京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
通過全方位對標(biāo)工作不斷深入的開展，京豐公司維護部循著“外拓市場，內(nèi)優(yōu)業(yè)務(wù)，持續(xù)改進，不斷超越”的工作思路，利用近年來不斷開拓外部檢修市場承接深圳東部電廠、惠州電廠等燃機檢修，以及參加集團內(nèi)岱海電廠、京陽熱電、京橋熱電檢修的機會，找準(zhǔn)標(biāo)桿，虛心學(xué)習(xí)，潛心鉆研，認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合公司實際情況，逐漸學(xué)習(xí)摸索完善出具有京豐特色的“六化管理”，通過“六化管理”的實施，有力促進了檢修維護工作的開展，收到明顯效果。
班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：公司結(jié)合班組建設(shè)，著力改善一線班組辦公環(huán)境。大到桌椅，小到水杯，都通過統(tǒng)一配置而煥然一新。辦公室、更衣室、班組學(xué)習(xí)室、休息室定置管理，門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁實現(xiàn)“五凈”，桌椅、箱柜、桌面用品、墻上圖表、桌內(nèi)物品達(dá)到“五整齊”。就連小小的鑰匙，在班組的墻上也住進了漂亮的
2015年9月初，京寧熱電舉辦了生產(chǎn)期標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，正式拉開了生產(chǎn)期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的序幕。
9月8日，公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)生產(chǎn)期標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的安排，組織相關(guān)人員進行了標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。首先傳達(dá)了集團對標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，然后以PPT演示的方式，直觀全面地講解了生產(chǎn)期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段的主要工作任務(wù)。培訓(xùn)以《內(nèi)蒙古京寧熱電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》為框架，以標(biāo)準(zhǔn)化工作表格為依托，著重強調(diào)了編制階段中需要注意的常見問題，闡述了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。此次培訓(xùn)使大家進一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn)的計劃、編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、實施的基本要求，為公司生產(chǎn)期標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了扎實推進生產(chǎn)
9月18日，盛樂熱電1號機組堿洗工作順利完成，為鍋爐酸洗、點火吹管等工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保此次堿洗工作的順利進行，根據(jù)《火力發(fā)電廠鍋爐化學(xué)清洗導(dǎo)則》的要求，結(jié)合汽水系統(tǒng)特點以及鍋爐說明書等技術(shù)資料，試運指揮部組織各專業(yè)對堿洗方案進行反復(fù)討論。此次堿洗范圍包括凝汽器、凝結(jié)水管道、精處理旁路、軸封加熱器及旁路、低壓加熱器水側(cè)及旁路、除氧器等設(shè)備，電科院、工程設(shè)備部、運行部以及各參建單位首先分專業(yè)、分系統(tǒng)進行檢查，隨后組織進行聯(lián)合大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
堿洗過程嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范以及方案的要求，在試運指揮部的統(tǒng)一指揮下，認(rèn)真進行各項操作，順利完成堿洗工作。
2015年9月11日，新能源太陽山風(fēng)電場自主完成全年檢修工作，歷時58天。 檢修前，風(fēng)電場組織召開了全年檢修工作安全培訓(xùn)會和動員會。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了金風(fēng)GW87/1500機組的檢修任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)定期維護和季度巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷制定了詳細(xì)的檢修消缺計劃。檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書中所列各項進行，合理安排檢修時間與檢修任務(wù),做好各項安全技術(shù)措施，完成了力矩抽檢、加注油脂、清掃衛(wèi)生、消缺、絕緣測量等檢修工作。同時，檢修人員嚴(yán)格按照公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)范要求對風(fēng)機進行認(rèn)真檢查，并對季度巡視單、檢修報告、缺陷匯總等進行了詳細(xì)記錄。
太陽山風(fēng)電場風(fēng)機進入自主維護后，運維人員克服了人員少、時間緊等困難，順利完成了2015年的全年檢修工作，提升了機組健康運行水平，為風(fēng)電場全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成
2015年9月7日至12日，珠海市鈺海天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目“機島設(shè)備及燃機長期維護服務(wù)”招標(biāo)評標(biāo)會議在北京天湖會議中心召開。北京國際電氣工程有限責(zé)任公司作為招標(biāo)代理機構(gòu)對招標(biāo)項目進行公開開標(biāo)。
鈺海項目一期規(guī)劃建設(shè)兩套400MW級（9F改進型）天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)機組及配套熱網(wǎng)工程、配套天然氣管道工程，本次招標(biāo)得到了三大主機廠家的積極響應(yīng)，在有關(guān)部門的全程監(jiān)督下，本著“公平、公正、公開、誠實信用”的原則，經(jīng)過各評標(biāo)專家和參評人員認(rèn)真、細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審，完成了會議各項議程和評審工作，形成評標(biāo)報告并提交至招標(biāo)委員會。
為配合“錫盟至山東”特高壓交流工程跨越及沽太雙緊湊型線路改造等工作，華北電網(wǎng)安排500KV沽源站于9月11日至22日實施全停。
針對500KV沽源站全停期間存在的安全隱患，公司發(fā)電部及時制定并下發(fā)了《500KV沽源站全停期間安全穩(wěn)定措施》，并組織各值人員充分利用學(xué)習(xí)班以及下白班后的空余時間學(xué)習(xí)海萬雙線路跳閘應(yīng)急處置預(yù)案（萬順N-3）、防止全廠停電的技術(shù)措施、全廠廠用電失去等相關(guān)事故預(yù)案。以確保機組安全穩(wěn)定運行。
9月12日，公司召開了2016年安評和安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作末次會，集團總工程師兼公司董事長關(guān)天罡、集團安科環(huán)部主任梅東升、公司黨委書記兼總經(jīng)理張燕東、副總經(jīng)理史曉文、副總經(jīng)理單志栩、總工程師何劍出席了會議，集團安評及標(biāo)準(zhǔn)化檢查組專家和公司相關(guān)部門主任、迎檢人員參加了會議。
會議首先由集團安評檢查組專家介紹了此次檢查情況，檢查組對于公司積極開展的安評整改和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了肯定，并對存在的問題提出了積極、專業(yè)的建議。集團安科環(huán)部主任梅東升對公司的安全生產(chǎn)提出了具體要求：對照新標(biāo)準(zhǔn)、反措要求及時修編公司的相關(guān)管理、技術(shù)等制度；吸取當(dāng)陽熱電廠事故教訓(xùn)，加強金屬監(jiān)督管理工作；結(jié)合公司實際情況，開展日啟停機組安全生產(chǎn)專題研究；加強兩票管理，結(jié)合新的電力典型消規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票管理規(guī)定；加強
2016年9月13日上午，集團安全與科技環(huán)保部在新能源公司組織召開了京能集團2016年安全性評價及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審新能源組總結(jié)會。集團總工程師關(guān)天罡出席會議。新能源公司、清潔能源公司、中介機構(gòu)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員參加會議。
總結(jié)會上，專家組對本次安全性評價及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作進行了認(rèn)真總結(jié)，并提出了整改建議。新能源公司總經(jīng)理張鳳陽和清潔能源公司總工程師張巨瑞分別代表被查評單位發(fā)言。集團公司總工程師關(guān)天罡認(rèn)真聽取了專家組的工作匯報和新能源公司、清潔能源公司的發(fā)言，并作重要講話。關(guān)總在講話中充分肯定了新能源組安全性評價和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查整改工作取得的成效，對新能源公司和新能源場站的安全管理現(xiàn)狀進行了深入剖析，對下一階段的整改及安全管理工作提出了具體要求。最后，關(guān)總希望
截至9月15日，京隆發(fā)電公司2號機組C級檢修后連續(xù)安全運行100天。
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理工作，以安全監(jiān)管、隱患排查、運行操作、對標(biāo)管理為抓手，把安全理念始終貫穿于安全生產(chǎn)全過程，持續(xù)提升安全管理水平。細(xì)化實施設(shè)備故障的預(yù)見性維修，針對設(shè)備運行周期變化等特點，加強設(shè)備管理維護保養(yǎng)，落實隱患監(jiān)控措施，定期復(fù)查，及時處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機組運行可控在控；運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好設(shè)備情況溝通交底，在定期巡回檢查的基礎(chǔ)上，適時增加對重點部位和重要設(shè)備的檢查，實時掌握設(shè)備運行情況，提高巡檢質(zhì)量，確保機組安全穩(wěn)定運行，為全年各項指標(biāo)的完成奠定安全基礎(chǔ)。
