5月6日，京豐公司經(jīng)營管理與績效對標工作組所屬的審控部、計劃部、人資部、財務部召開月度對標會議，工作組組長、總會計師康平和各部門長、對標負責人參加會議。
會上各部門分別匯報上月對標工作開展情況，提出部門下月對標工作計劃，發(fā)言中相關部門就交叉工作充分溝通，達成下一階段工作開展的共識。
總會計師康平在總結中提出，各部門的對標工作計劃要有明確的時間點，不僅幫助部門明晰自己的工作，也便于工作的總結、提煉；在對標工作的開展中，充分利用集團內(nèi)資源進行交流；財務與計劃要利用好月度經(jīng)濟分析會，在資金管理、費用使用上為安生部、物資部提供指導，用數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)財務、計劃上的管控。
這次月度會充實、豐富了會議內(nèi)容,收到了良好的效果, 參會人員紛紛表示樂于這種會議形式，為部門間搭建了溝通協(xié)作的工作平臺，及時分享各部門好的管理經(jīng)驗和手段，協(xié)調(diào)解決一些管理問題，在部門間建立起比較一致的工作目標，為公司對標工作取得更大進步奠定了基礎。
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