京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
9月13日，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)氣候變化司在京組織召開(kāi)了國(guó)家清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目審核理事會(huì)第一〇八次會(huì)議，我公司負(fù)責(zé)的永興河一級(jí)和二級(jí)水電站CDM（清潔發(fā)展機(jī)制）項(xiàng)目參加了本次審核。
審核結(jié)果預(yù)計(jì)將在一個(gè)半月后公布。若通過(guò)審核，永興河一級(jí)和二級(jí)水電站CDM項(xiàng)目就取得中國(guó)政府的批準(zhǔn)，可以向聯(lián)合國(guó)上報(bào)認(rèn)證。
2014年9月17日，京陽(yáng)熱電召開(kāi)了全方位對(duì)標(biāo)工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各部門對(duì)標(biāo)專責(zé)參加了會(huì)議。
會(huì)上，對(duì)標(biāo)管理辦公室首先傳達(dá)了京能集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)交流會(huì)議精神，分享了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)全方位對(duì)標(biāo)工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)前一階段對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)，提出了下階段工作思路。
隨后，公司各部門對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展情況及下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。
最后，公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，不斷量化對(duì)標(biāo)指標(biāo)是當(dāng)前公司對(duì)標(biāo)工作的重要內(nèi)容。針對(duì)今后如何進(jìn)一步落實(shí)好該項(xiàng)工作，
9月16日，岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組順利停機(jī)，正式進(jìn)入C級(jí)檢修階段。
為確保此小修工作能安全、順利進(jìn)行，公司提前專門制定了檢修方案，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)啟停試運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、運(yùn)行維護(hù)、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安健環(huán)管理、燃料保障、能源管理、物資保障、宣傳報(bào)道和后勤保衛(wèi)等十個(gè)小組對(duì)工期、質(zhì)量、項(xiàng)目、施工組織方案、安全、文明生產(chǎn)等方面做了具體安排。隨后，各相關(guān)部門紛紛召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行思想動(dòng)員和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全力以赴保障項(xiàng)目順利開(kāi)展。
據(jù)悉，此次2號(hào)機(jī)組小修工作總工期25天。目前，小修工作已進(jìn)入解體分析階段，小修的各項(xiàng)工作在嚴(yán)密的組織、技術(shù)、安全措施下正有條不紊的進(jìn)行，設(shè)備部
自8月13日正式啟動(dòng)汽車煤供應(yīng)以來(lái)，岱海發(fā)電公司從制度流程、管理調(diào)度等方面入手，全力加強(qiáng)汽車煤入廠、接卸等各環(huán)節(jié)的管控，不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，制定接卸方案，梳理流程環(huán)節(jié)，使得汽車煤接卸各項(xiàng)工作更加科學(xué)規(guī)范。截至9月16日，已完成接卸汽車煤34161噸，接卸試驗(yàn)煤56263噸。目前，汽車煤接卸管理各項(xiàng)工作正井然有序進(jìn)行。
一是加大廉政監(jiān)督及管控力度，在現(xiàn)場(chǎng)各處張貼紀(jì)委監(jiān)督舉報(bào)電話，并在汽車煤接卸過(guò)程中管理人員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)行為的發(fā)生；二是嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格禁止供應(yīng)商或其他閑雜人員或車輛進(jìn)入汽車煤接卸工作現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的卸煤工人和機(jī)具司機(jī)實(shí)行簽到簽退制度；三是加強(qiáng)制度建設(shè)完善工作，細(xì)化和優(yōu)化《汽車煤供應(yīng)商及運(yùn)輸司機(jī)管理考核規(guī)定》和《煤場(chǎng)汽車煤接卸管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制
2014年9月18日，京寧熱電召開(kāi)2014年第三季度安委會(huì)，公司安委會(huì)成員、各參建單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員共計(jì)33人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理王富河主持。
會(huì)上，宏遠(yuǎn)監(jiān)理公司通報(bào)了施工現(xiàn)場(chǎng)三季度安全工作情況，河北電建一公司代表施工單位做了發(fā)言，公司副總經(jīng)理趙長(zhǎng)江總結(jié)了三季度安全工作，分析了公司安全工作面臨的形勢(shì)，明確了下一步安全工作的重點(diǎn)。
公司總經(jīng)理王富河做了總結(jié)講話，要求公司各部門和參建單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)基建安評(píng)整改要求，借此機(jī)會(huì)將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提升上來(lái)，長(zhǎng)期保持下去，并強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見(jiàn)：一是全面落實(shí)安全責(zé)任，提高安全管理執(zhí)行力；二是切實(shí)保證安全投入，提升安全保障能力；三是積極開(kāi)展安
為提高發(fā)電部學(xué)員的專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能和事故處理能力，更快更好地適應(yīng)集控值班工作，達(dá)到所有運(yùn)行人員持證上崗的要求，京寧熱電組織28名學(xué)員先后分兩批赴大同電力高級(jí)技工學(xué)校參加仿真機(jī)培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，公司對(duì)仿真機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間等進(jìn)行了調(diào)研和策劃，以保證培訓(xùn)能夠取得實(shí)效。最終確定在大同電力高級(jí)技工學(xué)校參加培訓(xùn)，同時(shí)還制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，專門開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)紀(jì)律。
8月20日，公司12名學(xué)員赴大同電力高級(jí)技工學(xué)校開(kāi)始了為期15天的仿真機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以組為單位，共分四組，每組由一位經(jīng)驗(yàn)豐富的值長(zhǎng)帶領(lǐng)、指導(dǎo)兩名學(xué)員，進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)。學(xué)員們?cè)谑谡n老師和帶隊(duì)
為深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)群眾路線整改要求，2014年9月18日，京陽(yáng)熱電總經(jīng)理與設(shè)備管理部熱控室、總經(jīng)理工作部聯(lián)系點(diǎn)全體成員開(kāi)展了調(diào)研座談活動(dòng)。
座談中，大家從公司實(shí)際出發(fā)，結(jié)合本職工作，紛紛談了目前工作情況及體會(huì)，并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展建設(shè)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。其中，大家提出希望通過(guò)量化全方位對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)，尋找差距，制定措施，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作逐步完善；希望加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)絡(luò)，拓寬溝通渠道，以便相互學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。此外，大家針對(duì)培訓(xùn)管理、檔案管理、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等具體工作提出了創(chuàng)新性的工作想法和思路。總經(jīng)理就上述問(wèn)題與大家進(jìn)行了深入交流與討論。
最后，總經(jīng)理對(duì)公司
2014年9月19日上午，京陽(yáng)熱電召開(kāi)了八月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。京陽(yáng)熱電領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門主管以上人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，計(jì)劃部對(duì)公司八月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理總體情況進(jìn)行了分析和介紹，匯報(bào)了上個(gè)月分析會(huì)提出問(wèn)題的整改進(jìn)展，提出了經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施，明確了下階段工作思路。
隨后，公司財(cái)務(wù)部和設(shè)備管理部分別就財(cái)務(wù)指標(biāo)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和技改項(xiàng)目完成指標(biāo)等情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。
最后，總經(jīng)理在講話中針對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要重點(diǎn)加強(qiáng)分析力度，通過(guò)做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和積累，夯實(shí)分析工作基礎(chǔ)，進(jìn)
2016年9月16日，寧東發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天。
自2011年3月28日一號(hào)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，始終寧東發(fā)電公司把安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，踐行“安全管理零漏洞，人員行為零違章，設(shè)備狀況零缺陷，作業(yè)環(huán)境零風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題零容忍，事關(guān)安全零阻力”的“六零”安全文化理念，在不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，實(shí)時(shí)引入先進(jìn)管理理念和安全技術(shù)手段，從物防、人防、技防多方位入手，不斷提升本質(zhì)安全建設(shè)水平。在日常安全生產(chǎn)中，公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和主體責(zé)任，通過(guò)“兩票三制”、點(diǎn)檢定修、春秋季節(jié)專檢、專項(xiàng)檢查、隱患排查等活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提升各類活動(dòng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“三化”管理，使管理水平有了很大的提升。在外委單位管理的方面，寧東發(fā)電公司積極推
