近日，岱海發(fā)電公司2012年二季度安委會(huì)在辦公樓一樓智能會(huì)議室成功召開。公司安委會(huì)主任、黨委書記、總經(jīng)理張平，安委會(huì)副主任、安委會(huì)委員及各部門、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理任治民主持。
會(huì)上，各部門、單位對(duì)2012年第二季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)上半年安全生產(chǎn)中存在安全隱患和管理中存在的不足進(jìn)行了分析并提出了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)2012年三季度及下半年工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作任務(wù)。安全生產(chǎn)部通報(bào)了上半年及前一次安委會(huì)布置工作完成情況，對(duì)各部門、各單位取得的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)要求下一階段繼續(xù)深入查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)整改，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司安委會(huì)副主任、各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，客觀分析了二個(gè)季度及上半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題做了深刻剖析，指出安全工作存在的管理漏洞，并對(duì)下一階段的工作提出具體要求。
公司安委會(huì)主任、黨委書記、總經(jīng)理張平做最后總結(jié)講話。他首先充分肯定了2012年前兩季度公司安全工作取得的成績(jī)，要求各部門、各單位充分認(rèn)識(shí)到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的艱巨性，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，把握形勢(shì)、抓住機(jī)遇，有針對(duì)地做好各項(xiàng)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。為此，張總提出了七點(diǎn)具體要求。一是要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，從兄弟單位的不安全事件中汲取教訓(xùn)，切實(shí)做到安全管理無(wú)死角。二是要秉承“橫向到邊、縱向到底”的安全理念，擴(kuò)大安全監(jiān)管的覆蓋面，防止出現(xiàn)安全工作盲區(qū)。三是要完善危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，實(shí)現(xiàn)安全措施到位；加強(qiáng)反事故演練，防止不安全事件的發(fā)生，特別是人為不安全事件的發(fā)生。四是安全培訓(xùn)要有針對(duì)性，特別是要加強(qiáng)對(duì)外圍單位的安全培訓(xùn)。五是要完善安全管理的制度和流程，提高安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。六是要強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，形成閉環(huán)管理；特別加強(qiáng)對(duì)外圍單位人員的安全的管理，防止安全工作濫竽充數(shù)。七是要加大安全制度的考核力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)部職能，真正做到本質(zhì)安全。
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