京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月11日，北京熱力召開2016年第三次發(fā)展工作推進會。北京熱力總經(jīng)理劉水洋在參加會議時指出，發(fā)展任務壓倒一切，上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，認識到發(fā)展工作的重要性，做好“十三五”開局之年的發(fā)展工作。
北京熱力副總經(jīng)理趙峰、張群、劉榮、劉笑馳，總經(jīng)理助理兼供熱發(fā)展部經(jīng)理李寧參加會議。
李寧就截止到2016年6月30日的供熱發(fā)展情況、近期的重點工作推進情況和下步重點工作進行了匯報。各分、子公司行政一把手及分管發(fā)展業(yè)務的領導就現(xiàn)階段工作開展情況、工作中遇到的問題和建議進行了匯報。
聽取匯報后，劉水洋肯定了近期工作的成效。他對下一步工作提出具體要求，各分、子公司要以任務為抓手，突破條框限制，解
根據(jù)集團統(tǒng)一安排，7月8日-13日集團基建安全性評價檢查組一行七人到上莊熱電對能源中心施工現(xiàn)場開展基建期安全性檢查評價工作。
檢查組分安全內(nèi)業(yè)管理，施工機械及特種設備、施工現(xiàn)場管理三個檢查小組進行分項檢查，主要針對現(xiàn)場安全、文明施工及安全內(nèi)業(yè)資料進行了重點查評。各位專家頂著烈日高溫在施工現(xiàn)場實地檢查，在拍照記錄的同時檢查具體施工中的安全管理措施，并給予仔細指導。在現(xiàn)場檢查的同時，檢查組還仔細檢查了內(nèi)業(yè)資料，根據(jù)相關標準檢查了流程記錄的完整性和正確性。經(jīng)過三天的緊張工作，專家組共提出52項需整改的問題，其中內(nèi)業(yè)資料問題28項，施工現(xiàn)場問題24項。在末次會上，各位專家對查處的問題進行點評講解并提出整改建議，集團安科環(huán)部副主任孫永興十分認可上莊熱電對此次安評檢查的重視，并對本次檢查出的問題
近日，電力后勤公司生產(chǎn)單位負責人生產(chǎn)管理培訓在岱海培訓基地舉行。本次培訓由安全監(jiān)察部、生產(chǎn)服務事業(yè)部舉辦。公司各部門、所屬各單位生產(chǎn)第一負責人共25人參加了本次培訓。
本次培訓內(nèi)容主要包括生產(chǎn)人員崗位職責劃分、生產(chǎn)管理工作流程規(guī)范、設備管理及檢修工作要求和班組長自身素質(zhì)培養(yǎng)等。
生產(chǎn)管理培訓使參訓人員進一步掌握相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提升生產(chǎn)負責人的安全意識，增強了生產(chǎn)管理人員事故預防、危害控制和安全事故應急處理能力。 真正做到責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
? 7月11日，高安屯熱電2016年度新入職應屆畢業(yè)生入廠培訓開班，總經(jīng)理陳大宇出席了開班儀式并作動員講話。
??????? 陳總首先對11名新入職應屆畢業(yè)生的加入表示熱烈歡迎，其次介紹了集團、公司發(fā)展背景、發(fā)展戰(zhàn)略、前景展望、企業(yè)文化等，深入分析了公司在發(fā)電行業(yè)中發(fā)展狀況和發(fā)展前景，為剛踏入電力行業(yè)的新員工注入了信心和勇氣，并希望新員工能盡快融入公司，完成態(tài)度轉(zhuǎn)變、角色轉(zhuǎn)換，提高業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀品德和團隊合作精神，早日成長為新時代數(shù)字化電廠的一名優(yōu)秀員工。
??????? 本次入職培訓課程涉及公司發(fā)展史、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、標準化體系、規(guī)章制度、法律知識、安全知識、職業(yè)衛(wèi)生健康知識、生產(chǎn)技術知識、職業(yè)生涯規(guī)劃等，并邀請各
2016年7月8日，在京能集團北京太陽宮燃氣熱電有限公司六層會議室，源深節(jié)能公司組織召開了太陽宮電廠循環(huán)水余熱利用項目（下稱“項目”）開工啟動會，參加此次會議的有太陽宮電廠相關領導、設備部、安監(jiān)部代表，源深節(jié)能公司領導、工程建設部、施工單位、監(jiān)理單位代表。
該項目是源深公司采用合同能源管理模式投資建設的節(jié)能項目，此次會議的召開標志著項目主體工程熱泵間正式進入現(xiàn)場施工階段。
項目將熱泵技術與電廠循環(huán)冷卻水低溫熱源相結(jié)合，將大量的循環(huán)冷卻水低品位熱源變?yōu)椴膳療嵩从糜诠?，降低冬季采暖期熱電廠的天然氣消耗量，有效削減供熱成本。據(jù)測算，每年可節(jié)省天然氣730萬Nm3,折合節(jié)約標準煤2.01萬噸；按電廠大氣污染排放水平估算，相應減少CO2 排放5.98 萬t/a，減
針對公司輔控值班員崗位流動快、電氣專業(yè)知識相對薄弱的現(xiàn)狀，康巴什熱電利用1號機組C修機會，于6月29日至7月6日進行了電氣專業(yè)強化培訓，旨在規(guī)范輔控值班員電氣操作，保障公司人身、設備安全。
公司27名輔控運行值班員參加，由發(fā)電部電氣主管王利平主講。培訓從值班員對電氣設備的認識、單個電氣設備的停送電操作、變壓器及母線停送電操作、電氣工器具的正確使用、電氣設備檢修布置安全措施及注意事項、輔控直流及UPS系統(tǒng)等6個方面進行了講解，并結(jié)合現(xiàn)場實際操作，穿插了電氣基礎理論知識，拓展值班員專業(yè)知識，提升其操作技能，培訓取得預期效果。
通過這次培訓，加深了輔控運行人員對電氣設備的理解和認識，規(guī)范了電氣運行
為進一步提高提高公司應對突發(fā)群體事件的能力，規(guī)范公司突發(fā)群體事件的應急管理和應急響應程序，通過演練檢驗突發(fā)群體事件應急預案的可操作性，7月12日下午，華寧熱電舉行突發(fā)群體事件處置工作應急桌面演練。 演練預設村民因煤場揚塵圍堵公司1號門。公司啟動突發(fā)群體事件應急預案，并及時向集團及烏蘭察布市維穩(wěn)辦匯報，并聯(lián)系當?shù)嘏沙鏊?。在集團和市維穩(wěn)辦的指導下，開展商談，安撫村民情緒，做好應急處置工作，避免了事態(tài)激化。整個演練過程全員高度重視，組織嚴密、井然有序，達到預期演練效果。
此次推演的整個過程較流暢，演練效果較好，檢驗了華寧熱電《突發(fā)群體事件處置工作應急預案》的實用性、完整性及邏輯的合理性。是對公司綜合協(xié)調(diào)和管理能力的檢驗，是一次培訓，更是對應急管理工作的有效宣傳，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了應急
近日連續(xù)的高溫、低風速天氣造成盛樂熱電1號機組背壓升高，對機組經(jīng)濟運行造成影響。同時，長時間的高背壓、高負荷運行也給機組安全穩(wěn)定運行帶來隱患。在這種嚴峻形勢下，盛樂熱電范曉英工作室提出創(chuàng)意“金點子”降低機組背壓，保證機組安全、經(jīng)濟運行。
作為公司技術力量的核心團隊，范曉英工作室為解決機組背壓高的問題，試過很多方法，但收效甚微。隨著伏天的臨近，設備系統(tǒng)能否經(jīng)受住高溫的考驗，成為工作室成員的心頭大事。經(jīng)過查閱系統(tǒng)原始資料，研究國內(nèi)成熟技術經(jīng)驗，工作室成員決定利用2號機組停機檢修的機會，對1、2號機組空冷系統(tǒng)換熱器連接方式進行優(yōu)化，從而達到增大運行機組換熱面積的目的。經(jīng)過嚴謹?shù)募夹g論證并取得公司領導的批準后，設備部汽機專業(yè)及京能檢修汽機班組加班加點、爭分奪秒，在未影響機組負荷的前提下完成了
節(jié)能不僅是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，也是京泰發(fā)電公司降低能耗、創(chuàng)造效益、健康發(fā)展的必然途徑。為此，京泰發(fā)電公司運行部根據(jù)季節(jié)特點、設備特點以及機組運行的實際情況，采取了多項運行優(yōu)化措施。
首先，采取各種措施節(jié)約廠用電量。例如，機組的冷態(tài)啟動，采用了無電泵啟動方式，這種啟動方式雖然比較繁雜，但一次啟動過程就可為公司節(jié)約廠用電量17340kwh。另外，電氣專業(yè)主管通過合理安排廠用運行方式，使除灰、輸煤、化學、公用、供水電源通過聯(lián)絡開關由運行機組帶，從而減少外購電量。而且，在不影響安全的前提下，廠房內(nèi)盡量采用自然光照明，以及運行人員合理控制氧量，降低各風機的耗電量，也能節(jié)約不少的廠用電量。
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