2015年10月27日，京能電力召開了三季度投資經(jīng)營分析會。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營計(jì)劃部對2015年前三季度的投資經(jīng)營情況進(jìn)行了分析介紹。前三季度，公司各部門、控股各企業(yè)積極貫徹落實(shí)公司“管理創(chuàng)效年”的各項(xiàng)工作舉措，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，推動壓減成本費(fèi)用、增收創(chuàng)效工作，取得了較好的經(jīng)營成績，并為完成全年經(jīng)營任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議聽取了各控股企業(yè)前三季度投資經(jīng)營工作情況匯報(bào)，并對各控股企業(yè)如何進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作提出了意見建議。
公司總經(jīng)理張平指出，在大家的共同努力下，前三季度公司安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，各項(xiàng)投資經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)行同比較好，利潤指標(biāo)已超額完成年計(jì)劃值。大家在電量爭取、降本增效、燃料物資管理、前期項(xiàng)目推進(jìn)等各項(xiàng)工作取得了一定成績。面對四季度復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，張總強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要以對標(biāo)工作為抓手，加強(qiáng)同類型機(jī)組、同區(qū)域電廠之間的對標(biāo)工作，逐步查找差距；重點(diǎn)做好搶發(fā)電量工作，積極爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，同時控制燃料成本，合理化摻燒，供熱機(jī)組要確保圓滿完成全年供熱任務(wù)；各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)的重視和投入，生產(chǎn)企業(yè)做好設(shè)備檢修及維護(hù)，確保設(shè)備可靠性，同時提高全員安全意識，切實(shí)加強(qiáng)廠區(qū)外委隊(duì)伍的安全管理，基建單位要落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)程，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理等各方入場人員提高安全意識，密織安全網(wǎng)絡(luò)。
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