京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年8月20日上午，世界銀行副行長兼司庫阿倫瑪?奧特女士一行在北京市世行辦副主任李寧的陪同下訪問了源深節(jié)能公司，調(diào)研源深節(jié)能公司執(zhí)行的北京市陽光校園金太陽項目建設情況。源深節(jié)能公司總經(jīng)理隋曉峰、副總經(jīng)理劉超及相關部門負責人參加的接待活動。
在會見中，首先由世行北京辦事處陽光校園項目經(jīng)理宋彥勤向奧特副行長介紹了項目的進展情況，解讀了該項目在環(huán)保、教育、能源供應等多個方面的積極意義。隨后觀看了陽光校園金太陽項目宣傳片，并聽取了隋曉峰總經(jīng)理的項目進展情況匯報。在聽取了項目情況匯報和觀看宣傳片后，奧特副行長對項目的實施工作和取得的成績表示稱贊，表示將把項目介紹到非洲，希望我們可以組織實施，以便于向更多孩子們宣傳節(jié)能環(huán)保的理念，創(chuàng)造更加顯著的社會效益。隨后，奧特副行長一行參觀了陽光校園項
金泰集團豐臺分公司機械經(jīng)營部從?砍掉成本?一書中學習成本控制方法，并應用到實際生產(chǎn)經(jīng)營管理中，采取七項措施降成本：一從預算上“砍”。每個項目、每筆開銷都要按照預算，分別作好調(diào)查、對比、預測工作。二從技術設計上“砍”。在不影響產(chǎn)品基本功能、性能及產(chǎn)品質量的前提下，對產(chǎn)品結構、材料、工藝等方面進行優(yōu)化；取消過剩功能，削減多余功能，降低部分材料設備配置；應用新技術、新材料、新工藝降低零部件成本；提高零部件通用化、標準化程度，降低加工、采購及管理成本。三從無利潤或微利產(chǎn)品上“砍”。建立每種產(chǎn)品的成本核算，結合管理費用、銷售費用、銷售價格、各種折舊等，分析利潤空間，“砍掉”無利潤產(chǎn)品。四從日常開支上“砍”。用制度去管理，獎勵節(jié)約典型，懲罰浪費人員。五從采購價格上“砍”。建立供應商檔案，結合市場行情，在保證產(chǎn)品質量、供貨時間的前提下，做到貨比三家。六從庫存上“砍”。減少庫存管理費用，將所
為切實做好夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作，提高員工安全生產(chǎn)事故應急防范意識和強化各項安全措施，近日，京豐公司組織開展高溫中暑應急預案演練活動。
本次演練共分為事故發(fā)現(xiàn)、緊急自救、事故緊急處置、醫(yī)療救護和演練總結五部分。整個演練活動開展順利，所有參演人員對應急事故的宏觀把握思路清晰，能夠妥善應對突發(fā)事件的關鍵環(huán)節(jié)，有效地完成了演練工作。此次高溫中暑應急演練讓員工真實、直觀地了解中暑救護的全過程，增強了員工的防暑降溫意識，提高了員工在中暑后的自救與救援技能，有效保證了在夏季高溫期間生產(chǎn)工作的安全性。
進入夏季以來，為切實保障一線員工的安全健康，京豐公司采取一系列措施，做好高溫期間防暑降溫等
今年首個紅色預警的第13號強臺風“天鴿”（強臺風級）于8月23日11時50分在珠海市金灣區(qū)沿海地區(qū)登陸，登陸時中心風力高達45米/秒（14級）。位于珠海市高欄港經(jīng)濟區(qū)的鈺海公司遭受到了“天鴿”的正面襲擊。
依據(jù)市氣象信息，8月22日下午，鈺海公司第一時間啟動一級應急預警，召開了防臺風緊急會議，迅速安排部署防臺風具體工作。一是保人身安全，值班領導要求反復檢查安保措施并迅速通知除值班人員以外所有員工于23日10點前全部從辦公區(qū)撤離至生活區(qū)；二是保設備安全，對重點機房、用電器具進行了防水保護，避免電器進水而損壞；三是對檔案資料進行了轉移，確保紙質資料不受臺風暴雨襲擊。
據(jù)值班人員回憶，
? 8月23日，京能集團2017年第3季度安全生產(chǎn)工作視頻會在京召開。集團副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關天罡出席會議，會議由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
今年13號臺風“天鴿”于8月23日襲擊深圳。深圳市氣象臺于8月23日10時00分發(fā)布臺風紅色預警，這是今年中國發(fā)布的首個臺風紅色預警，全市實行停課停工停業(yè)停市“四?！?，全面進入臺風特別緊急防御狀態(tài)。
依據(jù)市氣象臺信息，公司立即將防臺風防汛應急響應提升至一級應急預警，按照公司黨委書記、總經(jīng)理張燕東的指示全面部署防臺風工作：一是密切關注臺風“天鴿”的最新動態(tài)，及時在公司發(fā)布臺風預警信息；二是啟動了防地質災害、防水淹廠房、防廠用電丟失、交通應急救援等預案，與深圳中調(diào)保持密切聯(lián)系，防止發(fā)生涉網(wǎng)設備、機組損壞事故；三是組織開展對廠區(qū)、二期場地、生活區(qū)等區(qū)域的防臺風、防汛安全檢查，及時清理、處置高空位置的易墜落物品；四是密切關注廠區(qū)、二期場地及生活區(qū)等區(qū)域的邊坡情況和加強與市政府相關部門的聯(lián)系，
2010年8月16日至19日，集團物資存貨管理檢查組到京科發(fā)電公司檢查物資存貨及燃料管理工作。
檢查組重點檢查了京科發(fā)電公司存貨管理內(nèi)控制度建設及執(zhí)行情況；存貨盤點及盤盈、盤虧的處理情況；燃料結算、燃料成本核算，物資采購、入庫、出庫及核算的規(guī)范性情況；存貨管理軟件的應用，生產(chǎn)物資調(diào)研內(nèi)容以及實施物資編碼的工作情況等。
檢查組還就京科發(fā)電公司燃料、物資管理工作提出了具體的指導意見，對進一步規(guī)范燃料、材料、備品備件等存貨的業(yè)務管理流程、夯實存貨管理基礎，起到了積極的促進作用。
2010年8月17日集團安全管理人員培訓班在京陽公司舉辦開課儀式，此次培訓由集團安全與科技環(huán)保部會同國家安監(jiān)總局研究中心共同舉辦，培訓分三期，每期三天，集團系統(tǒng)25個公司共220人報名參加培訓。
開課儀式由集團安全與科技環(huán)保部梅東升主任主持，梅主任就集團規(guī)?？焖俜€(wěn)健發(fā)展，急需各類人才尤其是安全管理人才的現(xiàn)狀進行了說明。要求學員們靜下心來，學進去，學習后有個清晰的概念，把學到的安全管理理念應用到實踐中，做到知行合一。在各自的崗位上發(fā)揮更大的作用，使企業(yè)安全生產(chǎn)得到有力的保證。從而落實集團工作會議精神，使集團“基礎管理年”總體要求落到實處。
國家安監(jiān)總局研究中心副主任李傳貴到場，并對培訓的重要意
2010年8月18日，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)察總隊陳軍主任一行在興安盟環(huán)境監(jiān)察支隊和科右中旗環(huán)保局等部門領導陪同下，到京科發(fā)電公司檢查指導環(huán)保工作。
京科發(fā)電公司領導向檢查組成員匯報了環(huán)境保護工作開展情況，并陪同檢查了公司生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱了生產(chǎn)月報、入爐煤化驗報告、應急預案、環(huán)保批復文件等相關文件資料情況。
檢查組成員在聽取匯報和深入現(xiàn)場檢查后，對京科發(fā)電公司環(huán)境保護工作開展情況給予了充分肯定，對京科發(fā)電公司高度重視環(huán)境保護工作，積極解決脫硫調(diào)試等問題，給予了更高評價，同時對京科發(fā)電公司如何繼續(xù)開展好環(huán)保工作提出了幾點建設性意見。
