6月以來，按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，盛樂熱電多維度全方位開展“安全生產(chǎn)月”活動，截至6月30日，盛樂熱電安全生產(chǎn)運(yùn)行累計557天。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主體責(zé)任和分管責(zé)任，制定以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動方案，對各項工作進(jìn)行分解、落實(shí)。召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，宣讀了活動方案，明確了活動目標(biāo)和內(nèi)容，并要求各外委單位結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展好“安全生產(chǎn)月”活動。同時，公司及各外委單位在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、公寓樓、餐廳懸掛張貼安全標(biāo)語、橫幅、宣傳掛圖等，營造了安全氛圍。
二是加強(qiáng)隱患排查治理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。組織開展公司、各專業(yè)室和各外委單位三個層面的專項安全大檢查，以“五查”為重點(diǎn)，實(shí)行交叉排查、區(qū)域聯(lián)動、隨機(jī)拷問，做到發(fā)現(xiàn)及時、梳理清單、消除迅速，保證將“安全生產(chǎn)月”活動各項任務(wù)落到實(shí)處，見到成效。同時，利用月度安全分析例會，進(jìn)一步明確現(xiàn)場的隱患排查治理重點(diǎn)，要求各專業(yè)室和各外委單位認(rèn)真總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，舉一反三，確保安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。
三是加強(qiáng)安全警示教育，提升安全意識。面向全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)教育手冊，要求每位員工掌握活動主題和重點(diǎn)防護(hù)知識。舉辦第四屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，檢驗(yàn)全體員工對安規(guī)知識的掌握程度和對現(xiàn)場安全的理解程度。同時，利用電梯屏、微信群、一樓宣傳屏、《盛樂之聲》開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)警示教育，進(jìn)一步提升了員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。
四是開展應(yīng)急演練，完善防控體系。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和各個危險點(diǎn)的具體要求，開展有針對性的液氨泄露、主機(jī)閉式水箱液位低、劣質(zhì)煤摻燒煤倉堵煤等應(yīng)急演練。通過演習(xí)，從中查找出問題，制定有效整改措施，提高了生產(chǎn)人員的事故判斷能力、應(yīng)急處理能力。
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