京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2010年7月5起，京能赤峰公司設(shè)備管理部熱工專業(yè)對全廠SIS系統(tǒng)進行全面優(yōu)化。
此次系統(tǒng)優(yōu)化包括增加監(jiān)控測點；對已有測點進行徹底盤查；消除原系統(tǒng)存在的缺陷等內(nèi)容。在系統(tǒng)優(yōu)化過程中，熱工專業(yè)工作人員楊利鈞等經(jīng)過與運行人員、廠家技術(shù)人員的共同研究和探討，新增凝結(jié)水泵改變頻、爐測煙氣溫差計算等412個點，對原系統(tǒng)中存在的個別測點偏差進行了一一校正，做到SIS系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)及外圍系統(tǒng)畫面、數(shù)據(jù)實時同步。
全廠SIS 系統(tǒng)的進一步優(yōu)化，提高了系統(tǒng)本身的可靠性和穩(wěn)定性，為生產(chǎn)管理人員和運行人員提供了更加全面、細致的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。同時也對赤峰公司控制生產(chǎn)成本，節(jié)約運行費用，最大限度發(fā)揮機組效能，
7月以來，北京進入多雨季節(jié)，尤其是7月9日地處石景山地區(qū)的京西發(fā)電公司水電分公司各個水電站普降大雨到暴雨，部分水電站地區(qū)降雨量達80毫米，對水電站造成了較大威脅。在惡劣的天氣面前，京西發(fā)電公司水電分公司的干部員工不松懈、不放棄，確保了水電站的安全運行。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)：高度重視
京西發(fā)電公司黨委書記總經(jīng)理李榮毓多次在會上強調(diào)：惡劣天氣中層干部以上員工必須到位。同時要求各分公司要充分做好防汛物資的儲備，對主要防汛物資，如移動發(fā)電機、水泵、編織袋、木樁、鐵锨等要檢查落實到位，分類儲存；嚴格落實值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理；加強與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系；加強與京能集團的溝通協(xié)調(diào)。
官廳
“京能杯”四大活動開展以來，京能赤峰公司認真開展合理化建議活動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極獻計獻策，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進安全生產(chǎn)，活動成效顯著。
廣泛動員，全員參與。公司工會明確組織機構(gòu)，建立活動的長效機制，積極宣傳合理化建議活動的重要性，營造濃厚的活動氛圍。公司主要部門高度重視本次活動，由一名部門副職專門來抓。公司每月組織一次工作例會，通報合理化建議開展情況，表揚成績突出的同志。在活動過程中，共產(chǎn)黨員、積極分子、優(yōu)秀工作者身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結(jié)合工作實踐，積極參與。
目標(biāo)明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)、
發(fā)電機、變壓器的安全運行對機組正常運行和電能質(zhì)量起著決定性作 用。
日前，公司對#2發(fā)變組二次系統(tǒng)、繼電保護裝置進行了全面、系統(tǒng)的檢查與整改。將#2發(fā)變組保護測控屏、#2發(fā)電機PT小室、#2勵磁調(diào)節(jié)屏、#2主變、102開關(guān)所有端子排，二次回路根據(jù)圖紙與現(xiàn)場實際接線進行核對、校驗，查出18項需整改項目；并進行了全面徹底的整改，將#2發(fā)變組的全部二次系統(tǒng)圖進行了修編和完善。
此次#2發(fā)變組整改工作的順利完成，對公司下一步繼電保護工作的開展也起到了良好的促進作用。相信公司會以集團公司電氣專業(yè)檢查和此次整改為契機，繼續(xù)努力，克服困難，不斷提高設(shè)備的安全可靠性，為實現(xiàn)機組的安全長周期運行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯熱電舉行2013年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加了會議。
會議首先聽取了計劃物資部關(guān)于公司上半年經(jīng)營活動總體情況的匯報，剖析了工作中遇到的問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施，并且提出了下一步經(jīng)營管理工作的思路。參會公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工進行了發(fā)言，提出了具體的工作要求。
公司總經(jīng)理陳大宇作了總結(jié)發(fā)言，首先肯定了上半年各項經(jīng)營工作所取得的成績，同時指出：公司要繼續(xù)完善全員、全因素、全過程管理的經(jīng)營工作模式，各部門要對每一階段完成的工作及時總結(jié)，深入分析工作中存在問題，找出不足所在，及時合理解決問題；要加強公司內(nèi)部及兄弟單位之間的橫向溝通，取長補短，使公司各
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價值觀，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)大家庭中來，7月15日下午，京隆發(fā)電公司組織召開了2016年新員工入職座談會。
座談會在熱烈而輕松的氣氛中進行，大家逐一作了自我介紹，暢談了自己對企業(yè)的認識以及職業(yè)生涯規(guī)劃。新員工踴躍發(fā)言，表示要虛心學(xué)習(xí)，盡快融入新環(huán)境，適應(yīng)新角色，樹立正確的價值觀，增強自身的使命感，踏實做人、用心做事，爭取早日成為一名合格員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)安宏文、郭克琪、馮寶泉參加了座談會，認真聽取了新員工的自我介紹，同時與參會人員分享了學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗，并對大家寄予厚望，希望新員工能夠正確認識自己不足，彌補短
? 7月12日上午，京西公司經(jīng)濟責(zé)任審計進場會在禮堂會議室舉辦。集團審計與內(nèi)控部主任徐小萍、處長吳培哲、主管袁屹巍及瑞華會計師事務(wù)所的審計專家出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部室、分公司負責(zé)人參加會議。會議由公司總會計師佟青主持。
??????? 會上，首先由集團審計與內(nèi)控部處長吳培哲宣讀了審計通知并介紹了審計安排。隨后，公司總經(jīng)理趙劍波介紹了企業(yè)概況和配合審計工作的安排。趙總強調(diào)：公司各部門要嚴格按照《中華人民共和國審計法》和經(jīng)濟責(zé)任審計工作的有關(guān)規(guī)定，強化審計意識，認真配合審計工作組實施工作，全面提高此次審計質(zhì)量；各部門要積極配合審計工作組開展工作，及時、真實、完整地向?qū)徲嫻ぷ鹘M提供所需的審計材料，對于審計工作組提出的問題和要求，要如實向?qū)徲嫻ぷ鹘M反應(yīng)；各部門還要立足此次審計工作，真正發(fā)揮審計工作“審、幫、促”
? 7月15日,北京熱力海淀分公司召開安保工作例會。會議傳達了2016年全市第三季度公共安全形勢分析視頻會議精神和北京熱力領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，同時對海淀分公司安全生產(chǎn)月工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作開展情況做了全面細致的總結(jié)和通報。會議由海淀分公司安保部經(jīng)理王景平主持。
2016年7月18日上午,高安屯熱電公司召開了2016年上半年經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加。經(jīng)營計劃部對公司2016年上半年經(jīng)營工作總體情況做了匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段經(jīng)營管理工作作出部署。
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，基本實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)；順利實現(xiàn)非采暖期供熱，以拓展機組供熱市場為抓手，加大非采暖期供熱力度，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
下一階段要認清形勢，高度重視“發(fā)電量、供熱量”爭取工作，抓住“迎峰度夏”有利時機，全力增發(fā)電量，為完成機組全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)爭取主動；面對目前全社會電量
