為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，正確反映公司資產(chǎn)的實(shí)際狀況，確保資產(chǎn)的完整及保值、增值，監(jiān)督并促進(jìn)資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，京能（赤峰）公司于2010年7月5日至10日對全廠物資進(jìn)行年中盤點(diǎn)。
本次盤點(diǎn)時間緊，任務(wù)重。為更好完成盤點(diǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專門會議，使大家充分認(rèn)識了此次物資盤點(diǎn)的重要意義，并對盤點(diǎn)工作提出了具體要求。盤點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部、燃料物資部、設(shè)備部、計(jì)劃經(jīng)營部相關(guān)人員共同完成，分成材料、備件及工程物資部分。盤點(diǎn)過程中，大家嚴(yán)格按照物資類別，本著見物就查、見物就點(diǎn)的原則，認(rèn)真細(xì)致地對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確認(rèn)每一物資使用狀態(tài)是否完好，認(rèn)真檢查帳、卡、物是否相符，以及有無超過保管期限和長期積壓物資。
經(jīng)過的6天的共同努力，出色完成了所有庫存物資的盤點(diǎn)工作。通過盤點(diǎn)，真正反映出了公司資產(chǎn)的實(shí)際狀況，對促進(jìn)資產(chǎn)的合理使用起到了積極作用，并有助于公司物資管理水平的進(jìn)一步提高。
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