京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
會上，京能熱電黨委書記董事長劉海峽、總經(jīng)理孟文濤代表公司領導班子和全體員工熱烈歡迎石電老領導蒞臨指導，并對老領導、老同志為石景山發(fā)電廠的發(fā)展做出的貢獻和對京能熱電的支持表示衷心的感謝！隨后他們向老領導們匯報了公司的企業(yè)文化建設、公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況。表示一定會傳承和發(fā)展石電的光榮傳統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展努力拼搏，用辛勤汗水和智慧創(chuàng)造京能熱電美好明天，衷心祝愿老領導們晚年幸福，闔家歡樂，萬事如意！
老領導聽到京能熱電所取得的良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景，高興之情，溢于言表。滿懷激情地回憶起石電人講和諧、講奉獻、積極進取的精神。并從資源節(jié)約、綜合利用、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新、擴大交流、機組檢修監(jiān)控等方面為公司的發(fā)展獻計獻策，殷切期望京能熱電廣大干部員工繼
2012年12月10日，北京市召開了能耗考核工作總結(jié)大會，京豐公司在火電機組能耗考核中成績顯著。
本次火電機組能耗考核涉及5家公用燃煤發(fā)電企業(yè)、5家公用燃氣發(fā)電企業(yè)、4家自備發(fā)電企業(yè)共14家企業(yè)，34臺（套）機組。公司能耗在公用燃煤發(fā)電企業(yè)、公用燃氣發(fā)電企業(yè)中保持了領先位置，供電煤耗以212.32克/千瓦時低于北京市火電機組平均供電煤耗（271.61克/千瓦時）59.29克/千瓦時，根據(jù)生產(chǎn)情況折合減少標煤9.785萬噸。低于公用燃氣發(fā)電企業(yè)平均供電煤耗（218.66克/千瓦時）6.34克/千瓦時，據(jù)生產(chǎn)情況折合減少標煤1.046萬噸。
2012年，公司實行多項節(jié)能技改工作。增大機組熱網(wǎng)抽汽
從12月13日夜里開始，京城再次迎來一場中雪。為了保證安全穩(wěn)定供熱，輸配分公司干部職工一方面加強管網(wǎng)運行檢查，另一方面對發(fā)現(xiàn)的管網(wǎng)隱患加緊處理，大家辛勤工作，晝夜奮戰(zhàn)，又度過了一個緊張忙碌的周末。
12月14日（星期五）上午，輸配分公司各管網(wǎng)所運行人員像往常一樣冒雪開始了管線巡檢。雪天運行天冷路滑，自行車還要攜帶一些工具和安全錐桶，騎行困難，但這并沒有阻擋職工運行巡檢的腳步，為了與職工同甘共苦、鼓舞士氣，各管網(wǎng)所領導還帶頭下管線、組織了職能人員跟線大運行。大家說：“我們辛苦點沒什么，越是天冷，越要確保管網(wǎng)安全供熱”。
14日深
2012年12月14日，受寧東發(fā)電公司委托，國際電氣京能檢修公司順利組織召開了寧東電廠#2機A級檢修招標會議。
寧東發(fā)電公司計劃于2013年5月10日進行投產(chǎn)以來的首次大修，此次大修為檢查性大修，主要針對設備投運一年發(fā)現(xiàn)問題進行處理，重點消除汽輪機高中壓轉(zhuǎn)子振動及低壓缸效率低、閥門內(nèi)漏等重大缺陷隱患。京能檢修公司對此次檢修非常重視，11月開始啟動大修策劃，協(xié)同發(fā)電公司核實檢修項目，劃分檢修標段，編制招標文件，到12月中旬具備了開標條件，并于14日上午成功組織開標會議。
此次檢修招標，分10個標段，共邀請22家施工單位參加。評標委員會由23人組成，按專業(yè)劃分為5個評標小組，根據(jù)評標細則，對投標
2013年12月11日，盈江水電那邦水電廠順利取得由云南省水利廳頒發(fā)的《取水許可證》（取水(云水取)字[2013]第2號），核定那邦水電廠每年的取水量達4.41億立方米。公司領導高度重視此次取水許可證的申報工作，制定了嚴格的措施，并指定了專人進行跟蹤。取證所需的各項設施完善迅速，質(zhì)量可靠，獲得了云南省水利廳領導的高度好評。該取水許可證的獲得，不僅保證了那邦水電廠的發(fā)電用水需要，更為重要的是，它為那邦水電廠發(fā)電取水提供了政策依據(jù)和法律保障。
為更好地解決當前工程設計、施工和設備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，上莊熱電成立了熱網(wǎng)、土建、機務、電氣、熱控等6個專業(yè)技術組，專業(yè)組由建設單位、監(jiān)理單位及施工單位相關專業(yè)人員組成，并明確了各組的職責分工，
各專業(yè)組在公司基建副總經(jīng)理的領導下，負責組織本組內(nèi)部的工程管理工作，其職責覆蓋工程建設及生產(chǎn)準備工作中各個流程和環(huán)節(jié)，涉及施工網(wǎng)絡進度的確認和編制，施工圖的設計、變更、會檢及審核，圖紙及設備、材料的需求計劃和協(xié)調(diào)，材料和設備的驗收等。主要通過召集專業(yè)會、現(xiàn)場會、專題會、缺陷分析會、聯(lián)絡會等形式，確保全面完成工程建設和生產(chǎn)準備工作人物。專業(yè)組的成立，從組織管理上進一步梳理了各專業(yè)崗位職責及相互協(xié)作關系，更加有效促進公司與工程各相關方的合作，集中專業(yè)優(yōu)勢，解決突出問題，為全面抓緊推進工程
近日，由國際電氣同盛公司承接的集包線四號大橋制造安裝任務順利完成，三跨大橋拱肋全部安裝完畢。
自2010年3月承接任務開始，同盛公司領導積極組織公司有關工程技術人員，對圖紙、工藝、制作等一系列工作進行了詳盡的規(guī)劃。公司技術部人員分頭行動對圖紙逐一分析，對鋼管混凝土拱橋作了全新的理解和認識。面對生產(chǎn)工藝、焊接工藝、材料計劃、檢驗計劃等一系列的新的工作挑戰(zhàn)，技術部人員在總工的帶領下，先后到西安設計院、山海關橋梁廠、中鐵十八局等單位虛心請教學習，為了嚴把質(zhì)量關，將有關單位的工程技術人員請進來進行座談交流。經(jīng)過一系列的走出去請進來的交流學習，技術準備工作一步一個臺階不斷向前推進，經(jīng)過歷時一個多月的不懈努力，圓滿的完成了鋼管拱橋的全部技術工作，從而為正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有力的基礎保證。
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2010年12月8日，京能集團財務有限公司（以下簡稱“財務公司”）成功舉辦了“2010年度京能財務客戶聯(lián)誼會”。北京能源投資（集團）有限公司副總經(jīng)理、財務公司董事長劉國忱同志受邀出席了本次聯(lián)誼會。
聯(lián)誼會上，財務公司總經(jīng)理張偉同志向全體來賓致辭，財務公司向成員單位共頒出“十佳客戶”等三項集體獎，共28家成員單位獲獎，以及“十佳客戶財務經(jīng)理”等四項個人獎，由34人分別獲得。與會來賓用熱烈的掌聲向獲獎個人和單位表示祝賀，獲獎代表發(fā)表了激情洋溢的獲獎感言。劉國忱同志作重要講話，對集團財務系統(tǒng)的發(fā)展壯大和財務公司金融平臺服務創(chuàng)新等提出了殷切希望。
本次聯(lián)誼會深入貫徹了“財企合作、共同發(fā)展”的方針，對
