京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，京豐公司成功中標(biāo)深圳能源東部電廠2016年#1燃機(jī)M級檢修項目，這是京豐公司自2012年成功打開南方檢修市場后的又一個里程碑，標(biāo)志著京豐燃機(jī)檢修隊伍已經(jīng)具備燃機(jī)整體大修技術(shù)輸出的能力，為全面打造京豐燃機(jī)檢修品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
收到深圳東部電廠的招標(biāo)邀請后，京豐公司對技術(shù)文件和商務(wù)文件進(jìn)行細(xì)致分析，精心編寫、反復(fù)校核標(biāo)書，最終在投標(biāo)會上以技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)接近滿分的成績拔得頭籌，成功拿下本次標(biāo)的。此次檢修將于2016年3月初進(jìn)行，目前公司項目籌備工作已啟動，人員組織、工具盤點、項目討論、方案確定等工作緊張有序進(jìn)行，確保準(zhǔn)備工作面面俱到。
近幾年，京豐公司在做好自有燃機(jī)檢修的基礎(chǔ)上，積極拓
負(fù)重敢擔(dān)當(dāng)，困境顯英豪。2015年，面對全國經(jīng)濟(jì)下行、發(fā)電負(fù)荷嚴(yán)重不足、電價下調(diào)等多重不利因素，京泰發(fā)電公司迎難而上，按照生產(chǎn)經(jīng)營鏈理論，巧走科學(xué)營銷、降本增效、優(yōu)化資金管理三步棋，讓企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，走出困境，實現(xiàn)贏利。截至11月底，實現(xiàn)利潤總額17700萬元，完成年度任務(wù)14074萬元的125.76%。
一是科學(xué)營銷，拓展電量。2015年，受蒙西地區(qū)火電、風(fēng)電、自備機(jī)組發(fā)電量同比分別增加19.6%、25.89%、13.05%，地區(qū)負(fù)荷下降8%等因素影響，火電負(fù)荷嚴(yán)重不足。公司領(lǐng)導(dǎo)班子面臨巨大壓力，主動出擊、科學(xué)運(yùn)籌，在2015年1月供熱期時，利用去年經(jīng)濟(jì)余熱，積極聯(lián)系電網(wǎng)公司，實現(xiàn)了雙機(jī)運(yùn)行搶發(fā)電量。作為蒙西網(wǎng)內(nèi)第一家進(jìn)入電力市場的企業(yè)，積極跟蹤政策變化，適時調(diào)整營銷策略，公司領(lǐng)導(dǎo)親
截至目前，京能科環(huán)豐鎮(zhèn)項目部粉煤灰進(jìn)京銷售量實現(xiàn)新突破，利用火車發(fā)往北京市場的優(yōu)質(zhì)一級粉煤灰已達(dá)2萬余噸。這標(biāo)志著電力后勤公司粉煤灰進(jìn)京工作穩(wěn)定運(yùn)行，為明年拓展粉煤灰和大板銷售渠道打下堅實基礎(chǔ)。
2015年粉煤灰市場相對萎縮，面對并不樂觀的銷售前景，科環(huán)豐鎮(zhèn)項目部加大力度開拓市場，扎實做好粉煤灰分選、輸送、裝車工作，通過更換離心風(fēng)機(jī)葉輪、調(diào)整輸送系統(tǒng)閥門等設(shè)備改革，提高粉煤灰產(chǎn)出率，并提前做好粉煤灰貯存工作，及時搶占北京地區(qū)粉煤灰市場。同時，豐鎮(zhèn)項目部積極與京隆電廠除灰集控中心溝通，力爭連續(xù)作業(yè)，保障一級粉煤灰產(chǎn)量。
接下來，科環(huán)豐鎮(zhèn)項目部將進(jìn)一步加大市場開拓力度，有效整合資源，借助國家鼓勵
2015年12月22日凌晨3時11分，京寧熱電2號機(jī)組鍋爐點火一次成功，鍋爐吹管工作正式開始。
為了確保2號機(jī)組鍋爐點火的順利實現(xiàn)，京寧熱電協(xié)調(diào)各參建單位克服了天氣寒冷等諸多不利因素，做好了點火的各項準(zhǔn)備工作。全體參建人員以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上，盡職盡責(zé)，全力以赴，有力地保證了2號鍋爐點火工作的圓滿完成。
2號鍋爐點火的順利完成，為2號機(jī)組鍋爐吹管工作創(chuàng)造了有利條件。
為豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高員工的實際操作能力和事故應(yīng)急處理能力，堅決遏制生產(chǎn)運(yùn)行中的習(xí)慣性違章和人為誤操作事件的發(fā)生，發(fā)電部于近日組織所有經(jīng)驗人員與2010屆、2011屆員工進(jìn)行運(yùn)行經(jīng)驗交流會，希望通過經(jīng)驗人員的運(yùn)行經(jīng)驗分享，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識，克服操作中的不良習(xí)慣，預(yù)防事故的發(fā)生。
會上，經(jīng)驗人員針對親身經(jīng)歷或收集到的典型習(xí)慣性違章和事故案例，從事故經(jīng)過、事故的主要原因、事故帶來的危害、事故的整改和防范措施四個角度進(jìn)行了詳細(xì)的解說，從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和安裝質(zhì)量、工作執(zhí)行力等方面進(jìn)行了深刻的剖析。部門管理人員結(jié)合每一個案例進(jìn)行了點評，并要求每位員工根據(jù)自身的崗位特點和工作實際，從日常工作上、思想根源上、崗位操作上進(jìn)行自查自糾。會議現(xiàn)場氣氛熱烈
京橋熱電二期工程二號余熱鍋爐15個受熱模塊于2011年12月20日全部吊裝就位，標(biāo)志著鍋爐受熱面組裝工作到位結(jié)束，為下一步汽包安裝創(chuàng)造了條件，工程建設(shè)又向前邁出了堅實的一步。
余熱鍋爐受熱模塊屬于大件物品，每個模塊長約23.5米，寬近4米，高約3米左右，重達(dá)上百噸，正常情況下運(yùn)輸都十分不易，二號余熱鍋爐模塊安裝時，周邊建筑和設(shè)備已經(jīng)就位，本就十分狹小的場地更顯的捉襟見肘。為了保證設(shè)備安裝的順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召集運(yùn)輸單位、設(shè)備廠家、施工單位人員討論，實地勘察細(xì)化車輛運(yùn)輸路線，合理安排吊車位置，工程技術(shù)人員與物資供應(yīng)人員加強(qiáng)夜間卸貨組織。一滴汗水一分收獲，在公司上下的努力下，這些可愛的“大塊頭”乖乖的排好隊走進(jìn)了自己的“家”。
2011年12月15日，新能源公司收到聯(lián)合國CDM項目執(zhí)行理事會（EB）通知，公司所屬內(nèi)蒙古哲里根圖一期49.5MW風(fēng)電項目（注冊號2566）首次減排量（CERs）成功簽發(fā)，共計106723噸。12月16日，賽汗一期49.5MW風(fēng)電項目（注冊號2567）首次減排量（CERs）成功簽發(fā)，共計162934噸。
12月21日，遼寧昌圖太陽山風(fēng)電場一期49.5MW風(fēng)電項目（注冊號3031）首次減排量（CERs）成功簽發(fā)，共計65950噸，預(yù)計收入人民幣450萬元。
2011年11月16日，新能源公司收到聯(lián)合國CDM項目執(zhí)行理事會（EB）通知，公司所屬京能旗桿一期49.5MW風(fēng)電工程注冊成為CDM項目（注冊號5172），注冊日2011年9月9日，年減排量為118220噸。
隨著該項目的成功注冊，新能源公司已注冊的CDM項目已達(dá)15項，年減排量達(dá)到2626345噸二氧化碳當(dāng)量。
