京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
黨的十九大即將召開，上莊熱電制定了《十九大期間安全生產(chǎn)保障工作實(shí)施方案》，召開專題布置會明確各級、各方位職責(zé)，按照橫向到邊、縱向到底、全方位無死角查找安全隱患，為會議期間安全穩(wěn)定做好全面準(zhǔn)備。按照方案要求，2017年9月20日，上莊熱電在能源中心開展安保應(yīng)急演練。 9：05，北門保安人員在探頭內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員翻墻進(jìn)入能源中心，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向保安隊長進(jìn)行匯報。保安隊長接到報告后在通知各處保安立即進(jìn)入戒備狀態(tài)的同時，向行政值班人員進(jìn)行了匯報，行政值班人員立即將有關(guān)情況匯報公司帶班領(lǐng)導(dǎo)。公司各級人員按照應(yīng)急預(yù)案積極響應(yīng)，立即進(jìn)入高度防護(hù)狀態(tài)，北門保安不斷通過探頭跟蹤可疑人員的行蹤，保安隊按照預(yù)案分成東西兩隊，迅速包抄到可疑人員流竄到的臨時辦公樓區(qū)域。這時，可疑分子持械進(jìn)入公司財務(wù)室進(jìn)行搶劫，財務(wù)人員巧妙與之周旋，并立即用短信通知了公司保衛(wèi)干事，在大家的共同努力下制服了持械搶劫人
為了保證檢修工作順利進(jìn)行，公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理張平為組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)現(xiàn)場指揮組，質(zhì)量管理組、啟停試運(yùn)組、安健環(huán)管理組，物資管理組、費(fèi)用管理組、運(yùn)行維護(hù)組、宣傳報道組、后勤維護(hù)組具體負(fù)責(zé)檢修期間的各項工作。
對于下一階段項目監(jiān)測報告和PDD的修訂，以及后續(xù)減排量的核查核證工作，京豐公司將按照“CDM核查核證減排量核查核證管理辦法”的要求，各盡其職，密切協(xié)作，盡快完成公司CDM項目第三次減排量的簽發(fā)工作。
公司工會主席鄒建平宣讀了《京陽熱電機(jī)組檢修勞動競賽方案》，鼓勵公司員工提高執(zhí)行力，展現(xiàn)硬作風(fēng)，亮出真本事，干出好樣子，保質(zhì)保量地完成各項檢修工作。
目前，經(jīng)過檢修人員的艱苦細(xì)致的工作，爐膛內(nèi)檢查已經(jīng)接近尾聲。此次防磨防爆工作取得較大成果，已經(jīng)查處嚴(yán)重缺陷67處，累計測量3萬多點(diǎn)。
進(jìn)入中秋以來，京科發(fā)電公司結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和生產(chǎn)廠區(qū)、設(shè)備實(shí)際情況，提早動手，提前準(zhǔn)備，認(rèn)真扎實(shí)地開展了防寒防凍工作。
為把防寒防凍工作做到有的放矢，公司制定了翔實(shí)的防寒防凍工作方案， 本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)了防寒防凍工作責(zé)任人，并從強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施檢查、提高設(shè)備巡檢質(zhì)量、精細(xì)運(yùn)行操作調(diào)整入手，對防寒防凍重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面排查，將缺陷進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、分析、整改，同時認(rèn)真做好了防寒防凍物資儲備工作。
目前，公司已經(jīng)對主機(jī)房、引風(fēng)機(jī)房、燃油泵房、輸煤系統(tǒng)、化學(xué)水系統(tǒng)等部位的門窗封堵情況，各種表計、表管，汽、水、油管道，閥門井、水塔及生產(chǎn)生活用水管道等易發(fā)生設(shè)備凍傷的部位
9月13日，鈺海公司組織召開ERP項目啟動會暨藍(lán)圖匯報會，參加會議的有集團(tuán)公司安科環(huán)部副主任梁錦華、公司副總經(jīng)理姚挺生、康新平及鈺海各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵用戶，英貝思副總經(jīng)理孟慶偉及實(shí)施組成員。會議由康新平主持。
會上，鈺海公司首先介紹了燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項目的基本概況和信息化建設(shè)目標(biāo)。英貝思實(shí)施團(tuán)隊介紹了項目的總體情況、各模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖差異匯報以及項目亮點(diǎn)。接著，集團(tuán)關(guān)鍵用戶分別就各自關(guān)注問題與實(shí)施團(tuán)隊進(jìn)行了交流和討論。姚總表示，ERP是提高電廠規(guī)范化管理和人員素質(zhì)的重要手段，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視ERP實(shí)施工作，關(guān)鍵用戶要努力學(xué)習(xí)，迅速掌握相關(guān)知識。
會議最后，梁錦華在總結(jié)發(fā)言中提出了幾項要求，一是鈺海
2016年9月18日山西京同熱電有限公司召開企業(yè)安全文化策劃研討會，來自中國安科院、華能集團(tuán)、兄弟單位及公司的安全專家、安全管理人員20余人參加了會議。
會上，主持人詳細(xì)介紹了京同熱電安全文化創(chuàng)建的背景目的及過程，闡述了京同熱電“同心圓”安全體系及行為文化、價值文化、制度文化和物質(zhì)文化的意義。與會專家在認(rèn)真聆聽、審查的同時，對手冊內(nèi)容提出了寶貴的意見和建議。最后，公司總經(jīng)理做了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)京同熱電成立以來高度重視安全工作，在基建準(zhǔn)備階段，積極策劃、編制《企業(yè)安全文化手冊》，力爭以安全文化為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全員、全范圍、全過程的安全管理，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。本次研討交流會更加堅定了我們對安全文化建設(shè)的信心，下一步我們將充分借鑒各位專家的寶貴意見和建議在細(xì)節(jié)上下功夫，進(jìn)一步完
2016年9月17日，呂臨發(fā)電公司一期工程一號機(jī)組廠用電6kV A段、B段母線臨時受電完成，這標(biāo)志著呂臨發(fā)電公司臨時廠用電帶電一次成功，為工程下一步380V廠用電系統(tǒng)帶電以及分步試運(yùn)創(chuàng)造了良好的條件。
本次6KV母線帶電采用臨時受電方式，通過變壓器將10KV施工電源壓降至6KV，為廠用電6KV A、B段母線帶電。帶電前，由工程管理部會同監(jiān)理單位、調(diào)試單位、施工單位、建設(shè)單位對現(xiàn)場6kV配電間和臨時變壓器進(jìn)行聯(lián)合檢查，經(jīng)檢查現(xiàn)場具備6kV系統(tǒng)臨時帶電條件。受電過程中，現(xiàn)場操作人員嚴(yán)格遵照廠用電受電操作規(guī)程進(jìn)行檢查、記錄、驗(yàn)收。整個受電過程指揮有序、操作流暢，各受電設(shè)備運(yùn)行正常，所有保護(hù)、儀表、信號指示均準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過幾個小時的奮戰(zhàn)，于9月17日17時08分，臨時廠用
