京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
截至2014年6月30日，寧東發(fā)電公司上半年累計(jì)完成發(fā)電量40.22億kWh，同比增加2736萬kWh，完成上半年發(fā)電計(jì)劃的106.07%，完成全年發(fā)電任務(wù)的55.4%。上半年累計(jì)完成上網(wǎng)電量38.18億kWh，同比增加1865.2萬kWh。機(jī)組累計(jì)利用小時(shí)3047小時(shí)，在寧夏三個(gè)直流外送電廠中排名第一，高出其它兩個(gè)廠300多小時(shí)。
目前，西北電網(wǎng)風(fēng)電、光伏等新能源比例越來越大，火電機(jī)組頻繁為新能源深度調(diào)峰，各火電廠發(fā)電量受到較大影響。為提高上半年發(fā)電量，為下半年機(jī)組大修騰出空間，寧東發(fā)電公司密切跟蹤和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與西北網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解電網(wǎng)的電量調(diào)整計(jì)劃，不斷提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析和判斷能力；隨時(shí)掌握電網(wǎng)中機(jī)組運(yùn)行情況變化及風(fēng)電、水電情況，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，在日負(fù)荷率的
在近期集團(tuán)生產(chǎn)單位安全知識(shí)競(jìng)賽中，康巴什熱電保持了連續(xù)五年參加該項(xiàng)比賽，均進(jìn)入團(tuán)體前三名的好成績(jī)。
康巴什熱電重視對(duì)員工安全培訓(xùn)工作，始終將員工安全培訓(xùn)作為公司培訓(xùn)的主線，采取多種措施保障安全培訓(xùn)的效果。如在新員工入職三級(jí)安全教育前，由人力資源部專門開展七整天的安規(guī)培訓(xùn)，再在班組安全教育中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將安規(guī)理論知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)模擬化；再如為每名員工編制年度個(gè)人培訓(xùn)檔案，采取全員培訓(xùn)計(jì)劃與個(gè)性培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合原則，開展員工年度安全培訓(xùn)，并將非生產(chǎn)人員也納入公司安全培訓(xùn)范疇。結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)效果檢查與評(píng)價(jià)；還有是利用ERP培訓(xùn)系統(tǒng)檢查生產(chǎn)部門、班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)開展情況，通過績(jī)效考評(píng)反饋結(jié)果等。通過多種措施，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，康巴什熱電2015年上半年實(shí)現(xiàn)機(jī)組無非停,安全生產(chǎn)第一個(gè)五百天
2015年7月22日下午，高安屯熱電組織召開公司年度第三次安委會(huì)會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)下一階段安全生產(chǎn)及迎峰度夏保電工作任務(wù)進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇主持。
會(huì)上，公司安全生產(chǎn)部通報(bào)了近期安全形勢(shì)及二季度安全生產(chǎn)情況，并提出三季度安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)及相關(guān)要求。公司發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備管理部、石熱維護(hù)部分別匯報(bào)了二季度本部門安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)分析了安全管理和生產(chǎn)過程中存在的問題及解決方案。公司各主管領(lǐng)導(dǎo)分別講話并提出具體要求。
最后，高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇做總結(jié)講話，對(duì)下一步安全工作提出了具體要求：一是各部門、管理人員要勇于提出
2015年7月14日，集團(tuán)公司后評(píng)價(jià)專家組在新能源公司副總經(jīng)理李明輝陪同下，到中衛(wèi)光伏電站進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)檢查工作。
中衛(wèi)光伏電站是集團(tuán)首個(gè)進(jìn)行光伏項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的電站，其評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)于集團(tuán)公司光伏產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展意義重大，新能源公司對(duì)此次項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作給予了高度重視。檢查中，專家組聽取了新能源公司及中衛(wèi)光伏電站關(guān)于項(xiàng)目情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目投資決策、前期工作、實(shí)施過程及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并收集了相關(guān)資料。經(jīng)過周密細(xì)致的檢查，專家組對(duì)新能源公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)工作給予了充分肯定。
集團(tuán)專家組將對(duì)光伏項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等指標(biāo)與投資決策時(shí)的目標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比，找出差別和變化原因，并向新能源公司提出
截至2015年7月21日零點(diǎn)，岱海發(fā)電累計(jì)完成發(fā)電量1023.5億千萬時(shí)，突破千億大關(guān)，是公司值得紀(jì)念的一個(gè)歷史性時(shí)刻。
目前，岱海發(fā)電機(jī)組已累計(jì)安全運(yùn)行3015天，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多億，累計(jì)上繳稅金40多億。作為華北電網(wǎng)的重要供電企業(yè)，岱海發(fā)電秉承“創(chuàng)造價(jià)值、成就員工、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益同時(shí)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
公司自成立以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化、人性化”的管理理念，狠抓安全生產(chǎn)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的嚴(yán)峻情況下，公司及時(shí)應(yīng)對(duì)困難，管理上積極采取措施降低運(yùn)營(yíng)成本，生產(chǎn)上優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備，達(dá)到節(jié)能降耗，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性的目的。同時(shí)，充分利用相關(guān)政策和有力條件
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，正確反映公司資產(chǎn)的實(shí)際狀況，確保資產(chǎn)的完整及保值、增值，監(jiān)督并促進(jìn)資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，京能（赤峰）公司于2010年7月5日至10日對(duì)全廠物資進(jìn)行年中盤點(diǎn)。
本次盤點(diǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重。為更好完成盤點(diǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專門會(huì)議，使大家充分認(rèn)識(shí)了此次物資盤點(diǎn)的重要意義，并對(duì)盤點(diǎn)工作提出了具體要求。盤點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部、燃料物資部、設(shè)備部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員共同完成，分成材料、備件及工程物資部分。盤點(diǎn)過程中，大家嚴(yán)格按照物資類別，本著見物就查、見物就點(diǎn)的原則，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確認(rèn)每一物資使用狀態(tài)是否完好，認(rèn)真檢查帳、卡、物是否相符，以及有無超過保管期限和長(zhǎng)期積壓物資。
日前，集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組經(jīng)過一個(gè)多星期的辛勤勞動(dòng)，圓滿完成了對(duì)岱海發(fā)電公司的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作，并于7月21日召開內(nèi)控評(píng)價(jià)總結(jié)會(huì)。作為集團(tuán)第一家開展內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的試點(diǎn)企業(yè)，岱海發(fā)電公司的表現(xiàn)得到了集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組的高度評(píng)價(jià)。
岱海發(fā)電公司在開展內(nèi)控自評(píng)工作的過程中，與集團(tuán)工作小組同步展開相應(yīng)審核工作，提前與企業(yè)項(xiàng)目組進(jìn)行交流和溝通，為企業(yè)的內(nèi)控自評(píng)及內(nèi)控評(píng)價(jià)表的填寫給予指導(dǎo)，另一方面全面掌握企業(yè)內(nèi)控自評(píng)的過程，了解內(nèi)控評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)、填報(bào)存在的問題，為下一步集團(tuán)改進(jìn)內(nèi)控評(píng)價(jià)方式提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)會(huì)上，集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組如是評(píng)價(jià)岱海發(fā)電公司。
今年，岱海發(fā)電公司確定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控體
7月19日，岱海發(fā)電公司4號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行突破270天，這是二期機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)以來，4號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行的最長(zhǎng)記錄，目前該機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
據(jù)了解，岱海發(fā)電公司始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，將安全貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。入夏以來，北方獨(dú)特的季節(jié)特性為機(jī)組迎峰度夏帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了應(yīng)對(duì)高溫天氣及風(fēng)雨天氣對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行的影響，岱海發(fā)電公司制定了保障機(jī)組夏季大負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行方案、二期機(jī)組夏季高背壓運(yùn)行技術(shù)措施等，明確了高溫天氣和風(fēng)雨天氣下的防范措施，并組織各部門、各單位嚴(yán)格自查、整改，使各項(xiàng)措施落實(shí)到位。為保證機(jī)組在極端天氣下的安全穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司加強(qiáng)了日常工作力度，例如增加現(xiàn)場(chǎng)巡檢次數(shù)、點(diǎn)檢次數(shù)和定期測(cè)溫次數(shù)，定期檢查防汛物資定置定位、增加事故預(yù)想等，千方百計(jì)確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)
