京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月18日，盛樂熱電召開了2016年度安委會第二次會議，公司安委會成員參加了會議。
會議宣讀了對安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會及交通安全管理委員會人員進(jìn)行調(diào)整的通知，總結(jié)了二季度安全管理工作情況，對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析，對加強(qiáng)盛樂熱電安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并對三季度安全管理重點(diǎn)工作做了安排。
公司總經(jīng)理、安委會主任對下階段安全工作提出具體要求：一是按照“五落實(shí)、五到位”的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是健全完善安全管理規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)范，確保有章必循，循章必嚴(yán)；三是各部門、各外委單位要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，做好特種設(shè)備登記、注冊、取證等工作，不斷提高
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，盡快轉(zhuǎn)變社會角色，融入到企業(yè)大家庭中，7月11日，京橋熱電2016年新員工入職培訓(xùn)正式開始。
首先，京橋熱電總工程師馬萬軍代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子與新員工進(jìn)行了座談交流，對8名應(yīng)屆畢業(yè)生的加入表示歡迎，希望大家努力學(xué)習(xí)，盡快融入新環(huán)境，適應(yīng)新角色，為京橋熱電的發(fā)展注入新活力。
隨后，黨群工作部為新員工全面介紹了公司的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、前景展望和企業(yè)文化等。深入講解了公司在首都能源供應(yīng)中的重要地位和發(fā)展前景，為剛踏入電力行業(yè)的新員工注入信心和勇氣，鼓勵(lì)新員工盡快融入京橋大家庭，完成態(tài)度和角色的轉(zhuǎn)變、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)品德和團(tuán)隊(duì)合作精神，立足崗位，成就美好人生。人力資源部向大家介紹了公司的規(guī)章制度，培訓(xùn)在熱烈而輕松的氣氛中進(jìn)行，大家暢談
為使燃料管理工作繼續(xù)推向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和流程化，京隆發(fā)電公司進(jìn)一步全面加強(qiáng)燃料采制化的全過程管理，通過多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化成本意識，改善企業(yè)經(jīng)營，提升公司效益。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。7月2日至11日，輔助運(yùn)行部組織采制化人員分批赴岱電集中培訓(xùn)考核取證。培訓(xùn)內(nèi)容主要有煤炭采制化基本知識、煤炭采制樣及有關(guān)國標(biāo)規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、采制化安全常識及注意事項(xiàng)。培訓(xùn)后期組織了書面和實(shí)際操作考試，員工全部取證合格，持證上崗率達(dá)到100%。二是開展思想道德教育，深化全員的責(zé)任心教育。7月7日,輔助運(yùn)行部在新煤場化驗(yàn)樓會議室開展了煤炭采制化安全管理及人員廉潔教育。會上，紀(jì)委書記林兆明結(jié)合國家反腐形勢，兄弟單位煤采制化風(fēng)險(xiǎn)，要求煤采制化人員要珍惜自己的工作崗位，努力鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，
近日，京隆發(fā)電公司標(biāo)準(zhǔn)修編討論會順利召開，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員及各部門標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人員、外委維護(hù)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人就管理標(biāo)準(zhǔn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容重復(fù)、名稱不準(zhǔn)確、引用標(biāo)準(zhǔn)過期等問題及安評檢查涉及標(biāo)準(zhǔn)化類問題進(jìn)行了歸類整理，會審人員對修編過程中文件引用順序錯(cuò)誤、內(nèi)容不準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)分級不清、格式不規(guī)范等突出問題提出了修改意見，通過本次標(biāo)準(zhǔn)整合“瘦身”工作，在確保內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上，公司管理標(biāo)準(zhǔn)由293個(gè)減少至242個(gè)。
標(biāo)準(zhǔn)化委員會常務(wù)副主任馮寶泉就標(biāo)準(zhǔn)化工作提出進(jìn)一步要求，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、行業(yè)及公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解讀標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，在實(shí)踐工作中要以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，突出問題導(dǎo)向，針
為增強(qiáng)廣大職工的法律意識，7月19日，京豐公司舉辦了以“房產(chǎn)管理”為主題法律公開課。本次法律公開課選擇了公司法律服務(wù)日員職工咨詢最多的問題，外聘律師尉國光以案例的形式解釋法律，提高職工學(xué)法、守法、用法的能力。
課程從房屋權(quán)利形態(tài)講起，解釋每種權(quán)利形態(tài)的含義、改革開放以來衍生出的特殊權(quán)利形態(tài)及應(yīng)用問題，詳細(xì)講解房屋買賣中可能會遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并一一列明規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)的方法。通過案例教授職工如何運(yùn)用這些理論來保護(hù)我們現(xiàn)實(shí)中的權(quán)利。課堂上職工與老師互動頻繁，氣氛熱烈。
為了在全員普法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層次的法律培訓(xùn)，京豐公司充分了解各部門和不同管理層的需求，制定了不同的培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)有針對性的法律培訓(xùn)，增強(qiáng)
7月18日23時(shí)48分，上莊熱電能源中心220kV系統(tǒng)受電工作一次成功。這一里程碑節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，為單體試運(yùn)、系統(tǒng)調(diào)試奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為工程建設(shè)后續(xù)節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)提供必要條件。
本次受電范圍為國網(wǎng)220kV西北旺變電站至上莊熱電翠旺一線、翠旺二線、廠內(nèi)220kVGIS高壓設(shè)備、0號啟備變及6kV廠用A、B段。220kV系統(tǒng)受電從18日下午2時(shí)開始，在接到電網(wǎng)調(diào)度命令后，隨即按照《北京電網(wǎng)基建改建擴(kuò)建設(shè)備投入運(yùn)行批準(zhǔn)書》嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)操作。在啟動期間，生產(chǎn)運(yùn)行及工程技術(shù)人員完成了廠內(nèi)設(shè)備的核相和檢查相序等工作，經(jīng)過反復(fù)觀察和確認(rèn)，220kVGIS高壓設(shè)備、0號啟備變、啟備變6kV共箱母線、6kV母線各段帶電沖擊正常，所有儀表、信號指示準(zhǔn)確無誤，繼電保護(hù)全部投入運(yùn)行，電源接入可靠、正常，相序檢查正
為了加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械管理，確保施工現(xiàn)場機(jī)械安全運(yùn)行，7月15日至16日，京玉發(fā)電公司邀請國內(nèi)知名的機(jī)械管理專家陳加左、劉玉新二人，對施工現(xiàn)場機(jī)械管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對相關(guān)人員進(jìn)行了大型機(jī)械安全培訓(xùn)。京玉公司工程部、安監(jiān)部有關(guān)人員，各參建單位負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、機(jī)械設(shè)備管理人員、大型機(jī)械司機(jī)共70余人參加了培訓(xùn)。
在現(xiàn)場檢查中，陳加左、劉玉新兩位專家檢查了施工單位的大型起重機(jī)械28臺，提出一般機(jī)械缺陷85條，嚴(yán)重機(jī)械缺陷25條。在起重機(jī)械資料管理檢查中，對各參建單位的起重機(jī)械管理體系運(yùn)行、制度建設(shè)、責(zé)任制執(zhí)行、應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了抽查，共提出管理問題25條。針對機(jī)械管理方面存在的問題，兩位專家提出了7個(gè)方面整改建議。京玉公司針對專家提出的問題和建議，要求各參建單位舉一反三、
7月16日上午，北京市發(fā)展和改革委員會能源處處長高新宇、副處長王玉明一行蒞臨京橋公司指導(dǎo)工作。京能集團(tuán)總經(jīng)理助理兼電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生、京橋熱電總經(jīng)理安振源等陪同視察。
會上，市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)聽取了公司關(guān)于二期工程進(jìn)展情況以及三期項(xiàng)目規(guī)劃情況的匯報(bào)，在肯定京橋熱電前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)，對二期工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、技術(shù)、成本等問題提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要在進(jìn)行二期工程設(shè)計(jì)的同時(shí)考慮三期工程建設(shè)情況，做到二、三期工程統(tǒng)籌規(guī)劃。隨后，高新宇處長在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，對廠界內(nèi)外二十公頃的用地情況進(jìn)行了實(shí)地踏勘。
本次市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨京橋熱電視察指導(dǎo)工作，不僅可以加快推進(jìn)京橋熱電二期項(xiàng)目進(jìn)展，還將對促進(jìn)三期工程的前
隨著二期核準(zhǔn)步伐的加快，為確保二期核準(zhǔn)后機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司充分借鑒一期設(shè)備運(yùn)行和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，利用近半年時(shí)間對二期機(jī)組設(shè)備進(jìn)行了全面的隱患排查和技術(shù)整改，為核準(zhǔn)后的穩(wěn)定運(yùn)行做好了準(zhǔn)備。
半年時(shí)間里，岱海發(fā)電公司先后完成了系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)定值優(yōu)化、PT二次回路加裝空開、勵(lì)磁系統(tǒng)通訊線外加屏蔽， FCS交換機(jī)光電轉(zhuǎn)換器位置移動、戶外設(shè)備防塵等重點(diǎn)工作。公司汲取了國內(nèi)某大型發(fā)電企業(yè)由于通信電纜受干擾而造成機(jī)組停機(jī)事故的教訓(xùn)，在一、二號機(jī)停機(jī)檢修時(shí)，對發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)ARCNET總線通信電纜加裝屏蔽通訊線加裝屏蔽，對三、四號機(jī)也采取了同樣措施，取得了良好的效果，同時(shí)參考外廠配電間二次回路帶電檢修相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在#3、#4廠用10KV、6KV、輸煤6KV、脫硫6KV，PT二次電壓
