京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年7月5起，京能赤峰公司設(shè)備管理部熱工專業(yè)對(duì)全廠SIS系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化。
此次系統(tǒng)優(yōu)化包括增加監(jiān)控測(cè)點(diǎn)；對(duì)已有測(cè)點(diǎn)進(jìn)行徹底盤查；消除原系統(tǒng)存在的缺陷等內(nèi)容。在系統(tǒng)優(yōu)化過(guò)程中，熱工專業(yè)工作人員楊利鈞等經(jīng)過(guò)與運(yùn)行人員、廠家技術(shù)人員的共同研究和探討，新增凝結(jié)水泵改變頻、爐測(cè)煙氣溫差計(jì)算等412個(gè)點(diǎn)，對(duì)原系統(tǒng)中存在的個(gè)別測(cè)點(diǎn)偏差進(jìn)行了一一校正，做到SIS系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)及外圍系統(tǒng)畫面、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。
全廠SIS 系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化，提高了系統(tǒng)本身的可靠性和穩(wěn)定性，為生產(chǎn)管理人員和運(yùn)行人員提供了更加全面、細(xì)致的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時(shí)也對(duì)赤峰公司控制生產(chǎn)成本，節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用，最大限度發(fā)揮機(jī)組效能，
7月以來(lái)，北京進(jìn)入多雨季節(jié)，尤其是7月9日地處石景山地區(qū)的京西發(fā)電公司水電分公司各個(gè)水電站普降大雨到暴雨，部分水電站地區(qū)降雨量達(dá)80毫米，對(duì)水電站造成了較大威脅。在惡劣的天氣面前，京西發(fā)電公司水電分公司的干部員工不松懈、不放棄，確保了水電站的安全運(yùn)行。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)：高度重視
京西發(fā)電公司黨委書記總經(jīng)理李榮毓多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：惡劣天氣中層干部以上員工必須到位。同時(shí)要求各分公司要充分做好防汛物資的儲(chǔ)備，對(duì)主要防汛物資，如移動(dòng)發(fā)電機(jī)、水泵、編織袋、木樁、鐵锨等要檢查落實(shí)到位，分類儲(chǔ)存；嚴(yán)格落實(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系；加強(qiáng)與京能集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào)。
官?gòu)d
“京能杯”四大活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，京能赤峰公司認(rèn)真開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，活動(dòng)成效顯著。
廣泛動(dòng)員，全員參與。公司工會(huì)明確組織機(jī)構(gòu)，建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，積極宣傳合理化建議活動(dòng)的重要性，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。公司主要部門高度重視本次活動(dòng)，由一名部門副職專門來(lái)抓。公司每月組織一次工作例會(huì)，通報(bào)合理化建議開(kāi)展情況，表?yè)P(yáng)成績(jī)突出的同志。在活動(dòng)過(guò)程中，共產(chǎn)黨員、積極分子、優(yōu)秀工作者身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結(jié)合工作實(shí)踐，積極參與。
目標(biāo)明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。安全生產(chǎn)、
發(fā)電機(jī)、變壓器的安全運(yùn)行對(duì)機(jī)組正常運(yùn)行和電能質(zhì)量起著決定性作 用。
日前，公司對(duì)#2發(fā)變組二次系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查與整改。將#2發(fā)變組保護(hù)測(cè)控屏、#2發(fā)電機(jī)PT小室、#2勵(lì)磁調(diào)節(jié)屏、#2主變、102開(kāi)關(guān)所有端子排，二次回路根據(jù)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線進(jìn)行核對(duì)、校驗(yàn)，查出18項(xiàng)需整改項(xiàng)目；并進(jìn)行了全面徹底的整改，將#2發(fā)變組的全部二次系統(tǒng)圖進(jìn)行了修編和完善。
此次#2發(fā)變組整改工作的順利完成，對(duì)公司下一步繼電保護(hù)工作的開(kāi)展也起到了良好的促進(jìn)作用。相信公司會(huì)以集團(tuán)公司電氣專業(yè)檢查和此次整改為契機(jī)，繼續(xù)努力，克服困難，不斷提高設(shè)備的安全可靠性，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全長(zhǎng)周期運(yùn)行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯熱電舉行2013年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了計(jì)劃物資部關(guān)于公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總體情況的匯報(bào)，剖析了工作中遇到的問(wèn)題以及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施，并且提出了下一步經(jīng)營(yíng)管理工作的思路。參會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工進(jìn)行了發(fā)言，提出了具體的工作要求。
公司總經(jīng)理陳大宇作了總結(jié)發(fā)言，首先肯定了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī)，同時(shí)指出：公司要繼續(xù)完善全員、全因素、全過(guò)程管理的經(jīng)營(yíng)工作模式，各部門要對(duì)每一階段完成的工作及時(shí)總結(jié)，深入分析工作中存在問(wèn)題，找出不足所在，及時(shí)合理解決問(wèn)題；要加強(qiáng)公司內(nèi)部及兄弟單位之間的橫向溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使公司各
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)大家庭中來(lái)，7月15日下午，京隆發(fā)電公司組織召開(kāi)了2016年新員工入職座談會(huì)。
座談會(huì)在熱烈而輕松的氣氛中進(jìn)行，大家逐一作了自我介紹，暢談了自己對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)以及職業(yè)生涯規(guī)劃。新員工踴躍發(fā)言，表示要虛心學(xué)習(xí)，盡快融入新環(huán)境，適應(yīng)新角色，樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)自身的使命感，踏實(shí)做人、用心做事，爭(zhēng)取早日成為一名合格員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)安宏文、郭克琪、馮寶泉參加了座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了新員工的自我介紹，同時(shí)與參會(huì)人員分享了學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)大家寄予厚望，希望新員工能夠正確認(rèn)識(shí)自己不足，彌補(bǔ)短
? 7月12日上午，京西公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)場(chǎng)會(huì)在禮堂會(huì)議室舉辦。集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部主任徐小萍、處長(zhǎng)吳培哲、主管袁屹巍及瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)專家出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部室、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師佟青主持。
??????? 會(huì)上，首先由集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部處長(zhǎng)吳培哲宣讀了審計(jì)通知并介紹了審計(jì)安排。隨后，公司總經(jīng)理趙劍波介紹了企業(yè)概況和配合審計(jì)工作的安排。趙總強(qiáng)調(diào)：公司各部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化審計(jì)意識(shí)，認(rèn)真配合審計(jì)工作組實(shí)施工作，全面提高此次審計(jì)質(zhì)量；各部門要積極配合審計(jì)工作組開(kāi)展工作，及時(shí)、真實(shí)、完整地向?qū)徲?jì)工作組提供所需的審計(jì)材料，對(duì)于審計(jì)工作組提出的問(wèn)題和要求，要如實(shí)向?qū)徲?jì)工作組反應(yīng)；各部門還要立足此次審計(jì)工作，真正發(fā)揮審計(jì)工作“審、幫、促”
? 7月15日,北京熱力海淀分公司召開(kāi)安保工作例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了2016年全市第三季度公共安全形勢(shì)分析視頻會(huì)議精神和北京熱力領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，同時(shí)對(duì)海淀分公司安全生產(chǎn)月工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況做了全面細(xì)致的總結(jié)和通報(bào)。會(huì)議由海淀分公司安保部經(jīng)理王景平主持。
2016年7月18日上午,高安屯熱電公司召開(kāi)了2016年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)公司2016年上半年經(jīng)營(yíng)工作總體情況做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)管理工作作出部署。
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)；順利實(shí)現(xiàn)非采暖期供熱，以拓展機(jī)組供熱市場(chǎng)為抓手，加大非采暖期供熱力度，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
下一階段要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視“發(fā)電量、供熱量”爭(zhēng)取工作，抓住“迎峰度夏”有利時(shí)機(jī)，全力增發(fā)電量，為完成機(jī)組全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)爭(zhēng)取主動(dòng)；面對(duì)目前全社會(huì)電量
