京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月14日上午，京西公司企業(yè)管理部信息中心在公司301會(huì)議室舉辦“ERP運(yùn)行指標(biāo)提升”專題研討會(huì)，旨在提高京西公司ERP全模塊使用效率和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)全面對(duì)標(biāo)工作中ERP運(yùn)行指標(biāo)的提升。本次研討會(huì)由信息中心負(fù)責(zé)人主持，特邀請(qǐng)集團(tuán)ERP項(xiàng)目組、ERP數(shù)據(jù)組專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。公司各相關(guān)部門高度重視，各歸口部門負(fù)責(zé)人以及各模塊關(guān)鍵用戶共十余人參加研討會(huì)。
會(huì)上，大家對(duì)集團(tuán)ERP月度分析中展示的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐條分析，由集團(tuán)專家組成員對(duì)指標(biāo)體系建立的初衷、計(jì)算方法、規(guī)范要求等進(jìn)行了講解。隨后，公司各關(guān)鍵用戶結(jié)合各自具體業(yè)務(wù)應(yīng)用中遇到的問題展開了熱烈的討論，大家與集團(tuán)專家就ERP運(yùn)行指標(biāo)的評(píng)比方法進(jìn)行了意見交流，并最終形成了優(yōu)化方案。
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4月20日下午，京西公司2015年全方位對(duì)標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)在公司禮堂召開，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部主任唐鑫炳親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)公司全方位對(duì)標(biāo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各級(jí)干部、員工共120余人參加了啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由黨委副書記劉瑞紅主持。
公司總工程師張朝陽宣讀了公司2015年度全方位對(duì)標(biāo)實(shí)施方案，對(duì)公司年度對(duì)標(biāo)工作做了詳細(xì)安排。黨委書記李榮毓簡(jiǎn)單回顧了公司2014年全方位對(duì)標(biāo)工作，指出了存在的問題，并部署了下一步工作:一是全方位對(duì)標(biāo)工作的開展要加強(qiáng)協(xié)同，提升凝聚力；二是全方位對(duì)標(biāo)工作需要拓展范圍，提高硬實(shí)力；三是開展全方位對(duì)標(biāo)工作需要加強(qiáng)溝通，提升軟實(shí)力。設(shè)備管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部作為單位代表作了2015年度全方位對(duì)標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃表態(tài)發(fā)言，各部門制定了切實(shí)可行的措施，并承諾努力完成公司年度全方位對(duì)
2015年4月17日下午，四川水電、黑水水電組織召開了2015年全方位對(duì)標(biāo)工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、電廠廠長(zhǎng)及全方位對(duì)標(biāo)工作主管人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理賈法彬首先傳達(dá)了集團(tuán)2014年度全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)精神。生技部和綜合部分別對(duì)生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)、科技信息與環(huán)保對(duì)標(biāo)、綜合管理與績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行了通報(bào)、分析，并就2014年全方位對(duì)標(biāo)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議和整改時(shí)限。公司總會(huì)計(jì)師解建忠對(duì)2015年公司全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了安排部署。
隨后，公司總經(jīng)理賈法彬總結(jié)了公司實(shí)施內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作以來取得的成績(jī)，分析了對(duì)標(biāo)工作中存在的問題和不足，對(duì)2015年全方位對(duì)標(biāo)和內(nèi)部對(duì)標(biāo)
4月16日下午兩點(diǎn)，上莊熱電組織安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、監(jiān)理單位、施工單位召開質(zhì)量工作專題會(huì)議。上莊熱電處于基建期，能源中心全面施工正在有序展開，為強(qiáng)化參建單位的質(zhì)量意識(shí)，提高施工工藝質(zhì)量，在施工過程中杜絕質(zhì)量問題，使各參建單位落實(shí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求，召開了此次專題會(huì)議。
專題會(huì)上首先通過圖片講解的形式，向與會(huì)人員說明現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求各參建單位舉一反三，杜絕類似的問題重復(fù)發(fā)生。隨后，大家學(xué)習(xí)了由中電建協(xié)匯集的2014年創(chuàng)優(yōu)申報(bào)宣傳片，使各方了解目前創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量的整體情況。通過討論，對(duì)公司《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》個(gè)別章節(jié)進(jìn)行了完善，并最終確定了質(zhì)量小精品和QC小組活動(dòng)題目。
此次專題會(huì)議圍
4月16日，京玉發(fā)電公司在召開了2015年度全方位對(duì)標(biāo)工作動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門部長(zhǎng)和對(duì)標(biāo)專責(zé)人共23人參加了會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師劉福旺主持。
會(huì)議首先傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理郭明星在 2014年度發(fā)電企業(yè)全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。隨后公司生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)、科技信息與環(huán)保、綜合管理與績(jī)效三個(gè)對(duì)標(biāo)專業(yè)小組分別就對(duì)標(biāo)工作中存在的問題和整改措施進(jìn)行了匯報(bào)，并做了表態(tài)發(fā)言。
總會(huì)計(jì)師劉福旺就開展2015年度全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求各部門充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)工作的重要性，明確目標(biāo)、扎實(shí)工作、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全方位抓好全方位對(duì)標(biāo)工作，要按照“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查
4月10日上午，京玉發(fā)電公司召開了2015年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師劉福旺主持。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部首先對(duì)公司2015年一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、集團(tuán)內(nèi)外300MW機(jī)組對(duì)標(biāo)情況、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問題和下階段經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)進(jìn)行了全面分析匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2015年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
黨委書記陳裕興對(duì)下階段黨群工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng)提出了要求。一是各支部、各部門要結(jié)合即將到來的五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨94周年等重大節(jié)日，把開展系列活動(dòng)與
2015年4月10日，寧東發(fā)電公司召開2015年一季度安（消）委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、消委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司安監(jiān)部匯報(bào)了2015年一季度安全生產(chǎn)情況，各部門及外委單位就一季度安全生產(chǎn)工作開展情況做了匯報(bào)。
寧東發(fā)電公司總經(jīng)理總結(jié)分析了2015年一季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分肯定了各部門在一季度安全生產(chǎn)中所做的工作，對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一、針對(duì)一季度國內(nèi)發(fā)生的涉氨和粉塵爆炸、氫氣著火事件，要按照上級(jí)文件要求開展排查，消除管理漏洞；二、按照春檢“查領(lǐng)導(dǎo)”要求，對(duì)于重大危險(xiǎn)區(qū)域的專項(xiàng)檢查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與，公司級(jí)、部門級(jí)、班
2015年4月14日，赤峰能源召開全方位對(duì)標(biāo)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)及郭明星總經(jīng)理講話精神，通報(bào)公司對(duì)標(biāo)管理相關(guān)人員到有關(guān)兄弟單位調(diào)研情況，對(duì)當(dāng)前一個(gè)時(shí)期對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行階段性總結(jié)，部署下一階段對(duì)標(biāo)工作。
會(huì)議對(duì)下一階段公司全方位對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)議提出以下幾點(diǎn)要求：一是全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)郭明星總經(jīng)理講話，充分領(lǐng)會(huì)講話精神，消化吸收交流材料和調(diào)研報(bào)告中有益內(nèi)容。二是各部門要將對(duì)標(biāo)工作融入到日常工作中，對(duì)標(biāo)管理工作要常態(tài)化，注重用數(shù)字說話。三是設(shè)備管理部要發(fā)揮生技管理職能，全面管理環(huán)保工作，提高人員環(huán)?；A(chǔ)管理水平，加強(qiáng)環(huán)保分析。 四是物資采購、燃料采制化、高背壓等項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察工作，不能走過程、不走形式，要踏踏實(shí)實(shí)的將工作落到實(shí)處。五是對(duì)標(biāo)辦要緊密跟蹤集團(tuán)對(duì)
4月15日，赤峰能源召開2015年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議由盧新川副總經(jīng)理主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
一季度總體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)呈上升趨勢(shì)，創(chuàng)歷史同期最好水平。截至一季度末公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2116天，在東北電力嚴(yán)重供大于求形勢(shì)下，充分利用供熱優(yōu)勢(shì)，搶發(fā)增供，發(fā)電利用小時(shí)完成1910小時(shí)，排名直調(diào)機(jī)組第一，售熱量完成197萬吉焦，同比增長(zhǎng)10%；進(jìn)一步挖潛增效，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低41.76元/噸，綜合供電煤耗同比降低17.8克/千瓦時(shí)，利潤(rùn)同比增加30%。
會(huì)上，各部門就一季度指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，同時(shí)根據(jù)赤峰能源實(shí)際結(jié)合當(dāng)前東
