進(jìn)入夏季以來，隨著降水的逐漸增多，防汛形勢日益嚴(yán)峻，京隆發(fā)電公司未雨綢繆、提前部署、多措并舉，做到防汛發(fā)電兩不誤。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立防汛組織機(jī)構(gòu)。京隆發(fā)電公司成立了以總經(jīng)理為總指揮、公司其他領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮、各中層干部為成員的防汛指揮部，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、布置、檢查公司所屬區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)單位的防汛工作。防汛指揮部下設(shè)防汛辦公室，負(fù)責(zé)日常防汛監(jiān)督管理工作。生產(chǎn)值班小組負(fù)責(zé)防汛值班和汛情初期的查驗(yàn)和報(bào)告工作，并24小時(shí)留有值班人員。
二是明確職責(zé)分工，確保責(zé)任落實(shí)到位。為使防汛工作責(zé)任制落到實(shí)處，京隆發(fā)電公司堅(jiān)持防汛工作“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則”，各部門行政正職、各專業(yè)室主任、各值值長為本部門、室、值的第一防汛責(zé)任人，牢固堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針及“寧可備而無汛、不可汛而無備”的思想，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識和危機(jī)意識，切實(shí)樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想。
三是做好隱患排查，加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理。抓好防汛能力評估和汛前隱患排查治理工作對防汛工作來說至關(guān)重要。京隆發(fā)電公司各部門、單位在汛期來臨前就對各自管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，并逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。各部門不斷完善防汛指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍及應(yīng)急防汛預(yù)案，確保公司廠區(qū)內(nèi)不發(fā)生內(nèi)澇，不危及機(jī)組安全運(yùn)行，不發(fā)生干灰壩垮壩，確保鐵路、翻車機(jī)等輸煤系統(tǒng)安全，保證煤炭正常供應(yīng)，同時(shí)積極配合、完成地方政府部署的抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。
四是強(qiáng)化安全管理，做好防汛物資儲(chǔ)備。京隆發(fā)電公司根據(jù)以往防汛工作經(jīng)驗(yàn)，定期對薄弱區(qū)域進(jìn)行隱患排查和治理，重點(diǎn)對防汛排澇設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保各重點(diǎn)部位安全度汛。在汛期來臨前防汛儲(chǔ)備物質(zhì)全部到位，其中編織袋10000條、鐵鍬350把、分體雨衣100件、雨鞋100雙、各式潛水泵17臺(tái)、排水膠管900米、電源防水線1000米、機(jī)動(dòng)雨衣30件及雨鞋30雙等。大量防汛物質(zhì)的配備，極大地提高了京隆發(fā)電公司的夏季防汛能力，為公司夏季高負(fù)荷發(fā)電提供了有力的保障。
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