi)控體系，防范管理風(fēng)險，對企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展有著舉足輕重的意義。他要求，相關(guān)部門、分公司培訓(xùn)人員要盡快熟悉內(nèi)控知識，加速推進(jìn)文化旅游分公司內(nèi)控體系建設(shè)工作。要建立全員參與、履職盡責(zé)，注重風(fēng)險防范，
5月11-14日，集團(tuán)檢查組對新能源公司2014年度內(nèi)控自評進(jìn)行了復(fù)核檢查。
新能源公司自2011年起建立內(nèi)部控制體系，按照集團(tuán)規(guī)范化管理規(guī)定和上市公司管控要求，積極認(rèn)真開展內(nèi)部控制工作。2014年組織各部門修訂了《內(nèi)部控制管理手冊》，制定了《內(nèi)部控制自我評價手冊》《內(nèi)部控制表單手冊》和《授權(quán)管理手冊》，在此基礎(chǔ)上按照集團(tuán)統(tǒng)一要求開展了2014年度內(nèi)控自評工作。
檢查組認(rèn)為，新能源公司制定《管理界面手冊》、研究確定適用于本公司的定量定性內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展風(fēng)險調(diào)查評估工作是公司內(nèi)控工作乃至集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)控工作的亮點，并指出了公司在內(nèi)控設(shè)計、運行和評價工作中存在的問題和缺陷。新能源公司將
? 5月19日，隨著#1、#3機(jī)組的順利啟機(jī)并網(wǎng)，標(biāo)志著京橋熱電機(jī)組C級檢修工作順利結(jié)束。
??????? 本次檢修按照公司年初制定的工作計劃，從項目策劃、工期制定、安全質(zhì)量管控、費用管理等各方面進(jìn)行全方位控制。自4月20日停機(jī)開始,設(shè)備部、安生部、發(fā)電部員工加班加點，通力協(xié)作，共計完成了包括消除遺留缺陷、生產(chǎn)技術(shù)條件檢查、電氣專項檢查等350項檢修標(biāo)準(zhǔn)項目，涵蓋了燃機(jī)長協(xié)定期小修、燃機(jī)擴(kuò)散段檢查和超溫治理、循環(huán)水管道防腐檢查處理、技改、專修項目實施、全廠壓力容器壓力管道全面檢查注冊、機(jī)組的燃燒調(diào)整試驗等工作范圍。檢修過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行了擴(kuò)大性檢查排除，及時消除了多項安全隱患。大家嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，精準(zhǔn)控制檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量，跟蹤過程驗收和試運協(xié)調(diào)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
為增進(jìn)兄弟單位間的交流，倡導(dǎo)健康向上的業(yè)余文體生活，5月21日，高安屯熱電與源深節(jié)能公司在首都體育館進(jìn)行了一場籃球友誼賽。
本次友誼賽由高安屯熱電團(tuán)總支牽頭工會協(xié)助，公司領(lǐng)導(dǎo)高度的重視，田建民書記披掛上陣,源深節(jié)能公司隋曉峰總經(jīng)理和劉超副總經(jīng)理。比賽邀請了北京體育大學(xué)運動系隊員作為裁判，隨著一聲哨響，雙方運動員開始了激烈的比賽。賽場上隊員間配合、運球、投籃、防守，賽出了專業(yè)水準(zhǔn)。場上比分交替上升，場下的加油聲也是一浪高過一浪，氣氛相當(dāng)活躍。最終源深節(jié)能公司以微弱的優(yōu)勢獲得了勝利，友誼賽圓滿結(jié)束。
此次比賽，為青年員工提供了交流平臺，增近了員工之間的感情，增強了企業(yè)凝聚力，鼓舞著廣大員工以更飽
2015年5月18至19日，集團(tuán)電氣專家組到新能源寧夏靈武風(fēng)電場、太陽山風(fēng)電場進(jìn)行電氣專項檢查工作。
專家組通過現(xiàn)場查看、技術(shù)資料查閱等方式，對風(fēng)電場電氣設(shè)備的安全設(shè)施、屏護(hù)裝置、保護(hù)裝置及電氣技術(shù)監(jiān)督等方面進(jìn)行了查評。經(jīng)過兩天周密細(xì)致的檢查，專家組成員一致認(rèn)為風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作扎實，亮點突出，電氣設(shè)備運行狀態(tài)良好。同時，專家組對存在的問題提出了相應(yīng)的整改意見。
風(fēng)電場將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，嚴(yán)格按照新能源公司各項要求，認(rèn)真梳理專家組的意見建議，制定整改計劃，及時改進(jìn)不足，確保風(fēng)電場設(shè)備的安全可靠運行。
2015年5月21日，樂多港發(fā)展員工技能比武大賽財務(wù)知識專場賽前培訓(xùn)在公司第一會議室舉辦。本期培訓(xùn)由人力資源部主辦，財務(wù)管理部承辦，各部門財務(wù)報銷兼職管理人員、新入職員工30余人參加培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)主講內(nèi)容為公司財務(wù)方面的專業(yè)知識，由財務(wù)管理部張保娜、崔躍進(jìn)行主講。分別從各類財務(wù)表單使用說明、費用報銷平臺操作方法、誤餐補貼報銷說明、發(fā)票要求與查驗、公司財務(wù)報銷時間節(jié)點、公司資金計劃注意事項、SAP填寫及報表查詢等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過兩個小時的講解，使公司新入職員工了解到公司財務(wù)管理要求及工作流程，使各部門兼職財務(wù)管理員再次梳理了工作思路，了解了公司最新財務(wù)政策要求，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)。參訓(xùn)人
