截至2013年1月24日12時00分，京科發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天。
京科發(fā)電公司自2010年4月30日轉(zhuǎn)入商業(yè)化運營以來，努力克服單機單母線運行，且擔(dān)負(fù)著向中旗城區(qū)供熱等較大運營風(fēng)險，在運力緊張、煤價高企，人員少、資源匱乏，風(fēng)雪多、雨水大等諸多不利條件下，經(jīng)營班子帶領(lǐng)廣大干部員工團結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，帶領(lǐng)企業(yè)安全平穩(wěn)地走過了1000個日日夜夜。
在安全生產(chǎn)方面突出抓好了以下幾項工作：倡導(dǎo)“善待員工、厚愛企業(yè)、呵護安全、和諧眾益”核心價值觀，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作方針，樹立“抓安全如履薄冰、盯運行如臨大敵、管檢修如臨深淵”的安全思想。深入實施精細(xì)化管理，不斷完善安全監(jiān)督和保障體系。通過開展安全性評價自查、星級企業(yè)評選、安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級等專項活動，查找管理漏洞，完善設(shè)備、設(shè)施。構(gòu)建安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格安全管控。堅持周、月安全例會分析制度，認(rèn)真查找安全問題。強化日常點檢、消缺、維護，加大隱患排查治理力度，提高設(shè)備健康水平。優(yōu)化運行操作調(diào)整，強化“兩票三制”執(zhí)行和監(jiān)督檢查，提高設(shè)備系統(tǒng)運行安全性、經(jīng)濟性。落實九項技術(shù)監(jiān)督、五項技術(shù)管理的實施細(xì)則和措施，提升技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量。按照“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行異常事件分析制度，嚴(yán)肅通報考核紀(jì)律，并采取針對性措施。強化應(yīng)急體系建設(shè)，落實二十五項反事故措施，加強重大危險源管理，化解安全風(fēng)險。開展全廠停電、防火、防人身傷害等演習(xí)活動，提高應(yīng)急處理能力。開展春檢、秋檢等專項行動，形成高壓態(tài)勢，全面徹查安全隱患，確保安全形勢可控在控。深入推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真糾正習(xí)慣性違章、裝置性違章行為，做到“四不傷害”。深入實施現(xiàn)場“6S”管理，促進文明生產(chǎn)水平持續(xù)提升。全力打造安全文化，提高安全月、安全日活動質(zhì)量，積極開展警示教育、知識培訓(xùn)、技能競賽等活動，提升全員安全意識、安全技能和管理水平。
三年來，京科發(fā)電公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生設(shè)備一類障礙及機組非停事件，連續(xù)三年實現(xiàn)了安全年目標(biāo)。在東北區(qū)域機組年計劃平均利用小時數(shù)逐年下降的情況下，發(fā)電量三年連上三個新臺階，累計完成發(fā)電量35億千瓦時。2012年京科發(fā)電公司首次實現(xiàn)了盈利，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)也取得了全優(yōu)完成的成績。京科發(fā)電公司還連續(xù)三年獲得了興安盟消防工作先進單位、科右中旗消防安全“四個能力”建設(shè)合格單位等諸多殊榮，并先后獲得自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)、自治區(qū)“五一”勞動獎狀、華北地區(qū)職業(yè)衛(wèi)生管理優(yōu)秀企業(yè)、東北電網(wǎng)公司系統(tǒng)通信安全保障能力評估活動先進單位等榮譽稱號。
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