京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2014年 10月28 日，京能集團(tuán)安科環(huán)部組織有關(guān)專家對四川水電完成的科技項(xiàng)目《中高水頭混流式水輪機(jī)頂蓋水再利用的實(shí)踐》進(jìn)行了驗(yàn)收，并對該項(xiàng)目所取得的收益做出了充分肯定。
此次驗(yàn)收，專家組聽取了該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告，審閱了相關(guān)資料及現(xiàn)場檢查和答疑，并形成共識：一是該項(xiàng)目資料齊全規(guī)范，滿足項(xiàng)目驗(yàn)收要求；二是該項(xiàng)目技術(shù)路線清晰，對中高水頭混流式機(jī)組頂蓋排水系統(tǒng)各參數(shù)分析較為全面、設(shè)計(jì)合理，其切換方案能保證機(jī)組可靠運(yùn)行；三是該項(xiàng)目實(shí)施后，達(dá)到了節(jié)能降耗目的，并減少了維護(hù)工作量及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)用；四是該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理。專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)申請中規(guī)定研究內(nèi)容和研究指標(biāo)，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和推廣價(jià)值，同意通過驗(yàn)收。
10月29日下午，華寧熱電2015年QC成果評審會(huì)在辦公樓三層會(huì)議室召開，公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席馮繼滿、內(nèi)部質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師擔(dān)任本次評審會(huì)的評委。
2015年公司共有21個(gè)QC小組成果參加了初評，經(jīng)過質(zhì)量管理小組活動(dòng)內(nèi)部診斷師的評審，共有10個(gè)成果參加了此次評審發(fā)布。
評審會(huì)上，各QC小組將成果以圖文并茂相結(jié)合的方式，對背景介紹、選題目的、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、對策實(shí)施、效果檢查及總結(jié)等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。評委本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，綜合性的對各QC小組活動(dòng)成果進(jìn)行了評價(jià)和打分，并對每個(gè)成果都給出了精準(zhǔn)的點(diǎn)評，指出了QC小組的亮點(diǎn)、不足以及改進(jìn)的
為進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識，提高面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，根據(jù)集團(tuán)緊急通知以及高安屯熱電2015年應(yīng)急演練計(jì)劃的安排，10月 29日下午14:00公司進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練及緊急疏散演練。
下午14:00，模擬辦公樓檔案室發(fā)生火情，當(dāng)消防廣播中響起警報(bào)時(shí)，辦公樓全體人員嚴(yán)格按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行及時(shí)疏散，各層人員按照就近樓梯的安全出口，有序地下樓，緊急撤離到安全地帶。演習(xí)過程中完成了門禁解除、卷簾門防火分區(qū)、模擬主控當(dāng)值人員對辦公樓配電間斷電、檢查投入消防泵、場內(nèi)水消防投入、消防車接引到位及出水等內(nèi)容，整個(gè)過程緊張而有序。
辦公樓和綜合樓100余員工全部安全、迅速地到達(dá)集
2015年10月27日，京能電力召開了三季度投資經(jīng)營分析會(huì)。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營計(jì)劃部對2015年前三季度的投資經(jīng)營情況進(jìn)行了分析介紹。前三季度，公司各部門、控股各企業(yè)積極貫徹落實(shí)公司“管理創(chuàng)效年”的各項(xiàng)工作舉措，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，推動(dòng)壓減成本費(fèi)用、增收創(chuàng)效工作，取得了較好的經(jīng)營成績，并為完成全年經(jīng)營任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議聽取了各控股企業(yè)前三季度投資經(jīng)營工作情況匯報(bào)，并對各控股企業(yè)如何進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作提出了意見建議。
公司總經(jīng)理張平指出，在大家的共同努力下，前三季度公司安全
? 10月28日下午13時(shí)30分，安全性評價(jià)檢查末次會(huì)議在辦公樓八樓會(huì)議室召開，集團(tuán)總工程師關(guān)天罡、安全與科技環(huán)保部主任梅東升、專家組全體成員出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)聯(lián)絡(luò)人員參加會(huì)議，梅主任主持會(huì)議。
??????? 集團(tuán)安全性評價(jià)專家組一行15人，于10月22日蒞臨公司，開展了為期一周的安全性評價(jià)。在末次會(huì)上，鍋爐、汽機(jī)、電氣等13個(gè)專業(yè)的專家匯報(bào)了查評中發(fā)現(xiàn)的問題，主要涉及：相關(guān)規(guī)范性文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)引用版本過時(shí)；工作票執(zhí)行不夠嚴(yán)格；外委單位安全意識不高以及生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施設(shè)備存在安全隱患等問題。之后，梅主任對公司今后的安全管理工作提出幾點(diǎn)要求，一要及時(shí)對制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修編，與新的安評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照和自查。二要加強(qiáng)外委單位的管理，對上崗人員的培訓(xùn)要嚴(yán)格把關(guān)，明確雙方協(xié)議中的具體
2015年10月28日下午，高安屯熱電召開了公司2015年第四次安委會(huì)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、發(fā)電運(yùn)行部專業(yè)工程師以上人員，其他各部門專兼職安全員，石熱維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加會(huì)議。會(huì)議由高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇主持。
安全生產(chǎn)部通報(bào)了近期安全形勢，再次傳達(dá)了國家、北京市各級政府及集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全管理工作的重要批示及相關(guān)文件精神，重點(diǎn)分析了安全管理和生產(chǎn)過程中存在的問題及解決方案。會(huì)上，公司各領(lǐng)導(dǎo)分別講話并對公司安全管理工作提出具體要求。
高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇做總結(jié)講話，對下一步安全工作提出了具體要求：一是各部門要善于發(fā)現(xiàn)并勇于暴露日常安全管理工作中的存在問題，并組
2015年10月28日，國家安全監(jiān)管總局職業(yè)健康司組織專家評審組對內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2X300MW級空冷機(jī)組工程職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行竣工現(xiàn)場驗(yàn)收。評審組對《內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2X300MW級空冷機(jī)組工程職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告》進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并對照《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收現(xiàn)場檢查表》，從10個(gè)方面對該工程職業(yè)病防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場進(jìn)行了查評?？傆?jì)檢查項(xiàng)目55項(xiàng)，評價(jià)合格46項(xiàng)，合格率為83.6%。評審組還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議。
最后，專家評審組結(jié)合審查、竣工現(xiàn)場驗(yàn)收意見，一致同意內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2X300MW級空冷機(jī)組工程職業(yè)病防護(hù)設(shè)施通過竣工驗(yàn)收。本次驗(yàn)收通過標(biāo)志著內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2X300MW級空冷機(jī)組工程建設(shè)畫上一個(gè)圓滿的句號。
2015年10月27日下午，京寧熱電組織了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。本次應(yīng)急演練是近期加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
本次應(yīng)急演練模擬施工單位在輸煤棧橋采光間6A皮帶拉緊裝置處動(dòng)火作業(yè)過程中發(fā)生火災(zāi)而展開一系列應(yīng)急響應(yīng)、救援與處置。公司按照《危急事件應(yīng)急管理工作規(guī)定》和《火災(zāi)事件處置應(yīng)急預(yù)案》制定了詳細(xì)的演練方案，成立了專業(yè)小組，設(shè)置了考評員，明確了責(zé)任職責(zé)分工，提前與120急救中心和集寧區(qū)消防大隊(duì)特勤中隊(duì)進(jìn)行溝通開展聯(lián)合演練。同時(shí)，還組織了公司各部門、各協(xié)作單位有關(guān)人員對演練進(jìn)行了全程觀摩。
演練中，現(xiàn)場作業(yè)人員及時(shí)上報(bào)火情并進(jìn)行了先期處置，應(yīng)急辦公室接到報(bào)警后迅速組織各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置，并立即將火情上報(bào)公司應(yīng)急演練總指揮，按要求啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。各級應(yīng)急指揮人員和各救援小組迅
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的緊急通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，10月29日，京西熱電在燃?xì)馍a(chǎn)現(xiàn)場組織開展了一次氫氣管道泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
本次應(yīng)急演練以運(yùn)行中供氫站出口地埋管道發(fā)生泄漏，極有可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故為背景。公司各生產(chǎn)部門針對上述情況，依據(jù)公司制定的應(yīng)急預(yù)案制度和《氫氣泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，開展事故搶險(xiǎn)、安全生產(chǎn)恢復(fù)等應(yīng)急處置行動(dòng)。
整個(gè)演練過程做到了快速、安全、有序。在應(yīng)急演練過程中，全體人員有條不紊地完成了既定環(huán)節(jié)，事件迅速被控制。此次演練活動(dòng)檢驗(yàn)了公司《氫氣管道泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》的科學(xué)性、合理性和可操作
