2012年全年，漳山發(fā)電公司發(fā)電量達(dá)到99.23億千瓦時，創(chuàng)造了自機組投產(chǎn)以來新的電量歷史記錄，等效利用小時數(shù)達(dá)到5513小時，較山西省調(diào)平均高出700小時，較山西火電平均高出365小時，為完成全年其它各項目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
抓安全，實現(xiàn)安全可控在控。落實大安全管理模式，深入開展百日安全專項行動、消防隱患治理、電氣專項檢查、兩票規(guī)范化檢查、并網(wǎng)安全性評價等活動，嚴(yán)防死守確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。夯實安全基礎(chǔ)管理，全面修訂安全管理標(biāo)準(zhǔn)，大力排查和治理安全生產(chǎn)隱患，以抓好四個“關(guān)鍵”為手段，開展無違章班組創(chuàng)建活動，加大安全專項獎懲力度，充分調(diào)動了各級人員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、控制異常、保證安全的積極性。全年未發(fā)生人身輕傷和事故，一類障礙1次，同比減少2次，異常75次，同比減少66次，安全生產(chǎn)記錄745天。
抓設(shè)備，提高生產(chǎn)管理水平。加強設(shè)備綜合治理，實施設(shè)備點檢定修、“無隱患”和“零缺陷”管理，成立“降非停”工作組，落實防“四管”泄漏、主保護(hù)動作、DCS電源中斷等專項措施。上半年機組無非停，下半年僅發(fā)生一次。加大設(shè)備治理消缺力度，以提高設(shè)備健康水平為核心，利用機組輪停備用間歇，先后完成3次計劃檢修、3次備用消缺和1次事故搶修，完成#3機軸振大、布袋除塵器更換、金屬監(jiān)督、容器定檢等項目2275項。利用日常維護(hù)處理各類設(shè)備缺陷3706條，消缺率97.9%，同比上升2.4%，保持設(shè)備良好的健康水平。
抓管理，全力保證生產(chǎn)需要。加大市場開拓力度，主動爭取到交易計劃指標(biāo)99.05億千瓦時。加強運行規(guī)范化管理。開展運行值際競賽、標(biāo)準(zhǔn)操作票庫建設(shè)、典型故障處理表格化、運行方式優(yōu)化等工作。合理調(diào)整優(yōu)化運行方式，杜絕誤操作，確保無非停，減少降出力，增搶發(fā)電量，確保機組經(jīng)濟調(diào)度和穩(wěn)定運行。按照公司生產(chǎn)經(jīng)營策略，進(jìn)行科學(xué)決策，克服諸多困難，確保燃料供應(yīng)，全年共采購478萬噸原煤，其中潞安集團127萬噸，晉煤集團106萬噸，陜、蒙煤211萬噸、長治地方煤34萬噸。在采購過程中，根據(jù)煤炭市場形勢和生產(chǎn)用煤供需方案，進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)及各煤種。采購和調(diào)運比例，通過多方位、跨地區(qū)采購，保證了連續(xù)穩(wěn)定的燃煤供應(yīng)，確保了電量的穩(wěn)發(fā)增發(fā)。
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