10月31日，四川水電、黑水水電召開了2017年四季度安委會。公司安委會全體成員及職能部門人員共 25人參加了會議。
會上，公司各電廠、金華能公司負(fù)責(zé)人就三季度現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)情況作了匯報，安委會辦公室對三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并就四季度安全生產(chǎn)主要工作進(jìn)行了部署。公司安全總監(jiān)、主管安全生產(chǎn)工作的總工程師就新形勢下提高安全再認(rèn)識、如何發(fā)揮安全管理體系作用、安環(huán)監(jiān)察部創(chuàng)新管理模式加強(qiáng)安全監(jiān)察、大修技改前的人員培訓(xùn)和過程管控、冬安檢查、交通安全等六方面重點(diǎn)工作做了安排。
最后，公司安委會主任就當(dāng)前安全形勢進(jìn)行了綜合分析，并部署了下一階段工作，提出六點(diǎn)要求：一是扎實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)，堅守紅線底線。二是扎實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全意識，提升安全保障能力。三是扎實(shí)抓好冬安檢查工作，認(rèn)真落實(shí)整改。四是扎實(shí)抓好設(shè)備管理，加大自動化和信息化應(yīng)用，提升本質(zhì)安全水平。五是扎實(shí)抓好防冰度冬工作，要細(xì)化措施，做到應(yīng)對有法。六是扎實(shí)抓好消防和交通安全工作，內(nèi)外管控，確保安全。
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