京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
本次培訓(xùn)讓供應(yīng)商初步了解了SRM系統(tǒng)并學(xué)會如何在SRM系統(tǒng)中進(jìn)行報價以及在報價過程中出現(xiàn)問題時如何處理，取得了良好的培訓(xùn)效果，得到了供應(yīng)商的一致好評，為公司順利開展物資采購工作起到了積極的推進(jìn)作用。
公司要求各項目部對本次檢查的問題，以制度規(guī)范為準(zhǔn)則、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任到人，按期完成隱患整改工作，形成閉環(huán)管理，切實解決影響安全生產(chǎn)的實際問題，使春季安全大檢查工作落到實處，為下一步迎峰度夏和機(jī)組大負(fù)荷運行做好準(zhǔn)備工作。
本次熱控設(shè)備隱患大排查工作，為確保#1機(jī)組A修期間#2機(jī)單機(jī)安全穩(wěn)定運行起到了重要作用。
2012年以來，受國際、國內(nèi)市場變化的影響，光伏發(fā)電項目組件價格持續(xù)回落，光伏電站綜合造價已接近0.9萬元/千瓦，按照1.0元/千瓦時電價測算，目前項目投資盈虧平衡點接近1300小時/年，光伏項目盈利空間凸顯。
隨著環(huán)保形勢的日益嚴(yán)峻，各級環(huán)保部門對排污企業(yè)的監(jiān)督管理不斷升級，為此，康巴什熱電于近日舉辦了危險廢物管理專題培訓(xùn)。設(shè)備部、發(fā)電部、計劃物資部、安全監(jiān)察部及維護(hù)單位的相關(guān)專業(yè)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)首先就《中華人民共和國固體廢物防治法》中的相關(guān)法律條款進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)，重點傳達(dá)了與公司實際工作密切相關(guān)的危險廢物收集、貯存、運輸、利用和處置等方面內(nèi)容。同時學(xué)習(xí)了《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》，對危險廢物控制標(biāo)準(zhǔn)、存貯容器要求、存貯設(shè)施的運行管理、安全防護(hù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點講解。最后根據(jù)《國家危險廢物名錄》的規(guī)定，闡述公司涉及危險廢物的種類，并以流程圖的形式學(xué)習(xí)了危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單的使用方法及相關(guān)注意事項。
通過此次對危險廢物管理的培訓(xùn)，使相關(guān)人員深刻了解了危險廢物的概念，認(rèn)識到正確存
為進(jìn)一步提高崗位人員規(guī)范化執(zhí)行操作票的能力，近期漳山發(fā)電公司舉辦電氣“手寫操作票+就地實操”技術(shù)比武活動。
比賽由發(fā)電分工會主席柴國勛主持，發(fā)電部、安全環(huán)保部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任評審，各值以值為單位隨機(jī)抽取八名參賽選手按單元分兩組參賽。本次技術(shù)比武分為兩個環(huán)節(jié)：手寫電氣操作票和就地開關(guān)停、送電實操，要求參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)完成手寫操作票的創(chuàng)建和就地電氣操作項目。各參賽隊高度重視、精心準(zhǔn)備，比武現(xiàn)場秩序井然、紀(jì)律嚴(yán)明，各位選手思路清晰、操作規(guī)范，他們出色的發(fā)揮展現(xiàn)了集控運行人員嫻熟的崗位技能和良好的精神風(fēng)貌。
賽后，參賽隊員紛紛表示：本次活動貼近生產(chǎn)實際，達(dá)到了預(yù)期以武練兵、促進(jìn)培訓(xùn)的目
2016年4月18日下午，京隆發(fā)電公司召開專題會議，回顧、總結(jié)了2015年全方位對標(biāo)工作的成績和不足，部署了2016年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，全方位對標(biāo)管理委員會成員40余人參加會議，全方位對標(biāo)管理委員會副主任、公司副總經(jīng)理李云峰主持會議。
會上，全方位對標(biāo)管理委員會副主任、公司總工程師馮寶泉宣讀了《2016年全方位對標(biāo)實施方案》和《2016年標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》。
全方位對標(biāo)管理委員會主任、公司黨委書記郭克琪要求四個專業(yè)組組長要參照2015年對標(biāo)失分項，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項對標(biāo)工作。郭書記還部署了2016年黨務(wù)、工會、團(tuán)青方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
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2016年4月14日上午，京玉發(fā)電公司2016年全方位對標(biāo)工作動員會在辦公樓五樓會議室召開。京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各對標(biāo)小組組長及成員參加了本次會議。會議由審計與內(nèi)控部部長助理寇豪主持。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)2015年全方位對標(biāo)現(xiàn)場檢查評價報告精神，要求公司在下一步的全方位對標(biāo)工作中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實崗位職責(zé)。要全員參與，在執(zhí)行中進(jìn)一步明確工作任務(wù)，在管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)督。同時要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
會上，對標(biāo)辦公室通報了集團(tuán)對公司2015年度全方位對標(biāo)工作的總體評價。對在2015年對標(biāo)工作中的總體情況、工作亮點以及下一步工作的建議進(jìn)行了具體說明。隨后，生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)工作
2016年4月18日,上莊熱電鍋爐受熱面最后一個大件——低壓汽包順利吊裝就位，標(biāo)志著鍋爐又一個重要工程節(jié)點的完成，工程施工進(jìn)入一個全新階段。上莊熱電余熱鍋爐采用雙壓、無再熱、自然循環(huán)、臥式布置形式。共有1個高壓汽包和1個低壓汽包，其中高壓汽包直徑為2370mm,長11408mm，重約56T；低壓汽包直徑為3040mm,長10460mm，重約18T。從2016年4月6日開始余熱鍋爐模塊吊裝，在10余天的工作中，全體技術(shù)管理人員克服不利天氣影響，統(tǒng)籌部署，周密組織，對吊裝過程進(jìn)行嚴(yán)格管控，認(rèn)真落實各項安全防護(hù)措施，圓滿完成了此次吊裝工作。上莊熱電項目鍋爐低壓汽包的順利吊裝就位，標(biāo)志著該項工程鍋爐受熱面大件全部吊裝完成，進(jìn)入受熱面系統(tǒng)管道安裝階段。
