京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為了使相關(guān)人員更好地認知循環(huán)流化床鍋爐的特性，吸取同類型機組在施工、運行中的經(jīng)驗、教訓，切實解決工程施工及今后運行中存在的問題，8月12日，京玉發(fā)電公司組織召開了山西右玉2x300MW煤矸石電廠循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)研討會。京玉發(fā)電公司、國際電氣公司、監(jiān)理公司及各參建單位相關(guān)領(lǐng)導，施工、質(zhì)檢及專業(yè)技術(shù)人員共60余人參加了研討。
研討中，國際電氣公司副總工程師、右玉項目經(jīng)理郭大營就循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)及優(yōu)點，安裝、調(diào)試過程中的重點和難點，以及其它同類型機組安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及解決處理辦法等進行了詳細講解，與會人員就相關(guān)人員進行了認真討論。本次研討使相關(guān)人員對循環(huán)流化體鍋爐有了更進一步的了解，為下一步鍋爐的安裝工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今夏，建發(fā)公司緊密圍繞集團公司“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針，開拓思路，多措并舉，努力為公司旅游業(yè)務(wù)的創(chuàng)效增收做了大量工作。
一是加強品牌建設(shè)。公司于今年5月成功收購了位于輝騰錫勒草原的窩闊臺旅游度假區(qū)，與公司原有的黃花溝景區(qū)實現(xiàn)旅游資源的圓滿整合，形成每年可接待游客60 萬人次的輝騰錫勒-黃花溝草原旅游區(qū)。另一方面，初步完成岱海旅游度假區(qū)的全面升級改造，新增了水上餐廳、江湖菜館、兒童樂園、百鳥園、拓展訓練基地，改擴建了岱海溫泉城、跑馬場、真人CS基地、演藝廣場。兩個旅游區(qū)整體運作后可形成規(guī)模效益，為游客提供更加完善的旅游服務(wù)，有利于樹立大岱海旅游景區(qū)品牌、形成精品線路，創(chuàng)造更大的良性增長空間。
為進一步提高檢修維護人員的專業(yè)水平和操作技能，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，培養(yǎng)復合型人才，以促進公司又好又快發(fā)展，8月15日，岱海發(fā)電公司設(shè)備類技術(shù)比武活動正式拉開帷幕。
為體現(xiàn)一體化培訓與共同發(fā)展的思路，本次技術(shù)比武由設(shè)備部和藍巢項目部共同參與，參賽人數(shù)達60人。涉及機務(wù)、繼保、電氣、熱控等四大專業(yè)，共包含工作票填寫、銼削平面、轉(zhuǎn)動機械找中心、控制回路故障分析和排查等8項內(nèi)容。
為了確保比賽順利進行，公司成立了以公司工會主席、紀委書記賈玉寶為組長的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責技術(shù)比武具體工作。為了確保比賽公平、公正、組委會制定了詳細的比賽細則，要求各組參賽人員在比賽前進行抽簽以確定比賽
京能赤峰能源#2機組于2011年7月14日14時33分順利并網(wǎng)發(fā)電，標志著2號機組大修工作順利結(jié)束。按照集團公司《電力檢修管理規(guī)定》中的要求，為掌握大修前后鍋爐及汽機設(shè)備的運行特性和現(xiàn)狀，分析運行中存在問題，評價大修效果，特邀請了京能熱電股份有限公司發(fā)電生產(chǎn)部熱力試驗室對#2機組進行機組大修前、后效率熱力對比試驗。試驗結(jié)果：凝汽器端差較修前降低4.8℃；#2爐空預器漏風率大幅降低，150MW和135MW工況下的排煙損失降低1.9%和1.89%；額定冷凝150MW工況供電煤耗率較大修前降低13.465g/kw.h；冷凝135MW工況下供電煤耗率較大修前降低18.946g/kw.h。
通過這次機組大修前后熱力試驗參數(shù)對比，#2機組A級檢修后節(jié)能效果顯著，為機組的經(jīng)濟、高效、穩(wěn)定運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
雖然目前已經(jīng)進入金秋時節(jié)，可是秋老虎的威力依然不減，氣溫高居不下，持續(xù)做好“迎峰度夏”工作仍然是風電場面臨的主要工作之一。對此，公司領(lǐng)導高度重視，多次組織召開會議部署迎峰度夏相關(guān)工作，確保官廳風電場安全、平穩(wěn)運行。
結(jié)合官廳風電場的自身特點，迎峰度夏期間特采取了如下措施：一、各運行值切實加強運行值班管理工作，嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，運行人員24小時值班，及時根據(jù)機組及設(shè)備運行狀態(tài)及參數(shù)變化情況做好事故預判工作；二、運行值加強站內(nèi)設(shè)備巡視、檢查力度，并做好隱患、缺陷排查登記工作；運檢班組做好機組維護、消缺工作；三、針對天氣變化情況，及時采取應對措施，高溫天氣及時沖洗水冷風扇，避免機組大面積報溫度高故障；陰雨天氣做好事故預判，切實保證運行維護人員人身、設(shè)備及交通安全；四、全員做好機組及變電
經(jīng)過官廳風電場全體員工的一致努力，截止到8月14日，官廳風電場全場100臺風機的箱變檢修工作圓滿完成。
為確保風機安全穩(wěn)定運行，每年須對所有風機箱變進行檢修。公司領(lǐng)導對此非常重視，全場員工全力以赴，在為期一個月的檢修期間內(nèi)，全部堅守在自己的工作崗位，各司其職，認真履行工作職責。8月份風資源相對緊缺，既能保證檢修工作的正常進度，又能將發(fā)電量的損失降到最低。檢修人員克服了天氣炎熱、工作時間緊、工作強度高等諸多困難，最終按時完成了本年度的風機箱變檢修任務(wù)。
8月12日-14日，京能集團2014年度基建工程安全性評價檢查組一行來到高安屯熱電，對北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程進行安全評價大檢查。檢查組由集團安科環(huán)部、能源建設(shè)部、中電建協(xié)及京能電力、十堰熱電、涿州熱電和呂臨發(fā)電專家組成。高安屯熱電及各參建單位相關(guān)領(lǐng)導陪同檢查。
檢查組專家聽取了高安屯熱電關(guān)于安全性評價自查情況的專題匯報。隨后，檢查組深入工程現(xiàn)場，分組對現(xiàn)場安全管理情況進行了實地查看。對照集團《工程建設(shè)項目安全健康環(huán)境檢查評價表》，檢查組對參建各方的安全資料、施工作業(yè)行為、施工機械管理、安全設(shè)施標準化和個人安全防護等方面進行了全面、細致的檢查。
檢查組對高安屯熱電在基建安全方面的努
為保證一號機組大修工作安全順利完成，2014年8月12日，寧東發(fā)電公司總經(jīng)理蘇永健帶領(lǐng)安監(jiān)部、設(shè)備部人員對一號機組大修現(xiàn)場進行了安全文明專項檢查。
為確保一號機組大修工作安全文明有序開展，公司在大修開始前就制定了詳細的機組大修安健環(huán)計劃，將安全管理分為修前準備、檢修實施、試運和總結(jié)評價四個階段。每個階段任務(wù)不同，采用分時段管理的辦法，分析其特點，找出突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，分別制定相應的管理辦法，并將管理辦法制度化、規(guī)范化。在安全監(jiān)督工作中，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督體系的作用，形成了外委檢修公司、京能檢修、主管部門、安監(jiān)部門、公司領(lǐng)導多層面的安全監(jiān)督體系。公司領(lǐng)導帶隊檢查不僅監(jiān)督了現(xiàn)場檢修隊伍，也是對大修現(xiàn)場安全工作的督促和驗收，充分發(fā)揮了多層面共同監(jiān)督的作用。結(jié)合7S管理，公司要求在大修現(xiàn)
作為2014年第一屆“樂多港杯”員工技能比武活動的重要組成部分，施工安裝技能比武于8月16日在項目商業(yè)A區(qū)首層開賽。公司領(lǐng)導李育海、賀永學、趙宏偉、連文超，相關(guān)部門負責人出席，技能比武活動組織人員、裁判、選手共計50余人參加了此次活動。
本次施工安裝技能比武是系列比武活動的第三場，活動引起了漢慈公司董事會、經(jīng)營班子、各部門、總包方、監(jiān)理單位的高度重視。報名參賽隊伍有北京四海消防工程有限公司、北京市設(shè)備安裝工程集團有限公司、中國建筑技術(shù)集團有限公司、遼寧中安建設(shè)工程有限公司、中航天建設(shè)工程有限公司、中國建筑一局（集團）有限公司、中國三冶集團有限公司。各參賽隊伍在消防水、暖通、電氣等專業(yè)上展開了激烈比拼。
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