京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 近日，經(jīng)豐臺區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議嚴(yán)格評選，京豐公司在眾多企業(yè)中脫穎而出，榮獲“豐臺區(qū)和諧勞動關(guān)系單位”稱號。
??????? 此次評選活動旨在表彰為促進(jìn)豐臺區(qū)及首都經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系所做出的突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)。榮譽(yù)的獲得，不僅是對公司長期以來倡導(dǎo)的“公司與員工共同和諧發(fā)展”工作的肯定，同時也是對公司工會在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)公司發(fā)展方面工作的肯定。
??????? 近年來，京豐公司始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國工會法》等法律法規(guī)，不斷完善、健全公司的勞動保障制度體系，保障公司和員工的合法權(quán)益，勞動合同簽訂率和社會保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率均達(dá)到百分之百的雙百目標(biāo)。工會積極主動開展
? 近期，針對當(dāng)前降雨情況及未來降雨趨勢，京隆發(fā)電公司認(rèn)真部署防汛工作，早謀劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，防患于未然。
??????? 公司生產(chǎn)部門修訂防汛預(yù)案，針對當(dāng)前降雨新情況、新形勢及時修訂完善各類防洪預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性；搶抓時機(jī)，充分利用晴好天氣，做好清雜工作。對內(nèi)外防洪溝渠、廠區(qū)馬路雨水箅子等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并及時清理雜物；提前備足鐵鍬、編織袋、雨靴、土方、石塊等防汛物資，對防汛物資的品種、數(shù)量、存放地點(diǎn)等動態(tài)信息進(jìn)行登記造冊，做到心中有數(shù)，確保在防汛需要時能調(diào)得出、用得上；在主廠房及輔機(jī)循環(huán)泵房、油區(qū)、制氫站、氨區(qū)、脫硫區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域布置好防洪沙袋，廠區(qū)內(nèi)外輔機(jī)泵房、翻車機(jī)遷車臺基坑、#1、#3輸煤棧橋尾部等最低部位布置潛水泵，認(rèn)真做好工作記錄，密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握各區(qū)域水情、雨情、汛
為調(diào)動1號機(jī)組C修人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保C修工作安全有序進(jìn)行，2017年6月20日至7月10日，康巴什熱電開展了以“比安全、比技能、比質(zhì)量、比成果”為主題的勞動競賽活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，展現(xiàn)康電人無私奉獻(xiàn)、精益求精的實(shí)干精神。
為使活動高效有序進(jìn)行，公司工會精心策劃活動方案，成立勞動競賽委員會、工作組，下設(shè)檢查組（安全文明、質(zhì)量進(jìn)度、宣傳報(bào)道），下發(fā)活動通知，明確獎項(xiàng)設(shè)置、評比條件、評比辦法、活動要求等，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制。在公司工會的正確組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司各參與部門統(tǒng)一行動、通力合作，嚴(yán)格進(jìn)行組織實(shí)施、過程監(jiān)督，使評比工作扎實(shí)推進(jìn)、落地見效。本次活動設(shè)置了“紅旗作業(yè)點(diǎn)”和“優(yōu)勝班組”兩項(xiàng)榮譽(yù)。對于“紅旗作業(yè)點(diǎn)”評比，
2011年6月30日至7月1日,新能源公司基建及生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)在內(nèi)蒙古分公司舉行。工程部負(fù)責(zé)人、基建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分公司及生產(chǎn)部門有關(guān)人員、各風(fēng)場生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等共40余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班聘請了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心的兩位專家為學(xué)員授課，分別做了《安全生產(chǎn)管理知識》、《重大危險(xiǎn)源的辨識和控制》、《基建現(xiàn)場安全管理》講座。培訓(xùn)采取互動方式，對一些典型安全事故案例進(jìn)行了深入分析。培訓(xùn)班還針對公司目前基建和生產(chǎn)運(yùn)營安全管理態(tài)勢實(shí)際情況，分別安排了基建及生產(chǎn)的專題講座和交流，并傳達(dá)了公司安全生產(chǎn)工作要求，布置了安全防范工作任務(wù)。
此次培訓(xùn)在公司基建及生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的時期舉行，具有重
進(jìn)入夏季以來，隨著降水的逐漸增多，防汛形勢日益嚴(yán)峻，京隆發(fā)電公司未雨綢繆、提前部署、多措并舉，做到防汛發(fā)電兩不誤。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立防汛組織機(jī)構(gòu)。京隆發(fā)電公司成立了以總經(jīng)理為總指揮、公司其他領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮、各中層干部為成員的防汛指揮部，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、布置、檢查公司所屬區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)單位的防汛工作。防汛指揮部下設(shè)防汛辦公室，負(fù)責(zé)日常防汛監(jiān)督管理工作。生產(chǎn)值班小組負(fù)責(zé)防汛值班和汛情初期的查驗(yàn)和報(bào)告工作，并24小時留有值班人員。
二是明確職責(zé)分工，確保責(zé)任落實(shí)到位。為使防汛工作責(zé)任制落到實(shí)處，京隆發(fā)電公司堅(jiān)持防汛工作“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則”，各部門行政正職、各專業(yè)室
為全面推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，理順工作流程，京隆發(fā)電公司嚴(yán)格按照集團(tuán)部署，從2012年年初開始，結(jié)合公司的“管理提高”目標(biāo)，著手修編標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，經(jīng)過各部門員工半年多時間的密切配合和仔細(xì)修編，目前京隆發(fā)電公司的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)已全部修編完成。
為進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保各項(xiàng)修編工作順利進(jìn)行，公司采取了如下舉措：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
投產(chǎn)以來，京隆發(fā)電公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。2012年初，公司成立了以總經(jīng)理任主
7月1日，岱海建發(fā)右玉分公司投資建設(shè)的石灰石制粉站正式進(jìn)行帶電試運(yùn)行，首次制粉粉樣中CaCO3、CaO、H2O、石灰石粉細(xì)度等重要指標(biāo)全部符合機(jī)組脫硫要求，標(biāo)志著右玉分公司歷時3個多月建成的石灰石制粉站項(xiàng)目試運(yùn)成功。
京玉發(fā)電公司設(shè)計(jì)的2×300MW循環(huán)硫化床火力發(fā)電機(jī)組，是以石灰石直接摻燒方式和爐外石灰石粉煙氣脫硫方式進(jìn)行脫硫，以減少煙氣排放物中SO2含量。2012年，隨著兩臺機(jī)組相繼投產(chǎn)，機(jī)組脫硫?qū)κ沂鄣男枨笕諠u增大，鑒于廠內(nèi)無石灰石制粉配套設(shè)施并且右玉縣境內(nèi)無石灰石制粉站，運(yùn)距遠(yuǎn)，運(yùn)費(fèi)高，成為影響生產(chǎn)成本的重要因素。岱海建發(fā)右玉分公司于2012年3月份開始籌劃建設(shè)年產(chǎn)量10萬噸的石灰石制粉站，以滿足京玉發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行對石灰石粉的需求。因運(yùn)輸便利、成本低、生產(chǎn)能
7月4日，中國電機(jī)學(xué)會安全專委會秘書長黃幼茹為領(lǐng)隊(duì)，老專家辛衛(wèi)民為組長的安評專家組進(jìn)駐京能熱電，開始了京能集團(tuán)第二次安全性評價(jià)檢查工作。
在京能熱電安全性評價(jià)檢查首次會議上，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理李染生從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、安全性評價(jià)整改工作的開展情況向?qū)＜医M做專題匯報(bào)。
集團(tuán)安全科技環(huán)部孫永興副主任在聽取了匯報(bào)后指出：安全性評價(jià)“貴在真實(shí)，重在整改”，通過安全性評價(jià)反映出企業(yè)安全管理的真實(shí)水平、安全生產(chǎn)工作開展情況。請專家組對企業(yè)進(jìn)行安全隱患的診斷，使各類風(fēng)險(xiǎn)得到提前控制，從而進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促使集團(tuán)公司安全管理水平更上一個臺階。結(jié)合本次安評工作，集團(tuán)公司也安排內(nèi)評人
2012年7月3日，公司召開燃料專項(xiàng)工作會，總結(jié)上半年燃料管理工作，研究討論下半年燃料采購、管理等相關(guān)事宜。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及燃料化驗(yàn)、煤場管理責(zé)任人參加了會議。
會議對公司上半年燃料管理工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，研究討論了公司7月份、第三季度及下半年燃料采購計(jì)劃，匯報(bào)了集團(tuán)燃料調(diào)研存在問題的整改情況，以及相關(guān)部門外出調(diào)研情況，最后公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段的燃料管理工作提出了要求。
本次燃料專項(xiàng)工作會議為公司下一階段燃料管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
