京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月6日，隨著最后500株樹(shù)苗的種植完畢，由岱海建發(fā)公司與涼城縣政府聯(lián)合實(shí)施的“環(huán)岱海湖千畝綠化大造林”活動(dòng)春季規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，本階段種植任務(wù)的完成為大造林活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
從4月20日開(kāi)始，岱海建發(fā)公司與涼城縣政府在半個(gè)月里動(dòng)用人力約10萬(wàn)人次，按計(jì)劃共植樹(shù)近20,000株,覆蓋面積1000余畝，完成全部規(guī)劃的三分之一。涼城縣政府將已種植樹(shù)苗全部轉(zhuǎn)交岱海建發(fā)公司所有并進(jìn)行管理，岱海建發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部及時(shí)用水車(chē)運(yùn)水，給樹(shù)苗澆水灌溉，確保樹(shù)苗有效成活。
滿(mǎn)目綠色如夢(mèng)來(lái)，秀美岱海韻味長(zhǎng)。一排排整齊劃一的樹(shù)苗，勢(shì)必成為岱海湖畔一道別樣的風(fēng)景，給岱海建發(fā)公司帶來(lái)非?？捎^(guān)的資產(chǎn)收益和品牌價(jià)值。
2012年以來(lái)，京隆發(fā)電公司堅(jiān)持不懈抓好節(jié)能降耗工作，瞄準(zhǔn)供電煤耗這一重要節(jié)能指標(biāo)，多措并舉，從管理提升和技術(shù)改造兩方面不斷深挖企業(yè)節(jié)能潛力，盡最大可能降低發(fā)電成本，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年一季度，京隆發(fā)電公司完成綜合供電煤耗334.68克/千瓦時(shí)，同比降低10.51克/千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤11212噸，節(jié)約資金448.48萬(wàn)余元。
以管理提升謀效益。自2009年節(jié)能中心和節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，公司嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)能管理辦法》、《能耗管理辦法》、《小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法》等節(jié)能降耗制度，從以下幾個(gè)方面有效促進(jìn)供電煤耗的下降：一是進(jìn)入京津唐電網(wǎng)運(yùn)行后，機(jī)組負(fù)荷率較以往有了較大提升，為了保障機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，上煤煤種熱值較高，相關(guān)輔機(jī)及其他設(shè)備能夠在經(jīng)濟(jì)負(fù)荷
2013年，寧夏送山東計(jì)劃電量約230億千瓦時(shí)，寧東發(fā)電公司作為三個(gè)配套外送電廠(chǎng)之一，按裝機(jī)容量比例約能分得65.4億千瓦時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境異常嚴(yán)峻。為此，寧東發(fā)電公司主動(dòng)出擊，以“度電必爭(zhēng)”為目標(biāo)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，在三個(gè)外送電廠(chǎng)基數(shù)電量大體相當(dāng)，區(qū)內(nèi)交易電量競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，公司以爭(zhēng)取更多其它外送電量作為增加機(jī)組利用小時(shí)數(shù)、提升盈利水平的有效手段，積極參與電網(wǎng)公司跨省跨區(qū)電量交易工作。
2013年，寧夏電網(wǎng)計(jì)劃向華中、華東及青海外送交易電量約41.45億千瓦時(shí)，寧東發(fā)電公司共獲得4.46億千瓦時(shí)，占10.8%，寧夏火電裝機(jī)容量達(dá)16020MW，寧東發(fā)電公司裝機(jī)容量占8.23%。
外送交易電量的成功
5月5日，隨著一聲聲清脆的哨聲響徹汽機(jī)房，一個(gè)圓柱形龐然大物從發(fā)電機(jī)定子線(xiàn)圈中緩緩抽出，京隆發(fā)電公司#1機(jī)組A級(jí)檢修的重要任務(wù)——發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子圓滿(mǎn)完成。
為順利完成抽轉(zhuǎn)子任務(wù)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員熟悉有關(guān)圖紙和數(shù)據(jù)，制訂了防范措施，明確了工作分工。設(shè)備部電氣室在開(kāi)始抽轉(zhuǎn)子前對(duì)檢修人員進(jìn)行了技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到了準(zhǔn)備充分、分工明確、責(zé)任到位。
發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子工作的按時(shí)完成，標(biāo)志著#1發(fā)電機(jī)檢修進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，推動(dòng)了A級(jí)檢修順利進(jìn)行。
近期，隨著氣溫的逐漸回升，公司2013年各項(xiàng)小型基建工程先后開(kāi)工建設(shè)。
為了確保工程順利推進(jìn)，公司制定了2013年工程整體建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格按照《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保各項(xiàng)工程能夠安全、正點(diǎn)、保質(zhì)、保量完成。
今年公司新建和續(xù)建的小型基建工程項(xiàng)目主要包括：環(huán)保設(shè)施改造工程土建部分、貯灰場(chǎng)改造壩基地基處理工程和子壩加高工程、入場(chǎng)煤計(jì)量化驗(yàn)樓區(qū)域圍墻及地面硬化工程、廠(chǎng)區(qū)和生活區(qū)修繕工程、溫泉酒店修繕工程等十多個(gè)工程項(xiàng)目，涉及房建、鋼結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)、公路和園林綠化等工程領(lǐng)域。
針對(duì)今年小型
5月4日，岱海發(fā)電公司4號(hào)爐引風(fēng)機(jī)電機(jī)啟動(dòng)試運(yùn)成功，標(biāo)志著4號(hào)機(jī)組環(huán)保設(shè)施改造工作進(jìn)入全新階段。
引風(fēng)機(jī)增容改造是此次機(jī)組環(huán)保設(shè)施改造的重要項(xiàng)目之一，包括引風(fēng)機(jī)電機(jī)增容、風(fēng)機(jī)增容、脫硫增壓風(fēng)機(jī)拆除以及相關(guān)風(fēng)道改造工作，經(jīng)過(guò)36天的緊張施工，增容工作接近尾聲，目前引風(fēng)機(jī)電機(jī)試運(yùn)工作各項(xiàng)指標(biāo)正常。此次4號(hào)機(jī)組環(huán)保設(shè)施改造，面臨著工期緊張、檢修項(xiàng)目多、外包隊(duì)伍水平參差不齊等諸多困難。面對(duì)困難，岱海發(fā)電公司成立環(huán)保設(shè)施改造小組、針對(duì)工程提前編制了各項(xiàng)改造規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)改造任務(wù)進(jìn)行全面部署，責(zé)任落實(shí)到人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)安全、質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的關(guān)系，真正做到了工期穩(wěn)中求進(jìn)的要求。
目前，
5月6日，岱海發(fā)電公司順利完成500千伏升壓站Ⅱ母線(xiàn)設(shè)備的檢修工作。
本次檢修工作為期3天，檢修項(xiàng)目主要包括對(duì)母線(xiàn)電壓互感器、避雷器、母線(xiàn)地刀、斷路器、刀閘等設(shè)備進(jìn)行檢修和預(yù)試，對(duì)母線(xiàn)保護(hù)裝置及二次回路進(jìn)行了檢查、校驗(yàn)，并對(duì)高壓引線(xiàn)串瓷瓶進(jìn)行清掃等。
岱海發(fā)電公司在檢修前提前制定了詳細(xì)的檢修技術(shù)措施，措施中對(duì)500千伏Ⅱ母檢修期間的危險(xiǎn)點(diǎn)、停電前準(zhǔn)備工作、操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)、運(yùn)行中安全措施及突發(fā)事故時(shí)的處理思路進(jìn)行了說(shuō)明。
檢修過(guò)程中設(shè)備部特別加強(qiáng)作業(yè)程序操作，就升壓站電氣檢修中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防護(hù)措施，嚴(yán)防安全事故；發(fā)電部要求各值、各
5月6日，京豐公司經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效對(duì)標(biāo)工作組所屬的審控部、計(jì)劃部、人資部、財(cái)務(wù)部召開(kāi)月度對(duì)標(biāo)會(huì)議，工作組組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師康平和各部門(mén)長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上各部門(mén)分別匯報(bào)上月對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，提出部門(mén)下月對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，發(fā)言中相關(guān)部門(mén)就交叉工作充分溝通，達(dá)成下一階段工作開(kāi)展的共識(shí)。
總會(huì)計(jì)師康平在總結(jié)中提出，各部門(mén)的對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃要有明確的時(shí)間點(diǎn)，不僅幫助部門(mén)明晰自己的工作，也便于工作的總結(jié)、提煉；在對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展中，充分利用集團(tuán)內(nèi)資源進(jìn)行交流；財(cái)務(wù)與計(jì)劃要利用好月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，在資金管理、費(fèi)用使用上為安生部、物資部提供指導(dǎo)，用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、計(jì)劃上的管控。
2015年是京寧熱電工程建設(shè)的關(guān)鍵年。為了動(dòng)員公司各部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)各參建單位抓住施工黃金季節(jié)，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段工程進(jìn)度，京寧熱電組織各參建單位迅速掀起工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，保證工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
為了保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有序深入開(kāi)展，2015年5月5日，公司組織召開(kāi)了工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)部署了勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)具體工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各參建單位總部負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)上，公司副總經(jīng)理孫志強(qiáng)宣讀了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350MW供熱機(jī)組工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，明確了勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間、主體、目標(biāo)和考評(píng)要求。公司總經(jīng)理王富河作了動(dòng)員講話(huà)，分析了工程建設(shè)面臨的緊迫形勢(shì)和艱巨任務(wù)，對(duì)公司各部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)各參建單位下一階段的工作提出了要求。各參建單
