截至2013年12月16日，京隆發(fā)電公司購(gòu)進(jìn)神華準(zhǔn)格爾重點(diǎn)合同煤160萬(wàn)噸，神華包頭重點(diǎn)合同煤99萬(wàn)噸，年度合同兌現(xiàn)率雙雙接近100%。
2013年燃料市場(chǎng)略微寬松，但局部緊張局面沒有改變。在集團(tuán)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃料管理部抓住有利時(shí)機(jī)，采取以搶運(yùn)準(zhǔn)格爾煤為主、購(gòu)進(jìn)包頭煤為輔的策略，有計(jì)劃、有步驟地開展全年工作。由于準(zhǔn)備充分，措施得當(dāng)，最大限度地克服了2013年大準(zhǔn)鐵路春秋季施工和線路改造造成的不利影響，在多家電廠搶購(gòu)準(zhǔn)煤時(shí)占得先機(jī)，購(gòu)進(jìn)了大量標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)較低的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)貨煤炭，保證了生產(chǎn)用煤需求。同時(shí)，積極了解、實(shí)時(shí)關(guān)注煤炭市場(chǎng)行情，及時(shí)與煤炭供應(yīng)單位展開降價(jià)談判，為降低全年標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)奠定了基礎(chǔ)。
通過燃料管理部全體員工的努力，2013年公司標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低約40元/噸，全年節(jié)約燃料成本9000余萬(wàn)元，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。
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