京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
進(jìn)入冬季，連續(xù)降溫天氣給現(xiàn)場施工帶來了極大困難。為確保工程質(zhì)量，高安屯熱電采取切實(shí)措施應(yīng)對冬季施工。
由于地下水位高，土質(zhì)的含水量大，給回填土和地下管網(wǎng)的安裝工作帶來了很大難度。化水區(qū)、綜合蓄水池、雨水收集池等區(qū)域一旦停止降水，水位就會上升浸濕地基底板。氣溫低下、土層上凍也影響著道路的回填和混凝土澆筑工作。在施工過程中，為了保證冬期施工的質(zhì)量，公司邀請北京勘測設(shè)計(jì)院的專家來現(xiàn)場指導(dǎo)冬季土方回填及防凍脹的工作，組織開展冬期施工規(guī)程學(xué)習(xí)，每日安排專人檢查降水井點(diǎn)水位，定期檢查監(jiān)督施工單位完成混凝土測溫，每周組織監(jiān)理、施工單位展開聯(lián)合檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各類問題。
通過不斷完善管理，高
近日，京隆發(fā)電公司利用冬季氣溫低，空冷抽真空系統(tǒng)背壓低，能同時(shí)停運(yùn)多臺空冷風(fēng)機(jī)的機(jī)會，與神頭維護(hù)協(xié)同對空冷島的112臺空冷風(fēng)機(jī)電機(jī)進(jìn)行了定檢，
檢修過程中，設(shè)備員工克服連日低溫（最低氣溫-22℃）的困難，完成了部分電機(jī)軸承、端蓋、風(fēng)扇葉等部件的更換，消除了電機(jī)缺陷。此次定檢工作，為空冷系統(tǒng)電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障，截止12月17日，#2機(jī)組空冷系統(tǒng)定檢工作全部完成，#1機(jī)組定檢工作預(yù)計(jì)將在本月底完成。
2012年12月13日下午，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW超臨界發(fā)電項(xiàng)目后評價(jià)工作啟動會暨集團(tuán)后評價(jià)培訓(xùn)會在寧東發(fā)電公司綜合樓多功能廳召開。京能集團(tuán)綜合計(jì)劃部副主任、寧東發(fā)電項(xiàng)目后評價(jià)工作組副組長陳五會，中國國際工程咨詢公司后評價(jià)局苑志杰處長，寧東發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，控股公司代表以及集團(tuán)各部室相關(guān)人員共50余人參加本次會議。會議由京能集團(tuán)綜合計(jì)劃部主任助理盧曉旭主持。
開展投資項(xiàng)目后評價(jià)工作，不僅是北京市國資委加強(qiáng)國有資產(chǎn)績效管理工作的制度要求，也是京能集團(tuán)實(shí)施專業(yè)化、精細(xì)化和提高集團(tuán)科學(xué)決策水平的一個(gè)重要手段。鑒于寧東發(fā)電公司一期工程項(xiàng)目屬于京能集團(tuán)第一個(gè)超臨界發(fā)電機(jī)組、第一個(gè)間接空冷機(jī)組，還是第一個(gè)跨區(qū)域輸電項(xiàng)目，機(jī)組容量大、技術(shù)參數(shù)高，集團(tuán)公司和寧東發(fā)電公司高度重視本次后評價(jià)工
2013年12月17日18時(shí)18分，內(nèi)蒙古京能康巴什熱電一號機(jī)組順利通過168小時(shí)試運(yùn)行，標(biāo)志著集團(tuán)首臺350MW超臨界供熱機(jī)組正式投入生產(chǎn)。試運(yùn)期間，機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，平均負(fù)荷率97%，連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間大于96小時(shí)（受蒙西電網(wǎng)負(fù)荷限制略有影響），全程AGC及一次調(diào)頻投入運(yùn)行，自動、保護(hù)、儀表投入率達(dá)到100%，汽水品質(zhì)分階段合格率100%，脫硫、脫硝系統(tǒng)同步通過168小時(shí)試運(yùn)行。
一號機(jī)組高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量一次順利通過168小時(shí)試運(yùn)，是對康巴什熱電工程建設(shè)管理水平、設(shè)備安裝及調(diào)試質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)。自工程開工建設(shè)以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，康巴什熱電公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各參建單位，不等不靠，攻堅(jiān)克難，克服了強(qiáng)降雨、冬季嚴(yán)寒、主標(biāo)單位改制、線路送出受限等諸多不利因素，在建設(shè)及試
? 近日，華北電網(wǎng)正式批準(zhǔn)京隆發(fā)電公司執(zhí)行1號機(jī)組脫硝電價(jià)。
截止2013年12月18日上午10時(shí)，京隆發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量已達(dá)到71.4億千瓦時(shí)，超前13天完成集團(tuán)下達(dá)的年度發(fā)電任務(wù)。
2013年對于京隆發(fā)電公司來說，是不平常的一年。這一年，公司先后完成了1號機(jī)組和2號機(jī)組的除塵改造，1號機(jī)組的脫硝改造、脫硫改造、低氮燃燒改造、引風(fēng)機(jī)改造和A級檢修。在保證五大技改和A修正常進(jìn)行的前提下，公司緊緊圍繞“增電量，就是增效益”這一主題全力以赴采取各種措施增發(fā)搶發(fā)電量，在復(fù)雜多變的市場形勢下高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的提前完成了集團(tuán)的年度發(fā)電任務(wù)。
在接下來的13天時(shí)間內(nèi)，京隆發(fā)電公司預(yù)計(jì)可完成發(fā)電量3.3億千瓦時(shí)，全年預(yù)計(jì)完成發(fā)電量74.7億千瓦時(shí)。
截至2013年12月16日，京隆發(fā)電公司購進(jìn)神華準(zhǔn)格爾重點(diǎn)合同煤160萬噸，神華包頭重點(diǎn)合同煤99萬噸，年度合同兌現(xiàn)率雙雙接近100%。
2013年燃料市場略微寬松，但局部緊張局面沒有改變。在集團(tuán)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃料管理部抓住有利時(shí)機(jī)，采取以搶運(yùn)準(zhǔn)格爾煤為主、購進(jìn)包頭煤為輔的策略，有計(jì)劃、有步驟地開展全年工作。由于準(zhǔn)備充分，措施得當(dāng)，最大限度地克服了2013年大準(zhǔn)鐵路春秋季施工和線路改造造成的不利影響，在多家電廠搶購準(zhǔn)煤時(shí)占得先機(jī)，購進(jìn)了大量標(biāo)煤單價(jià)較低的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)貨煤炭，保證了生產(chǎn)用煤需求。同時(shí)，積極了解、實(shí)時(shí)關(guān)注煤炭市場行情，及時(shí)與煤炭供應(yīng)單位展開降價(jià)談判，為降低全年標(biāo)煤單價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
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12月16日下午，深圳鈺湖電力有限公司在辦公樓三樓安全教育室召開#1機(jī)組A級檢修動員會，對大修工作進(jìn)行全面動員和部署。公司總工程師史曉文、工會主席楊軍、技術(shù)顧問鐘保華、國際電氣公司、各相關(guān)部門以及外委檢修單位參加動員會。會議由設(shè)備管理部主任劉志勇主持。
作為公司2013年檢修任務(wù)的收官之戰(zhàn)，本次#1燃?xì)鈾C(jī)組和#2汽輪機(jī)組A級檢修工作的好壞，將直接影響來年公司安全生產(chǎn)和效益指標(biāo)的完成，為此，史總在動員講話中對全體參修人員提出五點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持安全第一，扎實(shí)做好安全管理和監(jiān)督。本次檢修要真正實(shí)現(xiàn)“四無”、兩個(gè)“確?！?、十個(gè)“嚴(yán)禁”。二是要正確認(rèn)識此次檢修工作的重要性。全體參修人員要精心組織、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，確保大修工作順利進(jìn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要堅(jiān)持質(zhì)
12月13日，高安屯熱電在發(fā)電運(yùn)行部培訓(xùn)教室召開了五防閉鎖技術(shù)交流會，高安屯熱電總經(jīng)理助理潘惠、優(yōu)特科技專家代表、發(fā)電運(yùn)行部全體員工以及工程管理部相關(guān)人員參加了會議。
在會議開始時(shí)，廠家代表首先對本廠五防閉鎖的原理和實(shí)施方案進(jìn)行了簡要介紹，隨后與會人員針對五防閉鎖安裝實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)和可能遇到的問題進(jìn)行了商討，為即將進(jìn)行的安裝作業(yè)做好鋪墊。會議最后，潘總表示希望廠家能夠在日后的實(shí)際運(yùn)行中給予技術(shù)支持，做好運(yùn)行人員的實(shí)踐培訓(xùn)。
高安屯熱電自籌建時(shí)起，便將安全問題視為頭等要務(wù)來抓。五防閉鎖作為避免電氣誤操作，保證電廠安全運(yùn)行的有效手段，其籌備工作更是高安屯熱
