京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
8月1日至2日，受京能赤峰公司委托，中國國際工程咨詢公司在赤峰市主持召開了《京能赤峰2×350MW供熱機組擴建工程可行性研究報告》審查會，自治區(qū)水利廳、赤峰市政府、市發(fā)改委等共29個單位、90多位代表參加了會議。
會議期間，部分代表踏勘了擬建廠址、水源等現(xiàn)場。與會代表聽取了遼寧電力勘察設(shè)計院關(guān)于可研報告的介紹，并分綜合環(huán)保、系統(tǒng)、電氣熱控、機務(wù)供熱等11個專業(yè)組進行了認(rèn)真的討論。會議基本同意遼寧院所做的可行性研究報告，形成了審查會議紀(jì)要。
赤峰煤矸石電廠二期2×350MW供熱機組擴建工程的建設(shè)將滿足赤峰市集中供熱熱負(fù)荷需求增長的需要，有效緩解遼寧電網(wǎng)“十二五”期間的缺電局面，帶動赤峰地區(qū)經(jīng)濟
憑借良好的信譽、過硬的技術(shù)，2010年7月1日，京豐公司與北京太陽宮燃?xì)鉄犭娪邢薰驹俅魏炗喠颂枌m燃?xì)鈾C組三年期檢修維護外委服務(wù)合同，合同期從2010年7月1日至2013年6月30日。從2009年的初步合作，到這次合同的簽定，太陽宮燃?xì)鉄犭娪邢薰九c京豐公司由嘗試合作到長期合作，標(biāo)志著京豐公司承攬的檢修維護項目在工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及管理水平等方面均得到了業(yè)主的高度信任和認(rèn)可。
京豐公司太陽宮項目部也將以此為動力，繼續(xù)發(fā)揚以誠信為根，以行動為本的工作精神，依靠項目部每位員工的責(zé)任感和使命感，通過大家在日常工作中的緊密配合，以一流的檢修工藝和真誠的服務(wù)態(tài)度，三年后再向業(yè)主交出一份滿意的答卷。
2010年08月02日，內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司2010年7月份暨上半年安全工作會會議在公司三樓會議室召開。會議由總經(jīng)理武東文主持，會議總結(jié)了2010年7月份及上半年的安全生產(chǎn)管理工作，指出工作中存在的問題，明確責(zé)任部門及責(zé)任人，部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。會議要求各部門、各單位針對目前情況，繼續(xù)開展好隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)工作，深入進行安全性評價，及早著手進行防寒防凍工作，努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。
會上，外委單位、發(fā)電部、設(shè)備部、安監(jiān)部等各單位匯報了7月份及上半年安全生產(chǎn)工作開展情況。參會的部門及外委單位人員根據(jù)專業(yè)、崗位特點，提出了當(dāng)前安全、文明生產(chǎn)工作存在的問題及相應(yīng)采取的措施。
近日，京能熱電的鉗工工藝技術(shù)比武在修配車間鉗工機房進行。來自鍋爐車間、汽機車間、修配車間共11名選手分兩組參加了比賽。此次鉗工技術(shù)比武的內(nèi)容是整體式鑲配，也叫陰陽配。雖說陰陽配是鉗工技術(shù)比武的經(jīng)典項目，然而這是在北京二伏桑拿天，即便機房所有風(fēng)扇全開都吹不走濕熱空氣的桑拿天里比賽，愈加增添了比賽的艱苦程度。
陰陽配，先公后母。先用手鋸鋸出輪廓，再用各式各樣的銼細(xì)細(xì)磨平。在大起大落又鋸又銼盡情揮灑陽剛之氣后，面對陰陽相配的考驗，他們更加聚精會神，輕緩細(xì)密地修正每一平面，每一直角，剛放下千分尺又拿起直角尺，放下直角尺又拿起什錦銼，瞇眼觀察，俯身加工，站起又蹲下，反反復(fù)復(fù)，真可謂一絲一絲“捉摸”，半絲半絲“銼磨”，那份小心翼翼，那份殫精竭慮，恐怕充滿陰柔之美的十字繡比賽也難望其項背。
此次測試工作組織嚴(yán)密，由公司二級工程師統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)，相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干悉數(shù)參加。實驗過程中，測試人員嚴(yán)格按照《DCS系統(tǒng)試驗規(guī)程》要求執(zhí)行操作，分別對3、4號機組14組AP及DEH系統(tǒng)進行了射頻干擾，并對每組AP及DEH系統(tǒng)選擇了4種相關(guān)信號類型進行測量，通過數(shù)據(jù)記錄，真實且全面地反映射頻信號對控制系統(tǒng)的干擾情況。此外，測試過程中，技術(shù)人員還通過使用高精度萬用表及信號源等儀器設(shè)備，增強測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2012年7月30日，新能源公司2012年第三次安委會在銀川召開。公司安委會全體成員、各風(fēng)電場場長、基建項目負(fù)責(zé)人和安生部負(fù)責(zé)人參加了此次會議，新能源公司副總經(jīng)理李明輝出席并主持了此次會議。
會議對公司2012年上半年安全工作進行了總結(jié)，對當(dāng)前公司存在的安全問題進行了認(rèn)真的分析，并布置了公司2012年第三季度及下半年安全重點工作。
會議要求各單位對當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢保持清醒的認(rèn)識，強調(diào)安全工作要敢于直面管理上存在的不足，要堅決杜絕講人情、要面子的思想，應(yīng)嚴(yán)格要求、勇于擔(dān)當(dāng)，把規(guī)范管理和提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)作為夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的突破口，抓好、抓實安全生產(chǎn)各項工作。
2012年8月2日，京隆發(fā)電公司召開了“京能集團ERP項目京隆發(fā)電公司模擬運行啟動會”，公司副總經(jīng)理楊志斌，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各模塊關(guān)鍵用戶、顧問加了會議。
會上，ERP項目組經(jīng)理劉穎介紹了模擬運行對ERP項目正式上線的重要意義，模擬運行的結(jié)果將直接影響公司的ERP系統(tǒng)是否能夠如期上線、平穩(wěn)運行；同時詳細(xì)說明了模擬運行的具體實施方案和在實施過程中的注意事項。
最后，公司副總經(jīng)理楊志斌做總結(jié)發(fā)言，要求各部門轉(zhuǎn)變思想，通力合作，高度重視模擬運行的重要性，嚴(yán)格按照集團模擬運行要求執(zhí)行，緊跟集團ERP工作步伐,確保ERP項目如期上線實施。
